導(dǎo)語：這份述職報(bào)告聚焦質(zhì)檢科長崗位核心職責(zé)，用平實(shí)語言講清日常怎么管質(zhì)量、帶團(tuán)隊(duì)、促改進(jìn)。不列空話，全是貼近實(shí)際的實(shí)踐心得和可復(fù)用的工作思路，幫助您梳理?xiàng)l理、突出重點(diǎn)，寫起來更同時(shí)，講出來更實(shí)在。
報(bào)告屬性
| 適用對(duì)象 | 剛?cè)肼毜馁|(zhì)檢員或文員，寫作經(jīng)驗(yàn)少，需要模板照著寫報(bào)告。 |
| 使用場(chǎng)合 | 適合工廠內(nèi)部年終總結(jié)匯報(bào)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交質(zhì)檢部全年工作成果，用于年度考核或經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。 |
| 核心內(nèi)容 | 質(zhì)檢部干了很多活，保質(zhì)量、控成本、護(hù)品牌，全年任務(wù)全完成，合格率還提高了，東電牌子更硬了。 |
| 內(nèi)容體量 | 1200字 |
| 報(bào)告關(guān)鍵詞 | 年度生產(chǎn)任務(wù) 鍍鋅產(chǎn)品檢驗(yàn) 原材料入廠檢驗(yàn) 緊固件質(zhì)量控制 半成品檢驗(yàn)過程 鹽酸氯化銨配比監(jiān)控 |
報(bào)告正文
以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸（鐵塔噸；鐵附件噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構(gòu)架噸；地腳螺栓1噸；基礎(chǔ)鋼筋噸）外協(xié)單位完成噸（鐵塔噸；鐵附件噸）全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù)。努力工作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)和鞏固了廠在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中樹立起良好的東電品牌市場(chǎng)。
認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制，理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。嚴(yán)把資料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等，部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)演講，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共推銷鋼材噸。檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格資料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測(cè)理化試樣批次，總計(jì)退貨5批次，合計(jì)噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計(jì)元（具體詳見附表1有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。部對(duì)原材料的檢驗(yàn)、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。
合計(jì)退貨3批次。檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，全年共計(jì)檢測(cè)螺栓噸。
部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作，對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)記錄。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。檢驗(yàn)過程中，要求我不時(shí)強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)，快速反應(yīng)，妥善處置生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的方法，不時(shí)提升工作質(zhì)量，提高處置問題的效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格依照不合格品的控制順序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中，檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的外表質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制利息做出了應(yīng)有的鋪墊。檢驗(yàn)過程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸（其中報(bào)廢4噸），廠內(nèi)檢驗(yàn)》半成品檢驗(yàn)過程中。全廠一次性交檢合格率為99.65%具體詳見附表2相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處置13批次，獎(jiǎng)勵(lì)金額元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí)，杜絕了車間“將就”工作態(tài)度。
報(bào)告格式怎么寫
標(biāo)題隱含在內(nèi)容里，沒寫“報(bào)告”二字；稱謂沒出現(xiàn)；正文分三塊講原材料、緊固件、廠內(nèi)檢驗(yàn)；結(jié)尾沒落款，也沒日期。
