Q
晉升述職述職報告里業績怎么寫才不顯得吹牛？
A
業績那段別堆數字，要讓領導看見你踩過的坑和趟出來的路。把關鍵動作拆成三句話：當時什么局面、你干了哪件最硬的活、結果把哪塊卡脖子的事給松動了。別寫我完成了、我負責了，寫我掐著節點改了方案、拉著三個部門重排了節奏、把原來拖兩個月的事壓到三周閉環。業績不是羅列功勞簿，是畫一張你親手鑿開的口子圖。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有35.2%的用戶認為，首選的寫法是用具體動作動詞替代模糊履職表述，42.5%%的用戶傾向選擇1800-2200字，而31.2%%的用戶選擇1500-1799字，19.2%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是業績部分寫成流水賬式任務清單，全是“負責”“參與”“協助”，看不出誰干的、干得多硬、卡點在哪破的。
適用對象
基層骨干、技術主管、項目組長、業務線負責人、跨部門協調人
新手常犯的誤區
業績部分寫成流水賬式任務清單，全是“負責”“參與”“協助”，看不出誰干的、干得多硬、卡點在哪破的。
