Q
院長的述職報告中怎么寫問題才不算自曝短板？
A
問題不是檢討書，是展示你眼里有活、心里有譜的窗口。挑一個真卡脖子的、你正在動手解的、還沒完全落地但已有路徑的問題來寫。寫法上先甩現(xiàn)象，再講你盯住它多久、試過哪兩招、現(xiàn)在卡在哪一環(huán)。別寫“重視不夠”“能力不足”這種萬金油，要寫“醫(yī)廢轉(zhuǎn)運頻次跟不上日均手術(shù)量增長”。問題段落結(jié)尾必須接半句進展，哪怕只是“已啟動第三方評估”。
新手常犯的誤區(qū)
把問題寫成避重就輕的套話集合，或反過來一股腦倒苦水，讓人覺得這人要么沒主見要么扛不住事。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
剛滿一年試用期的院長、跨專業(yè)轉(zhuǎn)崗院長、縣級醫(yī)院院長、地市級中醫(yī)院負責(zé)人、被巡視反饋過問題的單位一把手
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.2%的用戶認為，首選的寫法是只寫一個真問題不湊數(shù)，38.2%%的用戶傾向選擇2200-2400字，而31.5%%的用戶選擇2500-2700字，22.2%%選擇2000-2100字。新手最容易踩的坑是把問題寫成避重就輕的套話集合，或反過來一股腦倒苦水，讓人覺得這人要么沒主見要么扛不住事。
