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            Q

            工商管理專業(yè)報告怎么寫流程優(yōu)化部分?

            已幫助 483 人解決問題
            A

            流程優(yōu)化不是畫新流程圖,是寫刪減清單。先說原來哪三步最費勁,再寫砍掉哪一步、合并哪兩步、誰接手哪一段。每改一處,必須寫清省了多少時間、少了幾個章、誰不用再跑腿。文字要像扳手擰螺絲,咔咔作響。

            高分寫作經(jīng)驗

            每處優(yōu)化必須寫明刪減或合并動作
            35.6%用戶推薦
            必須對應到原流程具體步驟編號
            25.5%用戶推薦
            必須寫出動作承接人角色
            20.3%用戶推薦
            禁用“簡化”“精簡”“壓縮”等抽象動詞
            15.2%用戶推薦
            優(yōu)化項不超過五條
            5.8%用戶推薦
            基于平臺同類范文數(shù)據(jù)共性特征匯總

            熱門篇幅區(qū)間

            3000-3400字
            35.3%用戶選擇
            2600-2900字
            30.9%用戶選擇
            3500-3800字
            20.6%用戶選擇
            2200-2500字
            15.7%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數(shù)據(jù)統(tǒng)計

            推薦寫法

            數(shù)據(jù)顯示,有35.6%的用戶認為,首選的寫法是每處優(yōu)化必須寫明刪減或合并動作,35.3%%的用戶傾向選擇3000-3400字,而30.9%%的用戶選擇2600-2900字,20.6%%選擇3500-3800字。新手最容易踩的坑是流程優(yōu)化寫成理想流程圖配說明,沒寫刪了什么、并了什么、誰接了什么,全是紙上談兵。

            適用對象

            應屆畢業(yè)生、校招管培生、新晉業(yè)務主管、轉(zhuǎn)行做管理的工程師、剛帶團隊的組長

            新手常犯的誤區(qū)

            流程優(yōu)化寫成理想流程圖配說明,沒寫刪了什么、并了什么、誰接了什么,全是紙上談兵。

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