Q
企業(yè)用工報(bào)告里人效指標(biāo)怎么寫才不自欺欺人？
A
人效不是人均產(chǎn)值一個(gè)數(shù)。得看人干的活是不是真增值，刪掉支撐性崗位的無(wú)效工時(shí)，擠掉流程內(nèi)重復(fù)動(dòng)作的水分，再算。同一崗位不同團(tuán)隊(duì)的人效差一倍，就得寫出管理動(dòng)作差在哪。別拿行業(yè)均值墊背，寫清楚自己這塊地肥不肥、種法對(duì)不對(duì)。數(shù)字后面必須跟著一句：這效率還能不能再壓半分？
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有37.8%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是剝離支撐崗與直接產(chǎn)出崗分別測(cè)算，31.6%%的用戶傾向選擇4100-4500字，而27.2%%的用戶選擇3700-4000字，24.7%%選擇4600-5000字。新手最容易踩的坑是直接套用財(cái)務(wù)口徑人均產(chǎn)值，未剔除非生產(chǎn)性人力投入和流程冗余損耗
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
直接套用財(cái)務(wù)口徑人均產(chǎn)值，未剔除非生產(chǎn)性人力投入和流程冗余損耗
適用對(duì)象
HR數(shù)據(jù)分析崗、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
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