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            Q

            公司年終報告里管理層寄語寫得像春晚致辭怎么接地氣?

            已幫助 368 人解決問題
            A

            寄語不是念稿,是給下面人劃重點。別整“繼往開來”“砥礪奮進”,寫“明年就盯三件事:把交付準時率干到92%以上、把客戶投訴首解率提到85%、把新人上崗周期壓到22天”。每句話都要讓人聽完知道明天上班第一件事干什么。語氣可以帶點火氣,比如“別再拿系統沒升級當借口,手工補單超3次直接進改進小組”。越具體,越像真話。

            高分寫作經驗

            每項要求必須含可測量數值標準
            40.3%用戶推薦
            所有動作指令必須明確執行主體
            22.4%用戶推薦
            禁用“希望”“期待”“倡導”等弱動詞
            18.8%用戶推薦
            寄語中至少一處直呼具體崗位名稱
            12.7%用戶推薦
            結尾必須有一句帶時間錨點的啟動指令
            8.7%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            2900-3400字
            52.4%用戶選擇
            2500-2899字
            26.3%用戶選擇
            3401-3900字
            14.7%用戶選擇
            2100-2499字
            8.6%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            推薦寫法

            數據顯示,有40.3%的用戶認為,首選的寫法是每項要求必須含可測量數值標準,52.4%%的用戶傾向選擇2900-3400字,而26.3%%的用戶選擇2500-2899字,14.7%%選擇3401-3900字。新手最容易踩的坑是寄語通篇正確廢話,全是宏觀要求,沒動作、沒標準、沒邊界,員工聽完照舊按老套路走。

            適用對象

            CEO、事業部總經理、分管副總裁、HRD、組織發展負責人

            新手常犯的誤區

            寄語通篇正確廢話,全是宏觀要求,沒動作、沒標準、沒邊界,員工聽完照舊按老套路走。
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