Q
支行行長述職報告里風險防控怎么寫才不避重就輕？
A
風險不是躲貓貓，是主動拆彈。寫“房地產(chǎn)風險緩釋”，就寫“對十二戶開發(fā)貸客戶逐戶重評現(xiàn)金流，壓降敞口三千八百萬”。寫“輿情管理”，補一句“建立支行級應急響應群，三季度演練兩次”。不提具體客戶、不列處置金額、不說演練次數(shù)的風險防控，等于沒防。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有36.9%的用戶認為，首選的寫法是每項風險必須寫明涉及客戶數(shù)或金額規(guī)模，42.6%%的用戶傾向選擇2200-2600字，而33.6%%的用戶選擇1800-2199字，25.7%%選擇2601-3000字。新手最容易踩的坑是用行業(yè)風險代替本行風險、把監(jiān)管要求當自身動作、用制度修訂代替現(xiàn)場管控。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
用行業(yè)風險代替本行風險、把監(jiān)管要求當自身動作、用制度修訂代替現(xiàn)場管控。
適用對象
地產(chǎn)貸款集中的行長、輿情事件頻發(fā)的行長、不良生成率上升的行長、監(jiān)管重點關注的行長、集團客戶風險暴露的行長
