Q
監(jiān)事會(huì)報(bào)告里怎么寫建議才讓人愿意聽？
A
建議不是提愿望，是給臺階下。先說清“現(xiàn)在卡在哪”，再說“換種做法能繞開”，最后點(diǎn)明“誰來推、什么時(shí)候動(dòng)、動(dòng)了有什么不一樣”。別寫“建議加強(qiáng)管理”，要說“建議由審計(jì)部牽頭，在下次董事會(huì)前完成采購審批權(quán)限重梳，預(yù)計(jì)縮短審批周期2天”。建議句式就一個(gè)：問題定位+動(dòng)作主體+完成節(jié)點(diǎn)+可見變化。
新手常犯的誤區(qū)
把建議寫成口號式呼吁，沒交代執(zhí)行路徑和落地抓手
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
監(jiān)事會(huì)秘書、董辦綜合崗、集團(tuán)戰(zhàn)略管控崗、風(fēng)控專員、上市公司證券事務(wù)代表
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.9%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每條建議必須明確主責(zé)部門或崗位，30.6%%的用戶傾向選擇4100-4800字，而25.6%%的用戶選擇3500-4100字，25.6%%選擇4800-5500字。新手最容易踩的坑是把建議寫成口號式呼吁，沒交代執(zhí)行路徑和落地抓手
