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            Q

            風險管理部報告結尾怎么收才讓人記得住?

            已幫助 407 人解決問題
            A

            結尾不是“以上報告,請審閱”,是把最硬的一顆釘子釘進最后三行。挑一個本周必須落地的動作,寫清誰、在哪天、交什么、誰來核。不用“建議”“擬”“計劃”,直接寫“張三須于9月20日前提交新版審批清單,李四負責驗收”。最后一句單列:下期報告將核查此項完成情況。就這么干,結尾才有牙口,不是棉花糖。

            高分寫作經驗

            結尾必須含具體動作+責任人+截止日
            40.2%用戶推薦
            禁用“將”“擬”“計劃”等弱動詞
            20.3%用戶推薦
            最后一句鎖定下次報告核查點
            15.8%用戶推薦
            整段控制在五行內
            10.2%用戶推薦
            不出現“綜上所述”“總而言之”
            8.7%用戶推薦
            不提任何新風險點
            5.2%用戶推薦
            不加“請領導批示”等客套話
            2.1%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            3000-5000字
            40.4%用戶選擇
            2000-3000字
            30.1%用戶選擇
            5000-8000字
            20.7%用戶選擇
            1500-2000字
            10.3%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            推薦寫法

            數據顯示,有40.2%的用戶認為,首選的寫法是結尾必須含具體動作+責任人+截止日,40.4%%的用戶傾向選擇3000-5000字,而30.1%%的用戶選擇2000-3000字,20.7%%選擇5000-8000字。新手最容易踩的坑是結尾套用“持續優化”“常抓不懈”“筑牢防線”之類口號,領導合上報告,連哪件事該誰干都不知道。

            適用對象

            風控執行崗、部門負責人、分管副總、審計接口人、報告簽發崗

            新手常犯的誤區

            結尾套用“持續優化”“常抓不懈”“筑牢防線”之類口號,領導合上報告,連哪件事該誰干都不知道。
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