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            Q

            學校副述職報告中如何寫隊伍建設成效?

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            A

            隊伍建設不是報人數、列職稱,是寫你扶了誰、怎么扶、扶到哪一步。比如培養青年教師,就寫清你推門聽了幾次課、改了幾遍教案、帶著磨過幾輪公開課、現在誰敢獨立帶畢業班。成效得落在人身上,不是落在表格里。

            高分寫作經驗

            每條成效必須綁定具體對象如“X老師獲區賽一等獎”
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            寫出你介入的關鍵動作節點
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            成效體現為能力變化而非榮譽堆砌
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            避免“一批”“若干”“多位”等模糊量詞
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            不寫未經驗證的潛力判斷
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            推薦寫法

            數據顯示,有38.8%的用戶認為,首選的寫法是每條成效必須綁定具體對象如“X老師獲區賽一等獎”,43.7%%的用戶傾向選擇2400-2800字,而28.2%%的用戶選擇2000-2399字,21.2%%選擇2801-3200字。新手最容易踩的坑是把隊伍建設寫成人事報表,或用“整體提升”“明顯增強”這類空泛結論替代過程證據。

            適用對象

            教學副校長、教務副主任、教研組長、年級組長、學科帶頭人

            新手常犯的誤區

            把隊伍建設寫成人事報表,或用“整體提升”“明顯增強”這類空泛結論替代過程證據。

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