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            Q

            管理科述職報告怎么寫清自己干了什么?

            已幫助 309 人解決問題
            A

            別列流水賬,拿事說人。比如“協調物業修電梯”不如寫“逼著三家外包單位坐一起,當場劃清維修責任,七天換完三部梯的制動器”。干了就是干了,但得讓人看清你踩在哪塊磚上發力。最傻的是寫“參與”“協助”“配合”,這些詞一出來,功勞就滑走了。

            高分寫作經驗

            主語必須是你本人或你牽頭的小組
            33.6%用戶推薦
            每個成果綁定明確時間節點與可感知變化
            25.9%用戶推薦
            剔除所有無主語的被動句式
            17.3%用戶推薦
            用“推”“壓”“拉”“拆”等硬動詞替代軟動詞
            15.4%用戶推薦
            拒絕出現“基本完成”“初步形成”等模糊表述
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            2200-2600字
            38.7%用戶選擇
            1800-2199字
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            推薦寫法

            數據顯示,有33.6%的用戶認為,首選的寫法是主語必須是你本人或你牽頭的小組,38.7%%的用戶傾向選擇2200-2600字,而33.6%%的用戶選擇1800-2199字,17.6%%選擇2601-3000字。新手最容易踩的坑是用“參與”“協助”“支持”等弱動詞模糊個人貢獻邊界

            適用對象

            科室副職、業務骨干、轉崗干部、年輕科長、借調人員

            新手常犯的誤區

            用“參與”“協助”“支持”等弱動詞模糊個人貢獻邊界
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