導語:干部入企服務怎么干才不走過場?這份調研報告直擊一線實況,既有真實聲音,也有務實建議。不講空話,聚焦服務過程中的真問題、小切口、可操作的改進點。寫材料時翻一翻,能找思路、省時間、貼近實際。
報告屬性
| 適用對象 | 剛接觸公文寫作的基層干部,比如新入職的科員或借調人員,文字基礎一般但需要快速上手寫正式報告。 |
| 使用場合 | 這是給市委市政府交的半年服務企業調研報告,用在機關內部匯報、活動總結、經驗交流會上,主要用來展示工作成果和提出建議。 |
| 核心內容 | 講清楚干部怎么服務企業的,干了啥、解決了啥、有啥感受,最后提點實在建議,不是喊口號,是真干活、真反饋、真思考。 |
| 內容體量 | 2200字 |
| 報告關鍵詞 | 7月駐點服務 10月專題座談 11月軍事日活動 交通信號燈協調 養老保險繳費咨詢 雨污水排放處理 |
報告正文
按照市委、市政府統一部署要求,7月2日和10月16日,我辦服務小組先后進駐安徽合力股份有限公司安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品有限公司。經過5個多月的勤奮努力,工作取得了一定成效,深受企業歡迎和認可。現就半年來的調研情況如下:
一、做法及成效
人防辦服務小組緊緊圍繞“加強調研,掌握情況;梳理問題,制定計劃;協調服務,開展工作;廣泛宣傳,搞好總結”的工作思路積極開展工作。
一是加強調研,掌握情況。與企業對接后,派駐干部積極深入企業車間一線,大力開展調研和座談,及時掌握企業基本情況。在調查摸底中始終堅持“了解企業實情與調研相結合;解決具體問題與探索企業長效發展相結合;服務企業與提高機關作風效能建設相結合”。近半年來,人防辦服務小組走訪服務企業人員126人次,召開專題座談會2次,發放調查問卷和表格50余份。通過走訪調研、專題座談等多種形式,全面掌握企業生產、經營、市場、職工隊伍、黨組織及發展等方面情況。并填寫相關表格,適時整理上報市活動辦。
二是梳理問題,制定計劃。在調查摸底掌握情況的基礎上,對企業提出的“交通、用工、市場開拓、污水處理、養老金繳費、政策服務”等6個問題和困難進行認真梳理,并積極到市相關職能部門協調解決,對其他涉及政策權限的問題能及時向上級有關部門反映,并積極做好對企業的解釋工作,目前,服務企業問題辦結率達100%。其中,《多方溝通協調 竭誠服務企業》信息被市活動辦16期快報采用。同時,服務組按“時間安排、工作任務、目標要求”三個方面,科學合理的制定工作計劃,力爭當好市委、市政府各項優惠政策的“宣傳員”;當好了解生產經營情況,反映實際問題的“信息員”;當好解企業之急、幫項目之需的“協調員”;當好建社企業先進文化、加強黨建工作的“指導員”。
三是協調服務,開展工作。在安慶車橋廠,服務小組主動對接,主動工作。在按市活動辦要求駐點工作的同時,8月15日,市人防辦派駐企業服務組積極開展 “送清涼”活動,將總價值1萬多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護用品送到一線職工手中。10月9日,市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車橋廠召開工作座談會。11月27日,組織安徽合力股份有限公司安慶車橋廠中層以上干部35人“過軍事日”。以上工作情況均在安慶先鋒網主題活動工作動態或活動快報登載。在安慶安鑫體育用品有限公司,針對企業反映,由于所處地理位置距離市區較遠,員工上下班交通極為不便(目前廠區只有一路公交車且不到市區),另外,緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽路與中山大道的交叉十字路口,每天上下班時段人流量很大,車輛多且急,交通很亂,非常危險。企業申請增加公交車線路和增設紅綠交通信號燈。人防辦服務組獲悉情況后,立即幫助企業將需求形成文字報告,并附人防辦函,先后到市中北巴士公司、交通局聯系協調增加公交車線路;到市公安局、交警支隊和市建委重點工程局、大橋開發區管委會等單位聯系協調增設紅綠交通信號燈。現通過服務組多方溝通協調,增加公交車線路列入下年度規劃,兩路口紅綠交通信號燈分別由市建委重點工程局和大橋開發區管委會計劃安排增設,市交警支隊復函同意。針對企業反映養老保險繳費高、企業用工難、雨污水排放處理工程建設的問題也分別與市人社局、市建委重點工程局溝通協調并對企業做好相關政策宣傳和解釋工作。應該說通過派駐干部努力工作,贏得了企業的尊重與歡迎。
四是廣泛宣傳,搞好總結。在為企業搞好服務,解決具體困難和問題的同時,服務組還積極宣傳市委市、政府促進工業發展的相關政策,讓企業熟悉政策,對照文件享受優惠政策;大力宣傳市委、市政府開展“__市千名干部服務企業”主題活動的目的、內容及重要意義;對企業文化建設、生產經營和管理等環節存在的不足,提出合理化建議供企業參考。下一步還要認真總結服務企業過程中的經驗與不足、困難和問題,并形成文字材料。
二、主要體會
(一)認清意義,準確定位。市里開展“千名干部服務企業”主題活動,是改進機關干部工作作風、密切聯系群眾、深化效能建設、優化發展環境的重要舉措。對于選派單位和選派干部而言,一定要認清意義,勤奮工作,解企業之急、幫企業之需,才能不辱使命。同時,要準確定位,本著幫忙不添亂,有為不越位,不干擾企業正常的生產經營,做自己該做的事。
(二)勤奮實干,嚴格要求。要做到多動手多跑腿,實干加勤奮,務虛的或華而不實的東西在企業是行不通的。對于企業提出來具體困難和問題要在第一時間協調辦結,不能辦的要及時與企業溝通并說明情況。同時,要嚴格要求自己,自覺執行服務企業的各項規定,不抽企業一根煙,不吃企業一頓飯,不給企業添麻煩、增負擔,自覺維護機關單位和黨員干部的良好形象,用實際行動,贏得企業的尊重和認可。
三、兩點建議
(一) 適當調整“活動”的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調研的基礎上,把那些確實需要“服務”的企業排到名單上來,并針對企業的性質和企業需要解決的主要問題有的放矢的選派市直單位和人員,必要時也可實行‘雙向選擇’,切實加強選與派的針對性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機關、服務企業等一些“不可比”的因素而異,不能“一刀切”,在任職時間上也可靈活處理,一切以服務質量及效果為前提。
(二)建議市里今后開展服務企業活動,應像招商工作那樣,先全民創業,再專業招商。待這次千名干部服務企業主題活動結束后,還應該針對安慶企業的現狀,組建專業服務小組,建立服務企業的長效機制,把好事辦好。
報告格式怎么寫
標題直接點明主題;開頭有依據和時間;正文分“做法及成效、主要體會、兩點建議”三塊;每塊用數字序號 小標題;結尾沒落款但隱含單位身份。









