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            Q

            醫院院長報告中改革舉措總像紙上談兵?

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            A

            改革不是寫在紙上的方案,是已經動起來的活動作。寫“推行日間手術”就得寫“泌尿外科首批納入12個病種,術前檢查24小時內完成,平均住院日從5.2天縮至0.8天”。沒落地的動作不算改革,是計劃。寫改革要帶溫度,誰在干、卡在哪、怎么破的、病人感受到什么變化。紙上談兵的報告,沒人信。

            推薦寫法

            數據顯示,有40.1%的用戶認為,首選的寫法是僅寫已運行滿30天以上的改革項目,45.6%%的用戶傾向選擇3600-3900字,而30.7%%的用戶選擇4000-4300字,25.6%%選擇3200-3500字。新手最容易踩的坑是把尚未啟動的規劃方案當作已實施改革寫入報告正文

            高分寫作經驗

            僅寫已運行滿30天以上的改革項目
            40.1%用戶推薦
            每項改革注明起始時間與當前階段
            25.1%用戶推薦
            必須含患者或醫護一線反饋片段
            15.8%用戶推薦
            剔除無配套資源投入的空轉機制
            15.8%用戶推薦
            禁用“擬”“將”“計劃”等未來時態詞
            5.7%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            3600-3900字
            45.6%用戶選擇
            4000-4300字
            30.7%用戶選擇
            3200-3500字
            25.6%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            新手常犯的誤區

            把尚未啟動的規劃方案當作已實施改革寫入報告正文

            適用對象

            醫改辦負責人、外科主任、麻醉科協調員、日間手術中心護士長、醫保辦結算主管

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