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            Q

            領導述職報告里問題部分怎么寫才不算自黑又顯真誠?

            已幫助 209 人解決問題
            A

            問題不是檢討書,是照鏡子時看清哪塊玻璃臟了。寫“對年輕干部壓擔子不夠,導致兩個關鍵崗位接續乏力”,比“隊伍建設存在短板”管用十倍。問題要帶部位、帶后果、帶關聯動作,讓人一眼看出你心里有數,不是應付差事。

            推薦寫法

            數據顯示,有28.2%的用戶認為,首選的寫法是每個問題必須對應一項已開展的工作,40.3%%的用戶傾向選擇2400-2700字,而35.6%%的用戶選擇2800-3200字,17.6%%選擇2000-2300字。新手最容易踩的坑是問題寫得又輕又飄,用“有待加強”“還需提升”“不夠充分”打馬虎眼,等于沒寫。

            高分寫作經驗

            每個問題必須對應一項已開展的工作
            28.2%用戶推薦
            禁用“一定程度”“某些方面”等模糊限定
            23.6%用戶推薦
            問題描述后自然帶出改進方向
            20.2%用戶推薦
            避免單獨成段只寫問題不掛動作
            14.4%用戶推薦
            同類問題合并不拆細
            9.2%用戶推薦
            刪掉所有“思想上”“認識上”開頭的虛化問題
            6.4%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            2400-2700字
            40.3%用戶選擇
            2800-3200字
            35.6%用戶選擇
            2000-2300字
            17.6%用戶選擇
            3300-3600字
            8.6%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            新手常犯的誤區

            問題寫得又輕又飄,用“有待加強”“還需提升”“不夠充分”打馬虎眼,等于沒寫。

            適用對象

            中年骨干、副職主持工作、換屆連任者、考核壓力大的部門一把手、巡視整改責任干部

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