Q
副部長實習報告里怎么寫實績不吹牛？
A
實績不是羅列你干過什么，是把事掰開揉碎了寫清楚誰牽頭、卡在哪、你怎么破的。別寫我參與了，寫我盯住了哪三個環(huán)節(jié)、催了幾次會、改了幾版方案。領導翻報告就找這兩樣：問題是不是真痛點，動作是不是真落地。空話套話一掃就扔，但凡看見“協助”“配合”“支持”這種詞，馬上刪掉重寫。
高分寫作經驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數據顯示，有35.7%的用戶認為，首選的寫法是實績必須帶動作主體和具體阻力點，45.7%%的用戶傾向選擇2800-3200字，而30.5%%的用戶選擇；2200-2600字，25.2%%選擇；3300-3800字。新手最容易踩的坑是把崗位職責當實績寫，比如寫負責統(tǒng)籌協調，卻不寫協調了哪幾方、解決了什么扯皮事
適用對象
新提副職干部、輪崗鍛煉干部、組織部門干事、帶教導師、人事處審核員
新手常犯的誤區(qū)
把崗位職責當實績寫，比如寫負責統(tǒng)籌協調，卻不寫協調了哪幾方、解決了什么扯皮事
