第1篇 電腦插線板采購申請報告850字
電腦插線板采購申請報告范文
尊敬的校長：
因本校電腦插線板已損壞，對許多工作開展造成了影響，現(xiàn)鄭重用書面形式提出申請，望批復(fù)。
為了用實際行動響應(yīng)教育質(zhì)量、效益發(fā)展年， 大家因為爭用電腦做課件而相互指責(zé)，影響團結(jié)的局面已悄然展開。根據(jù)您親手制訂的全校購買章程及您的其他有關(guān)指示精神， 結(jié)合我校缺少一個插線板而使兩臺電腦無法工作的實際，盡快購買已到了刻不容緩的地步，可以說，思想上緊一緊還能迎頭趕上——減少相互指責(zé)。松一松將會悔恨終生——影響團隊團結(jié)和教學(xué)質(zhì)量。為此，要求購買插線板的愿望迫切，對爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的心情懇切。
一、資金籌措
采取學(xué)校補、購買人員墊資、教師捐資等多種方式籌措。本著節(jié)約經(jīng)費、合理籌資的原則，以學(xué)校財政撥付為主，教師踴躍捐資而積極籌措。
二、效益分析
1、有了插線板，維護人員將在第一時間安裝好，讓那開學(xué)至今閑置的兩臺電腦即刻投入工作。這既可以實現(xiàn)教師的`手工謄寫到機械化操作的跨越，也可節(jié)省時間及筆紙費開支。
2、老師查閱資料常去網(wǎng)吧的現(xiàn)象將被有效杜絕。最重要的是省去了教師深更半夜從網(wǎng)吧返校的勞累和在社會上、學(xué)生心目中造成的不良影響，沒有了因此而給學(xué)校造成的不良聲譽，同時也免去了校領(lǐng)導(dǎo)因教師不在而親自巡校的勞累。
3、有了插線板后，爭用電腦的人數(shù)將減少兩個。雖然弱者屢爭屢敗，但當(dāng)勝者看到敗者滿臉憤懣、咬牙切齒的神情時，相信勝者心里也不痛快，這嚴(yán)重影響勝者使用時的情緒。
三、有關(guān)說明
1、鑒于網(wǎng)上不良網(wǎng)站眾多，領(lǐng)導(dǎo)又擔(dān)心大家經(jīng)受不了誘惑，抵抗不住腐蝕問題。俺在安裝殺毒軟件的同時，還會安裝一款mm及不良網(wǎng)站屏蔽軟件，到時將對漂亮 mm和不良網(wǎng)站實行防火墻隔離，別說登錄不良網(wǎng)站、就算是和漂亮的mm聊天，那也將是一生中的奢望。使大家能真正做到綠色上網(wǎng)，健康上網(wǎng)。
2、鑒于這兩臺電腦投入使用會增加電費問題。可通過降低燈泡瓦數(shù)或者拆除照明設(shè)備解決。
3、關(guān)于插線板損耗問題，可以安裝散熱設(shè)備或者降低電壓解決。
妥否？盼批！
申請人：
申請日期：
第2篇 公司采購部員工獎勵申請報告800字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1。生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3。生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：___
____年_月__日
