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            Q

            干部隊伍報告里怎么寫建議才讓人愿意聽?

            已幫助 255 人解決問題
            A

            建議不是拍腦袋,是把前面寫的實績和問題順下來。每條建議對應一個真問題,開頭就寫“為解決XX問題”,后面接動作+主體+時限+卡點突破方式。別寫“應加強”“建議完善”,寫“由組織科牽頭,三季度前試點項目制掛職,在6個業務口壓茬輪訓”。老手寫建議,像遞扳手,拿起來就能擰螺絲。

            推薦寫法

            數據顯示,有32.5%的用戶認為,首選的寫法是每條建議必須回扣前文具體問題,44.2%%的用戶傾向選擇3100-3600字,而30.4%%的用戶選擇2500-3000字,26.4%%選擇3700-4200字。新手最容易踩的坑是建議和前面的問題脫節,自說自話;主體模糊,時限虛設,動作空泛,讀完不知道誰在什么時候干什么。

            高分寫作經驗

            每條建議必須回扣前文具體問題
            32.5%用戶推薦
            明確執行主體與完成節點
            26.6%用戶推薦
            動作設計留出試行彈性空間
            18.1%用戶推薦
            避免使用“探索”“研究”“推動”等無責任動詞
            15.6%用戶推薦
            建議數量控制在3-5條,超了就篩掉弱關聯項
            9.3%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            3100-3600字
            44.2%用戶選擇
            2500-3000字
            30.4%用戶選擇
            3700-4200字
            26.4%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            新手常犯的誤區

            建議和前面的問題脫節,自說自話;主體模糊,時限虛設,動作空泛,讀完不知道誰在什么時候干什么。

            適用對象

            干部科長、人事處副處長、黨建辦主任、組織人事分管領導、梯隊建設專班成員
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