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            Q

            人力資源和報告里政策變動怎么寫才不被當傳聲筒?

            已幫助 453 人解決問題
            A

            別抄紅頭文件。寫清楚誰受影響、影響幾條命脈、現(xiàn)在卡在哪道工序上。比如調(diào)薪規(guī)則變了,就寫清多少人漲薪滯后、多少人晉升通道被堵、HR系統(tǒng)哪塊還沒打通。政策不是通知,是正在撕扯的線頭。

            推薦寫法

            數(shù)據(jù)顯示,有38.8%的用戶認為,首選的寫法是每項變動必須對應到具體人群的動作變化,45.5%%的用戶傾向選擇3100-3500字,而25.4%%的用戶選擇2500-2900字,20.4%%選擇3700-4100字。新手最容易踩的坑是大段復制制度原文,再加句“已宣貫到位”。

            高分寫作經(jīng)驗

            每項變動必須對應到具體人群的動作變化
            38.8%用戶推薦
            標出執(zhí)行斷點而非流程節(jié)點
            25.2%用戶推薦
            用“卡在”“堵在”“懸在”替代“尚未完成”
            17.1%用戶推薦
            刪掉所有“根據(jù)XX規(guī)定”的前置套話
            12.6%用戶推薦
            把制度語言轉(zhuǎn)譯成崗位操作損耗
            8.2%用戶推薦
            基于平臺同類范文數(shù)據(jù)共性特征匯總

            熱門篇幅區(qū)間

            3100-3500字
            45.5%用戶選擇
            2500-2900字
            25.4%用戶選擇
            3700-4100字
            20.4%用戶選擇
            1900-2300字
            10.4%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數(shù)據(jù)統(tǒng)計

            新手常犯的誤區(qū)

            大段復制制度原文,再加句“已宣貫到位”。

            適用對象

            HRBP、薪酬崗、組織發(fā)展崗、HRIS、員工關系崗
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