Q
本職報告里寫困難要不要提領導不支持？
A
困難可以寫，但別寫成訴苦信。你不是來交委屈的，是來顯本事的。寫困難就寫你卡在哪道工序上、哪類資源沒到位、哪條流程轉不動，然后立刻接你扒拉出的土辦法。領導支不支持不重要，重要的是你有沒有繞過去、頂上去、扛下來的痕跡。稿子上寫著“協調未果”四個字，等于自曝無能。真難，就寫你怎么把半截活兒硬掰成閉環的。
新手常犯的誤區
把內部協調不暢直接寫成客觀困難，把推不動歸因于別人，等于在報告里給自己蓋了個“不會干活”的戳。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
適用對象
跨部門協作者、項目執行人、資源緊缺崗、臨時牽頭人、多頭匯報者
推薦寫法
數據顯示，有38.9%的用戶認為，首選的寫法是困難必須綁定解決動作，50.3%%的用戶傾向選擇900-1300字，而32.3%%的用戶選擇700-900字，18.3%%選擇1300-1600字。新手最容易踩的坑是把內部協調不暢直接寫成客觀困難，把推不動歸因于別人，等于在報告里給自己蓋了個“不會干活”的戳。
