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            Q

            領導班子述職述廉報告里怎么寫問題才不算應付?

            已幫助 474 人解決問題
            A

            問題不能寫成“理論學習不夠”這種萬金油,得寫出你哪件事卡殼了、誰在哪個環節頂不住、哪項制度試了三個月沒落地。寫問題要像修機器,指零件、說癥狀、講后果。比如“干部輪崗方案推不動,三個科室連續兩年沒換過人”,這就叫有體溫的問題。

            高分寫作經驗

            每個問題必須綁定一個具體事項
            30.4%用戶推薦
            問題描述中必須含責任主體或執行環節
            25.8%用戶推薦
            禁用“一定程度”“相對不足”等模糊量詞
            20.2%用戶推薦
            問題后自然帶出已采取的補救動作
            15.3%用戶推薦
            同一類問題不超兩條
            10.4%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            3500-3900字
            38.8%用戶選擇
            3000-3499字
            33.8%用戶選擇
            4000-4400字
            17.3%用戶選擇
            2600-2999字
            12.7%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            推薦寫法

            數據顯示,有30.4%的用戶認為,首選的寫法是每個問題必須綁定一個具體事項,38.8%%的用戶傾向選擇3500-3900字,而33.8%%的用戶選擇3000-3499字,17.3%%選擇4000-4400字。新手最容易踩的坑是把問題寫成自我批評腔調,用“有待加強”“還需提升”軟化實質矛盾,回避具體崗位、具體事項、具體后果。

            適用對象

            組織部門干部、地市黨委常委、央企總部中層、省直機關處長、公立醫院紀委書記

            新手常犯的誤區

            把問題寫成自我批評腔調,用“有待加強”“還需提升”軟化實質矛盾,回避具體崗位、具體事項、具體后果。
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