個人報告中怎么寫角色轉變不變成自我表揚？

轉變不是寫“我成長為骨干”，是寫你接手新活兒時哪幾步踩空了、怎么補、誰點撥了哪一句、現在帶新人時第一句教什么。比如“從單干改帶兩人小組，頭兩周總自己重做任務，第三周開始用檢查清單代替口頭追問，上月兩個新人獨立交付了模塊”。寫轉變要見臺階，一步一腳印，別跳著吹。