Q
績效考核報告里怎么寫短板才不惹麻煩？
A
先寫人干成了什么，再接一句但哪塊還沒穩(wěn)住，用客觀現象代替定性詞，比如“三季度設備故障復現兩次”比“責任心不強”管用。短板不單列一段，裹在成效后面自然帶出來，語氣像提醒同事注意個細節(jié)。
新手常犯的誤區(qū)
單獨設“存在問題”大標題，下面寫“主動性不足”“大局觀欠缺”這種沒法對號入座的虛詞。
高分寫作經驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
中層干部、HRBP、考核聯絡員、業(yè)務骨干、跨部門協作者
推薦寫法
數據顯示，有40.4%的用戶認為，首選的寫法是短板必須對應具體動作或結果，50.1%%的用戶傾向選擇1200-1499字，而35.3%%的用戶選擇1500-1799字，15.5%%選擇1000-1199字。新手最容易踩的坑是單獨設“存在問題”大標題，下面寫“主動性不足”“大局觀欠缺”這種沒法對號入座的虛詞。
