Q
行政經理述職報告中制度落地難點怎么寫才不推責？
A
別說“員工不配合”，說清楚新打卡規則上線前三天，你在茶水間貼流程圖、在電梯口發提醒卡、把遲到超兩次的名單打印出來挨個找人聊，最后還有七個人沒改習慣，你就把這七個人的崗位、班次、常漏原因全列出來。落地難，就寫你拆過幾道墻、堵過幾個縫、還剩哪條縫沒堵上。
推薦寫法
數據顯示，有36.4%的用戶認為，首選的寫法是每個難點配一個已實施干預動作，35.7%%的用戶傾向選擇3200-3700字，而34.3%%的用戶選擇2700-3100字，31.8%%選擇3800-4200字。新手最容易踩的坑是把制度未執行歸因為員工意識差、歷史慣性大、宣貫不到位等萬能托詞。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把制度未執行歸因為員工意識差、歷史慣性大、宣貫不到位等萬能托詞。
適用對象
行政經理、制度建設崗、內控合規員、流程優化顧問、分管運營的副總
