Q
班子個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)清分工又不推責(zé)？
A
分工不是抄三定方案，是寫(xiě)你在整個(gè)班子動(dòng)作里哪只手在發(fā)力。比如“牽頭制定”“主抓落實(shí)”“協(xié)同推進(jìn)”，每個(gè)詞都得有對(duì)應(yīng)動(dòng)作支撐。推責(zé)藏在模棱兩可的表述里，像“配合開(kāi)展”“參與研究”，聽(tīng)著謙虛，實(shí)際等于沒(méi)干。真干活的人，話里帶著分量。
新手常犯的誤區(qū)
照搬會(huì)議紀(jì)要或分工文件原文，把集體決策過(guò)程直接套成個(gè)人動(dòng)作，責(zé)任邊界模糊。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門(mén)篇幅區(qū)間
適用對(duì)象
副職領(lǐng)導(dǎo)、分管常委、部門(mén)副職、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、過(guò)渡期臨時(shí)負(fù)責(zé)人
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有11.1%的用戶認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是明確使用“我負(fù)責(zé)”“我牽頭”“我主抓”等主語(yǔ)強(qiáng)動(dòng)詞，50.3%%的用戶傾向選擇1200-1499字，而35.5%%的用戶選擇1500-1799字，15.6%%選擇1000-1199字。新手最容易踩的坑是照搬會(huì)議紀(jì)要或分工文件原文，把集體決策過(guò)程直接套成個(gè)人動(dòng)作，責(zé)任邊界模糊。
