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            Q

            金融危機對報告里結論老是被領導打回來重寫?

            已幫助 284 人解決問題
            A

            結論不是總結,是決策鉤子。寫明“下一步必須停掉哪類產品”“哪類客戶要立即重評”“哪個流程卡點必須本周打通”。每句結論都要能直接轉成指令。別寫“需關注”“應重視”,寫“即日起暫停審批X類授信”。結論段沒動詞,就是廢紙。

            推薦寫法

            數據顯示,有42.8%的用戶認為,首選的寫法是結論句必須含動作+對象+時限,37.7%%的用戶傾向選擇2900-3300字,而30.1%%的用戶選擇3400-3700字,22.6%%選擇2500-2800字。新手最容易踩的坑是把結論寫成溫和提醒,不敢下判斷,怕擔責就繞著走,結果全被砍掉。

            高分寫作經驗

            結論句必須含動作+對象+時限
            42.8%用戶推薦
            每句獨立承擔一項決策責任
            23.8%用戶推薦
            刪掉所有“可能”“或許”“傾向于”
            17.6%用戶推薦
            結論數量嚴格匹配前文問題數量
            12.8%用戶推薦
            結尾不加“綜上所述”
            6.7%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            2900-3300字
            37.7%用戶選擇
            3400-3700字
            30.1%用戶選擇
            2500-2800字
            22.6%用戶選擇
            3800-4100字
            11.2%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            新手常犯的誤區

            把結論寫成溫和提醒,不敢下判斷,怕擔責就繞著走,結果全被砍掉。

            適用對象

            風控專員、信評員、合規崗、業務條線經理、審計助理
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