煙草專賣局專賣內管監督工作的整改報告

發布時間：2026-06-15 11:26:26 瀏覽次數：17 格式：DOC

導語：這份整改報告直擊專賣內管監督中的堵點與盲區，不繞彎、不空談，用實打實的思路和可落地的舉措回應管理癥結。文字簡練有分量，邏輯性清晰見章法，既體現反思深度，又展現改進誠意，是寫同類材料時值得參閱的務實范本。

報告屬性

適用對象	適合基層縣局新手寫材料用，寫作基礎一般，但得按規矩來，不能亂發揮，要會套格式、填內容。
使用場合	這是給上級煙草專賣局提交的整改情況匯報，專門用于回應緊急通知后的自查結果，核心用途是說明問題、展示整改動作，讓領導知道我們干了啥、怎么改的。
核心內容	承認自查發現的問題不回避，重點落在“已經動手改了”，強調建機構、立制度、抓培訓、強監督這些實在動作，傳遞出認真對待、堅決整改的態度。
內容體量	1550字
報告關鍵詞	專賣內管自查

報告正文

煙草專賣局關于專賣內管監督工作的整改報告

__市煙草專賣局：

根據《__省煙草專賣局關于進一步做好內部專賣管理監督檢查工作的緊急通知》（_煙專20____號）的要求，我局對__縣營銷部２０__年以來的經營業務進行了全面、逐項、細致的自查，現將在自查中發現的問題及整改措施匯報如下：

一、存在問題。

1、部分人員對內

部專賣管理監督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀念，這主要表現在專賣管理監督工作中具體工作落實、檢查工作不深入、不細致。

2、內部專賣管理監督制度的制定與執行尚需進一步規范完善。區局在制定和完善自查方案，充實工作人員，明確自查方法和工作流程，細化自查內容等方面沒有完全達到市局內部專賣管理監督規范化的.要求。

3、內部專賣管理監督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結果等痕跡資料重視不夠，相關的文字、表格和圖片資料不夠完善。

4、__縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發生。

二、整改措施。

1、加強領導，健全機構。我局（營銷部）先后成立了專賣內管領導小組、自查小組和復查小組，由局長（經理）___任組長，副經理___任副組長，成員分別由各科室、部門負責人組成，負責開展具體的專賣內管檢查工作，并逐級建立責任制，把內管的目標、任務以崗位分解，充分發揮崗位職責，責任明確，實施有效內部監管，對弄虛作假、有問題不整改，走過場，自查不作為等問題，分清責任，嚴肅處理，充分發揮內部管理監督機構的職能作用。

2、進一步建立和規范制度建設。我局制定了《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督實施細則》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理同級監督制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督教育培訓制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督舉報制度》、《__縣煙草專賣局內部管理監督案件移交制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督報告制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督責任追究制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督案件查處制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督定期檢查制度》、《__縣煙草專賣局內部專賣管理監督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業制度、同級監管制度、內部控制制度三位一體的內部監管制度體系，真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。

3、加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作，增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識；對違紀破壞市場經濟秩序的典型案例進行曝光，形成強大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結合，內外結合監督機制。同時樹立先進典型，對在內部監管工作中出現的先進集體和個人，及時給予表揚，大力宣傳好人好事，在行業內營造良好的政治氛圍。

4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業內部生產經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查，采取聽取匯報、查閱有關文件和工作記錄，逐筆清理、核實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督工作的制度化、規范化、日常化。

5、定期開展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業務人員的培訓，并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓工作的有效開展。

6、進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查后要及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據、統計報表、合同、審批手續、財務憑證、煙草專賣品準運證等相關資料、文件存檔備查，確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規范。

7、進一步規范銷售經營行為。我局將繼續通過調閱微機銷售系統、財務系統相關數據、走訪隨機抽查的經營戶及跟送監督等方法，加強對同級營銷部經營活動的監管力度，確保卷煙100入網，落地、落戶銷售，堅決杜絕超“351”供貨及其它違規銷售行為的發生。

以上即為我局（營銷部）對此次市局關于內部專賣管理監督檢查工作中存在的問題及進行整改措施的情況匯報，請上級領導審查。