Q
行長述職述廉報(bào)告里怎么寫清責(zé)任邊界？
A
責(zé)任邊界不是畫框框，是寫清楚你管什么、誰配合你、哪些事你拍板、哪些事你簽字擔(dān)責(zé)。別用“協(xié)助”“參與”“支持”這種軟詞，換成“牽頭制定”“主責(zé)督辦”“一票否決”。分管條線的事，寫明你每月聽幾次匯報(bào)、查幾次臺(tái)賬、約談幾個(gè)責(zé)任人；協(xié)同事項(xiàng)，點(diǎn)出你和副行長、部門老總怎么分活、怎么對表、出了問題誰兜底。含糊其辭的后果就是述職完沒人知道你到底扛了哪段。
新手常犯的誤區(qū)
責(zé)任描述全用模糊動(dòng)詞，把集體決策寫成個(gè)人包攬，或把個(gè)人職責(zé)寫成被動(dòng)執(zhí)行，導(dǎo)致述責(zé)時(shí)像在打太極。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
二級分行行長、省行部門負(fù)責(zé)人、巡察組成員、審計(jì)人員、班子分工調(diào)整期干部
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有20.7%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個(gè)責(zé)任項(xiàng)必須明確動(dòng)作主體占35%，51.6%%的用戶傾向選擇4000-4800字，而29.5%%的用戶選擇3200-3900字，14.4%%選擇4900-5500字。新手最容易踩的坑是責(zé)任描述全用模糊動(dòng)詞，把集體決策寫成個(gè)人包攬，或把個(gè)人職責(zé)寫成被動(dòng)執(zhí)行，導(dǎo)致述責(zé)時(shí)像在打太極。
