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            Q

            車間述職報告里怎么寫實績不顯得吹牛?

            已幫助 486 人解決問題
            A

            實績就擺動作、擺結果、擺變化,別加形容詞。動作要寫清誰干的、在哪干的、怎么干的;結果得有前后對比,哪怕只寫設備停機少了、返工降了幾成;變化要落到人頭上,比如老師傅帶新人上手快了??罩v“大幅提升”“顯著改善”,讀的人一眼就看出水分。

            推薦寫法

            數據顯示,有35.8%的用戶認為,首選的寫法是動作細節寫到位,42.7%%的用戶傾向選擇1800-2200字,而31.8%%的用戶選擇1500-1799字,18.1%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是把工作過程當成績寫,光說“組織了”“參與了”“推動了”,沒寫清楚到底改變了什么。

            高分寫作經驗

            動作細節寫到位
            35.8%用戶推薦
            結果必須可感知
            28.7%用戶推薦
            變化要有人物落點
            19.8%用戶推薦
            刪掉所有程度副詞
            12.4%用戶推薦
            避免用“有效”“有力”“扎實”這類虛動詞
            6.9%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            1800-2200字
            42.7%用戶選擇
            1500-1799字
            31.8%用戶選擇
            2201-2600字
            18.1%用戶選擇
            1200-1499字
            9.4%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            新手常犯的誤區

            把工作過程當成績寫,光說“組織了”“參與了”“推動了”,沒寫清楚到底改變了什么。

            適用對象

            班組長、工段長、技術骨干、產線負責人、老工人轉崗干部
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