信息中心主任述職報(bào)告

報(bào)告屬性

報(bào)告正文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20__年，信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)神華、神東兩級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)，根據(jù)神東it戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以建設(shè)“數(shù)字神東”為目標(biāo)，加大信息化建設(shè)力度，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作目標(biāo)。一年來，我認(rèn)真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責(zé)，按照“一手抓建設(shè)，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務(wù)大局，帶領(lǐng)信息中心全體員工，以完善各項(xiàng)管理制度，打造自身信息化建設(shè)隊(duì)伍、提高員工專業(yè)化服務(wù)水平為主線，為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎(chǔ)。

重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)信息中心黨建和思想政治工作。

一年來，信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司政治工作會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等重要會(huì)議精神，加強(qiáng)中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何時(shí)候，都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持深入基層調(diào)研檢查、堅(jiān)持為員工、為基層、為信息化建設(shè)服務(wù)，講實(shí)話、辦實(shí)事，能帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作上加強(qiáng)與班子成員的交流，構(gòu)建和協(xié)、奮進(jìn)、努力、做實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子，致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平。

二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

20__年，信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以“雙增雙節(jié)”、七項(xiàng)費(fèi)用管控為切入點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成或超額完成計(jì)劃。20__年，我們的考核重點(diǎn)向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜，進(jìn)一步深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，規(guī)范考核程序，加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作，從而促進(jìn)了整體工作效率和效益的進(jìn)一步提升。20__年，信息中心共創(chuàng)收399.83萬元;節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)312.03萬元;壓縮七項(xiàng)費(fèi)用31.97萬元;就招待費(fèi)單項(xiàng)來說，比年初核定的費(fèi)用節(jié)約了30%。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加大信息化建設(shè)力度，努力打造信息化專業(yè)隊(duì)伍，全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。

(一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

沒有完善的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必導(dǎo)致信息化建設(shè)中存在重復(fù)投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立等問題。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)等。組織實(shí)施了《it數(shù)據(jù)規(guī)劃》項(xiàng)目，該項(xiàng)目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。各信息系統(tǒng)的建設(shè)，都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺(tái)上，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享，避免信息孤島的形成，最終將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項(xiàng)目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范》。

(二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，提高信息資產(chǎn)利用率。

提出了神東信息化統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)，以mpls/為技術(shù)框架，將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬兆環(huán)網(wǎng)，中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，應(yīng)用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù)，將存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起，構(gòu)建虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級(jí)別的管理。現(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一集中管理，開發(fā)平臺(tái)統(tǒng)一，it服務(wù)管理等的統(tǒng)一。

(三)注重信息化培訓(xùn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

20__年，信息中心為適應(yīng)不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊(duì)伍的建設(shè)工作，以加強(qiáng)自身信息化隊(duì)伍培訓(xùn)為手段，有效提高了現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，多次組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了小型機(jī)操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為神東應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應(yīng)用系統(tǒng)，自主完成了信息中心it服務(wù)、社保管理、班組建設(shè)、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作，其中有四套系統(tǒng)獲得了國(guó)家認(rèn)定的軟件著作權(quán)。

(四)建立信息中心it服務(wù)管控體系，全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務(wù)水平。

信息中心上半年，自主開發(fā)了it服務(wù)管理平臺(tái)，對(duì)可以量化的流程進(jìn)行績(jī)效跟蹤，實(shí)現(xiàn)了通信信息服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。目前，系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務(wù)申告等模塊的開發(fā)，系統(tǒng)于8月份正式投入使用，現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統(tǒng)管理，系統(tǒng)經(jīng)過了四個(gè)多月的運(yùn)行，已初步達(dá)到了預(yù)期效果。通過服務(wù)流程的優(yōu)化、細(xì)化，管理系統(tǒng)的約束考核，現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責(zé)任心已有了質(zhì)的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務(wù)管理系統(tǒng)的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化，最終將達(dá)到全面提升中心信息化服務(wù)能力，樹立全方位信息化服務(wù)理念的目的。

(五)順利完成信息中心組織機(jī)構(gòu)改革。

20__年7月，信息中心根據(jù)神東(20__)232號(hào)文件關(guān)于《信息中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機(jī)構(gòu)改革工作。本次組織機(jī)構(gòu)改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約服務(wù)成本，加強(qiáng)技術(shù)部門技術(shù)力量為目標(biāo)。新組建的四辦一室和八個(gè)信息部將有利于實(shí)現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合、人員的統(tǒng)一調(diào)度和共享。

(六)突出工作重點(diǎn)，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作。

1、礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作完成情況。

根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排，1-12月份，中心各專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)完成通信設(shè)備搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺(tái)，遷移基站196臺(tái)，回撤基站202臺(tái)，搬遷基站控制器2次，新裝井下調(diào)度電話508部，維修調(diào)度電話3056次，布放各型號(hào)電纜61.5萬米，回撤各型號(hào)電纜14.24萬米，布放各型號(hào)光纜3.24萬米，回撤各型號(hào)光纜7米，按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的通信信息保障。

2、設(shè)備、線路維護(hù)情況。

20__年，信息中心共計(jì)處理電話故障3063次，寬帶故障2189次;搶修長(zhǎng)途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障49次。

四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。

20__年，信息中心積極推進(jìn)政務(wù)公開，通過公開選拔中層管理干部，公開七項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對(duì)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉正教育長(zhǎng)抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

五、存在的突出問題和改正措施。

一年以來，我雖說盡職盡責(zé)做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但在取得成績(jī)的同時(shí)，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是中心領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議多，深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立，從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。

對(duì)于以上問題，我有信心和決心在以后的工作中，認(rèn)真加以克服，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局工作的能力，真正當(dāng)好一名“班長(zhǎng)”。

述職完畢，謝謝大家！

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