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            生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

            發(fā)布時間:2025-08-21 19:30:03 查看人數(shù):55

            生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

            【第1篇】生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)怎么寫250字

            生產(chǎn)班組長 圣暉萊南京能源科技有限公司 圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊 1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。

            2、巡查生產(chǎn)進度、現(xiàn)場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動紀律情況等,解決生產(chǎn)過程中的各類突發(fā)事件,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

            2、對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),以及人員的考勤、6s管理工作

            3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)準確,上報及時;

            任職資格:

            1、大專以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

            2、熟練使用辦公軟件

            3、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等,能獨立帶領(lǐng)團隊工作

            書寫經(jīng)驗37人覺得有用

            寫生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)時,得從具體的工作內(nèi)容入手,比如日常管理這塊兒,班組長需要負責(zé)整個班組的生產(chǎn)計劃安排,確保每個環(huán)節(jié)都按部就班地進行。這當中涉及到的細節(jié)挺多,像檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài),確保它們正常運轉(zhuǎn),這是基本功。要是設(shè)備出了問題,那肯定會影響生產(chǎn)效率,所以班組長得有快速反應(yīng)的能力,能及時聯(lián)系維修人員處理。

            還有就是對員工的管理,班組長得清楚每個人的工作能力,合理分配任務(wù)。有時候可能會碰到新員工剛來還不太熟練的情況,這時候就需要老員工帶一帶,班組長要起到協(xié)調(diào)的作用。不過有些時候,班組長可能也會忽略掉一些小細節(jié),比如說某位員工最近狀態(tài)不太好,情緒影響了工作表現(xiàn),但班組長可能沒察覺到,這就容易導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。

            書寫注意事項:

            安全方面也不能馬虎,班組長需要定期組織安全培訓(xùn),強調(diào)操作規(guī)程的重要性。生產(chǎn)現(xiàn)場總是會有一些潛在的風(fēng)險點,比如地面濕滑容易摔倒,或者是某些機器的操作不當會導(dǎo)致傷害。如果班組長只顧著抓產(chǎn)量,而忽略了安全培訓(xùn),那后果可能會很嚴重。

            還有就是物料管理這一塊,班組長要確保車間里的原材料供應(yīng)充足,避免因為缺料停工。但有時候采購部門提供的物料可能質(zhì)量有問題,班組長如果沒有仔細核對,直接投入使用,就會給后續(xù)生產(chǎn)帶來麻煩。這方面的教訓(xùn)其實不少,只是有時候大家容易忽視。

            至于溝通這塊,班組長要經(jīng)常跟上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展,同時也得向下傳達公司的政策和要求。要是班組長在溝通上不到位,比如向上級報備的信息不完整,或者向下屬傳達指令時模棱兩可,都會影響工作的順利開展。有時候,班組長為了圖省事,直接口頭交代一下就完事了,結(jié)果下屬執(zhí)行起來偏差很大,這也是需要注意的地方。

            【第2篇】部門安全員勞務(wù)隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫750字

            1在部門或隊組負責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

            2認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求,組織班組認真落實。

            3以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。

            4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告;如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),組織工人撤離險區(qū),然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

            5堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查,確認無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

            6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

            7班組分散工作時,不準單人作業(yè),二人以上時必須指定專人負責(zé)安全工作。

            8組織班組周安全活動,做好記錄,總結(jié)存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

            9合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作,以防事故的發(fā)生。

            10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

            11每日必須佩帶安全員紅袖標,及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時上報隊組專職安全員。

            12發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

            13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。

            14堅持特種作業(yè)人員持證操作,對無證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。

            15參加每日的交班會,及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

            書寫經(jīng)驗32人覺得有用

            寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合具體的工作場景和需求。比如說部門里的安全員,勞務(wù)隊組的班組長,他們既管生產(chǎn)又管安全。他們的工作職責(zé)就不能太籠統(tǒng),得細化到具體的事情上去。

            勞務(wù)隊的安全員,他得負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全情況,看看有沒有安全隱患。要是發(fā)現(xiàn)什么問題,就得立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報,還得督促整改。還有,平時得給工人做些安全培訓(xùn),教大家怎么正確使用設(shè)備,防止出事故。這個工作不能光靠嘴上說說,得有具體的行動,比如組織幾次演練之類的。

            至于班組長,他們除了指揮干活兒,還要監(jiān)督工人們遵守安全規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作,得及時糾正,不然出了事誰都擔(dān)待不起。另外,班組長還應(yīng)該熟悉各種應(yīng)急措施,萬一發(fā)生緊急情況,能馬上處理,減少損失。

            不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?,比如把“檢查設(shè)備狀況”寫成了“查看設(shè)備狀態(tài)”,雖然差別不大,但仔細看的話就會覺得怪怪的。再就是,有時候會忘記強調(diào)一些細節(jié),像材料堆放的位置,是不是符合防火要求之類的。這都是需要注意的地方。

            部門的安全員,他的職責(zé)范圍可能更大些。不僅要巡查整個作業(yè)區(qū)域,還得定期召開安全會議,討論近期的安全形勢。有時候還會參與制定新的安全制度,確保大家都明白該怎么去做。而且,他們得有責(zé)任心,不能馬虎了事,否則出了問題誰都脫不了干系。

            寫這些職責(zé)的時候,最好能結(jié)合實際情況,把每個環(huán)節(jié)都考慮周全。比如在工地上的安全員,除了日常巡查,還得留意天氣變化對施工的影響。要是遇到大風(fēng)大雨,就要提前做好防護措施,避免危險發(fā)生。要是只顧著寫表面的東西,忽略了這些關(guān)鍵點,那寫出來的職責(zé)就沒什么實際意義了。

            寫崗位職責(zé)的時候,還有一點要注意,就是別寫得太復(fù)雜。用簡單的語言表達清楚就行。比如“確?,F(xiàn)場整潔有序”比“維持作業(yè)環(huán)境的整潔與秩序”更容易理解。但有時候也會不小心把句子寫得過長,像“在確保施工進度的同時兼顧安全管理工作,并且要保證所有的安全設(shè)施都處于良好狀態(tài)”,這樣的句子讀起來就有點費勁了。

            【第3篇】運輸班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫950字

            運輸班組長是運輸作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)。運輸班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識,熟悉避災(zāi)線路,并依法經(jīng)過培訓(xùn),取得安全資格證,嚴格按照煤礦三大規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定認真組織,確保安全生產(chǎn)。

            (一)、崗位職責(zé)

            第1條 在生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范。

            第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作前,必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題,進行處理后方可組織工作。

            第3條 運輸班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點,合理安排人員,組織協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié),更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)第一線。

            第4條 對本班次出勤人員的特殊工種,要監(jiān)督其按章操作,并及時解決運輸環(huán)節(jié)中的問題。

            第5條 要經(jīng)常檢查運輸安全設(shè)施的安全運行狀態(tài),對各類安全設(shè)施要定期實驗,確保設(shè)施靈敏可靠。

            第6條 對公司查出的重點安全隱患問題,要及時組織人員落實整改。

            第7條 按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,對安全質(zhì)量標準化提出可行性計劃建議。

            第8條 要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對施工地點提出部技改造,起到提高勞動生產(chǎn)率的目的。

            (二)、責(zé)任追究

            第9條 有下列行為之一的,給予運輸班組長警告處分,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

            (一)違章指揮,或強令工人違章,冒險作業(yè)的;

            (二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

            (三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不及時采取措施的;

            (四)拒絕執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

            第10條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予運輸班組長降級,直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

            (一)不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

            (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

            (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。

            第11條 本班特殊工種作業(yè)人員不持證上崗,運輸班組長負直接責(zé)任。

            第12條 運輸班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范,運輸班組長負直接責(zé)任。

            第13條 運輸工作地點發(fā)生險情,不適宜進行操作時,運輸班組長未及時命令工人撤離的,負直接責(zé)任。

            第14條 運輸班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

            第15條 對上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度,按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、刑事責(zé)任。

            書寫經(jīng)驗39人覺得有用

            運輸班組長這個崗位很重要,得好好琢磨怎么寫職責(zé)。開頭最好點明責(zé)任范圍,像是日常管理、人員調(diào)度什么的。比如,“負責(zé)班組日常運行,確保貨物按時送達?!边@樣開門見山,讀者能快速抓住重點。

            接著就得具體化一些任務(wù)了。像檢查車輛狀況,不能含糊,得明確下來。“每天檢查車輛狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,這很重要,畢竟安全第一嘛?!边@里就有點口語化的感覺,跟平時說話差不多。

            還有就是強調(diào)溝通協(xié)調(diào)的作用?!案卤3至己脺贤?,遇到突發(fā)情況迅速調(diào)整方案。”這部分寫得比較隨意,沒有特別嚴謹,有點像隨筆記錄,但意思表達清楚就行。

            書寫注意事項:

            關(guān)于培訓(xùn)教育這部分,可以寫得稍微復(fù)雜點?!敖M織員工學(xué)習(xí)安全知識,不定期考核,提高大家的安全意識?!边@里稍微有點啰嗦,但也是工作中常說的話,不違和。

            說到應(yīng)急處理,就得寫得干脆利落?!鞍l(fā)生事故時,第一時間組織搶救,保護現(xiàn)場,配合調(diào)查。”這句話雖然簡短,但涵蓋了關(guān)鍵步驟,挺實用的。

            最后別忘了提一下文件管理?!巴咨票9芨黝悊螕?jù)和記錄,定期歸檔?!边@部分很簡單,但必不可少,畢竟工作留痕很重要。

            整個寫作過程中,要注意避免太死板,偶爾穿插些自己的理解。比如,“有時候事情多,忙起來可能顧不上太多細節(jié),但大方向不能錯?!边@樣的表述顯得真實,不像模板套出來的。

            【第4篇】掘進班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫1950字

            掘進班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé),要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。掘進班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識,依法經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,并熟悉避災(zāi)路線。掘進班組長必須嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

            (一)、崗位職責(zé)

            第1條 保證掘進班組在掘進過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

            第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對掘進工作面進行全面的檢查(負責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10米內(nèi)的支護質(zhì)量等),發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理,確保安全。

            第3條 安全檢查以后,對迎頭機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn),保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,信號暢通。

            第4條 在安排施工以前,按規(guī)定準備充足的支護材料。

            第5條 協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作,保證其能夠按照掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工。

            第6條 根據(jù)當班出勤人員數(shù)和特長,合理安排人員,完成生產(chǎn)任務(wù)。

            第7條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

            第8條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決施工中的問題。

            第9條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進行安全檢查,按規(guī)定進行超前支護,嚴禁空頂作業(yè)。

            第10條 保證掘進工作面的工程質(zhì)量。

            第11條 組織落實勞動競賽、安全質(zhì)量標準化等活動。

            第12條 保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理是,及時匯報。

            第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

            第14條 進行放炮前的檢查和警戒工作,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

            第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報。

            第16條 掘進工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證安全。

            第17條 本班組生產(chǎn)過程中,缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工人操作。

            第18條 保證局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常、可靠。

            第19條 保證掘進班組按規(guī)定進行探放水。

            第20條 及時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

            第21條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

            (二)、責(zé)任追究

            第22條 有下列行為之一的,給予掘進班組長警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

            (一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

            (二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

            (三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

            (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

            第23條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

            (一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

            (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

            (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

            第24條 掘進班組在生產(chǎn)過程中,未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第25條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不認真,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第26條 未協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照掘進工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工的,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第27條 不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第28條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第29條 不認真進行放炮安全檢查、警戒、落實安全放炮制度的,掘進班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

            第30條 未組織開展班組安全教育,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第31條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,掘進班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

            第32條 掘進工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,掘進班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第33條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,掘進班組長仍安排工人操作,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第34條 掘進班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

            第35條 本班組的支護質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,掘進班組長負直接責(zé)任。

            第36條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患,掘進班組長負直接責(zé)任。

            第37條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,掘進班組長負直接責(zé)任。

            第38條 局部通風(fēng)機不正常,致使掘進工作面無風(fēng)、風(fēng)量不足作業(yè)的,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第39條 掘進班組不按規(guī)定進行探放水,掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第40條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,掘進班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,掘進班組長負直接責(zé)任。

            第41條 對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。

            書寫經(jīng)驗85人覺得有用

            掘進班組長的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)寫起來得講究點,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又不能太死板。比如,這工作內(nèi)容得結(jié)合實際情況來定,要是脫離了具體的工作場景,寫出來的職責(zé)就空洞了。寫的時候,可以先想清楚這個崗位日常都在忙什么,像是組織施工、檢查安全設(shè)備這類事情肯定少不了,還有就是對工人的安全培訓(xùn),這是個重點。

            寫的時候,要注意用詞不能太模糊,不然容易讓人看不懂。比如,“負責(zé)監(jiān)督工人操作”就比“需要監(jiān)督工人操作”要好,前者更有執(zhí)行力。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會把“確保生產(chǎn)安全”寫成“保障生產(chǎn)安全”,雖然差別不大,但讀起來感覺就不一樣了。還有,描述責(zé)任的時候,最好能具體到某個環(huán)節(jié),像“檢查頂板支護情況”就比“檢查安全情況”更清晰。

            書寫注意事項:

            這崗位職責(zé)里還可以提一下遇到突發(fā)狀況該怎么處理。比如發(fā)現(xiàn)安全隱患,不能光想著匯報,還得馬上采取措施防止事態(tài)擴大。這里有個小細節(jié)需要注意,有些寫作者可能習(xí)慣性地寫成“立即采取行動”,但其實“馬上采取行動”更口語化一些,更適合一線工作的環(huán)境。

            寫的時候,別忘了加上一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得有深度。像“瓦斯監(jiān)測”、“通風(fēng)系統(tǒng)維護”這樣的詞,能讓職責(zé)看起來更專業(yè)。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會不小心漏掉一個關(guān)鍵步驟,比如“定期檢查設(shè)備完好性”這種,雖然想起來挺重要的,但可能一不留神就給忽略了。

            小編友情提醒:

            寫完后最好自己多看幾遍,看看有沒有語義重復(fù)的地方。比如寫了“加強安全管理”之后,又寫了個“強化安全意識”,這就有點多余了。雖然不是大問題,但讀起來總覺得啰嗦。

            【第5篇】巷修班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫1750字

            巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者,負責(zé)巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。

            (一)、崗位職責(zé)

            第1條 保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

            第2條 在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時,巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。

            第3條 每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

            第4條 協(xié)調(diào)好各工種之間的工作,根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

            第5條 根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達到要求。

            第6條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

            第7條 組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

            第8條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

            第9條 巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定,并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。

            第10條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要立即糾正、匯報。

            第11條 保證巷修工程質(zhì)量。

            第12條 組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。

            第13條 發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作,巷修班組長應(yīng)及時匯報。

            第14條 巷修工作地點發(fā)生險情,不適宜進行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。

            第15條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工作操作。

            第16條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。

            第17條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違” 現(xiàn)象。

            (二)、責(zé)任追究

            第18條 有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

            (一)違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;

            (二)對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;

            (三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的;

            (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。

            第19條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

            (一)未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的;

            (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

            (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

            第20條 巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范,巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第21條 巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

            第22條 沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工,巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第23條 不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第24條 未及時組織職工進行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負直接責(zé)任。

            第25條 巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,巷修班組長負直接責(zé)任。

            第26條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負直接責(zé)任。

            第27條 巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的,巷修班組長負主要責(zé)任。

            第28條 不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作,巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第29條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,巷修班組長負直接責(zé)任。

            第30條 發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,巷修班組長負直接責(zé)任。

            第31條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真,巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第32條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負直接責(zé)任。

            第33條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

            第34條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

            第35條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負直接責(zé)任。

            第36條 對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。

            書寫經(jīng)驗56人覺得有用

            巷修班組長這個崗位挺重要的,安全生產(chǎn)這塊兒得抓牢了。這工作不是光靠嘴上說說就行,得結(jié)合實際,把責(zé)任落到每個細節(jié)上。比如說巷道維修這一塊兒,從材料準備到現(xiàn)場施工,再到完工后的檢查驗收,這中間的流程都得清楚明白。班組長要確保工人知道哪些地方有風(fēng)險,像支護不到位可能帶來的塌方隱患,還有就是設(shè)備操作不當容易引發(fā)的事故。

            安全培訓(xùn)也是必不可少的環(huán)節(jié),班組長得定期組織學(xué)習(xí),讓大伙兒都懂點安全常識。像瓦斯?jié)舛瘸瑯嗽趺崔k,頂板松動該怎么處理,這些都需要提前講清楚。還有就是工具管理,班組里的錘子、扳手之類的工具,是不是都在該在的位置,有沒有人亂丟亂放,這些都是需要關(guān)注的。

            不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍╆P(guān)鍵點,像之前有個同事跟我說過,記得有一次寫職責(zé)的時候,忘了提安全帽佩戴的問題,后來被檢查組指出才想起來補上去。其實這類事情也不是特別復(fù)雜,只要多留心就不會出大問題。班組長還要負責(zé)監(jiān)督工人穿戴防護裝備,手套、防塵口罩什么的,這些東西看似小事,但真出了事后悔也來不及。

            書寫注意事項:

            班組長得對施工現(xiàn)場的情況了如指掌,哪個區(qū)域危險系數(shù)高,哪里可能存在盲區(qū),都要心里有數(shù)。要是發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的情況,必須馬上制止,不能含糊。有時候工人圖省事,可能會偷懶不按規(guī)矩來,這時候就需要班組長站出來糾正。當然,也不能一味地批評,得耐心講解為什么這么做不對,讓大家從心底里接受正確的做法。

            有時候?qū)戇@類職責(zé)描述,會遇到一些表述上的小麻煩,像是有些話想表達但又覺得不太順暢,這時候最好停下來想想怎么措辭合適。比如我曾經(jīng)寫過一段關(guān)于隱患排查的部分,寫著寫著就感覺啰嗦了,后來干脆簡化了一下,改成“每日巡查,及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患”,這樣既簡潔又能涵蓋主要內(nèi)容。

            【第6篇】食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)怎么寫350字

            食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

            1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

            2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

            3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

            4、敢于進行班組管理,認真負責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

            5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高成品出成率。

            6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。

            7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

            8、認真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄,并及時報到車間。

            9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

            10、做好面包房當天剩料統(tǒng)計工作,并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

            11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

            書寫經(jīng)驗83人覺得有用

            寫崗位職責(zé)的時候,得看這個崗位具體做什么事情。比如說食品公司的生產(chǎn)部車間班組長,這可不是個簡單活兒。一方面,你要熟悉生產(chǎn)流程,知道從原料到成品的每一步都是怎么回事;另一方面,你還得管人,讓手下那幫工人各司其職,不出岔子。

            先說班組長的主要任務(wù)吧。首先,確保生產(chǎn)計劃能按時完成,這得盯著工人們干活,看他們有沒有偷懶或者效率低下的情況。要是發(fā)現(xiàn)有人動作慢了,得及時提醒,不然影響整個進度。還有,生產(chǎn)過程中質(zhì)量可不能馬虎,原材料是不是合格,半成品是不是達標,都得檢查一遍,不能糊弄事。

            接著就是安全管理這塊兒。車間里機器多、操作復(fù)雜,稍不留神就可能出事故。班組長得時刻提醒大家遵守安全規(guī)程,別為了趕工就把規(guī)章制度拋到腦后。萬一出了問題,還得趕緊處理,別拖著不管,否則后果很嚴重。

            書寫注意事項:

            班組長還要負責(zé)班組成員的工作安排。有些人技術(shù)好,有些人經(jīng)驗少,得合理分配任務(wù),讓每個人都能發(fā)揮自己的長處。要是有新人進來,得手把手教他們,讓他們盡快上手,別耽誤生產(chǎn)。

            不過有時候也會遇到一些麻煩事。比如有時候會接到臨時的任務(wù),需要調(diào)整生產(chǎn)線,這就得迅速反應(yīng)過來,重新規(guī)劃工作計劃。還有,生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)設(shè)備故障,這時候班組長就得組織搶修,不能干等著維修人員來,畢竟停機一分鐘都是損失。

            再說到溝通這一塊兒。班組長得跟上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,也得跟其他部門協(xié)調(diào)配合。有時候生產(chǎn)線上出了問題,不是單靠一個部門就能解決的,得和其他部門的人商量對策。要是溝通不到位,問題就會越積越多,到最后難以收拾。

            【第7篇】項目安全生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)怎么寫200字

            i.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

            ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。

            iii.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。

            iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

            v.認真做好新工人的崗位教育。

            vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

            書寫經(jīng)驗55人覺得有用

            寫崗位職責(zé)的時候,得先把工作內(nèi)容摸清楚。安全生產(chǎn)班組長這活兒,說白了就是管安全的,既要盯著現(xiàn)場,還得保證不出事。比如每天開工前,得先看看設(shè)備有沒有毛病,電線是不是裸露在外頭,要是發(fā)現(xiàn)問題,就得趕緊處理,不然出了事故誰都擔(dān)待不起。

            有時候班組長還要負責(zé)培訓(xùn)新員工,教他們怎么正確操作機器,還有遇到緊急情況該怎么應(yīng)對。比如說火災(zāi)報警器響了,不能慌著跑,得先確認是不是真的起火,要是假警報,就通知維修師傅去看看哪里壞了。要是真著火了,那就要指揮大家疏散,別亂跑,防止踩踏什么的。

            書寫注意事項:

            班組長還得記錄好每次的安全檢查結(jié)果,把這些東西整理出來存檔,方便以后查漏補缺。不過有時候事情多起來,可能就會忘記把某次檢查的結(jié)果記下來,這就得靠個人習(xí)慣提醒自己,不然檢查完就跟沒檢查一樣。

            在工地或者車間里,班組長還得多轉(zhuǎn)悠,看到工人違規(guī)操作就要及時制止。有些工人嫌麻煩,不愿意戴安全帽,或者嫌手套太熱就不穿,這種時候就需要班組長耐心解釋,安全帽能救命,手套能防劃傷,不是多此一舉。有時候說得多了,自己都會覺得啰嗦,但為了大家的安全,還得堅持。

            班組長還需要協(xié)調(diào)好和其他部門的關(guān)系。比如說材料進場的時候,得跟倉庫那邊核對數(shù)量,確保不會因為缺料耽誤工期。要是發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商送來的材料質(zhì)量有問題,就得馬上聯(lián)系對方退貨換貨,別因為怕麻煩就睜一只眼閉一只眼,出了問題誰都擔(dān)待不起。

            【第8篇】中隊長班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫650字

            一、中隊長(班組長)是本隊(班組)安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,對本隊(班組)人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運行負責(zé);

            二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本隊(組)人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務(wù),交安全、交技術(shù);

            三、負責(zé)制定和實施本隊(班組)控制異常和未遂事故的安全目標,按施工情況進行安全技術(shù)分析預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)問題或異常,進行安全控制;

            四、帶領(lǐng)本隊(班組)人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為;

            五、組織和參加本隊(班組)的安全檢查,認真開展“六項活動”和預(yù)知預(yù)險活動,開好班前會,并做好記錄;

            六、每天檢查本隊(班組)施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,及時消除隱患和不安全因素;

            七、監(jiān)督檢查本隊(班組)人員正確使用和佩戴勞動防護用品;

            八、經(jīng)常性對本隊(班組)人員進行安全教育,對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育;

            九、有權(quán)拒絕違章的安全指令,聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo);

            十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場地清,實現(xiàn)文明施工;

            十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度;

            十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé),對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報,組織事故原因分析,落實改進措施;

            十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,負責(zé)保護好事故現(xiàn)場,配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查,介紹事故發(fā)生的真實原因;

            十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

            書寫經(jīng)驗39人覺得有用

            寫崗位職責(zé)的時候,得知道這個崗位具體是干什么的。比如說中隊長或者班組長這類安全相關(guān)的崗位,職責(zé)就該圍繞安全管理展開。這工作不是說喊口號就行,得實實在在去做事。每天上班前要看看班組里有沒有安全隱患,設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn),員工的安全意識夠不夠強。要是發(fā)現(xiàn)哪里有問題,就得及時處理,不能拖著不管。

            有時候領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),得帶著大家一塊兒完成,還得確保每個人都知道自己的活兒。要是有人違反了安全規(guī)定,得提醒他們改正過來,不然出了事誰都擔(dān)待不起。還有,定期組織安全培訓(xùn)也是必要的,讓大家都懂點安全知識,這樣干活的時候心里也有底。

            這工作也不是光靠嘴上說說就行,得動真格的。有時候忙起來可能顧不上太多細節(jié),這時候就容易漏掉一些重要的事。比如檢查設(shè)備的時候,只看了表面,沒仔細看看內(nèi)部零件有沒有松動什么的,這就可能埋下隱患。還有就是,有些新來的員工安全意識比較淡薄,你得反復(fù)強調(diào),不能嫌麻煩。

            記錄工作情況也很重要,每次開會討論安全問題都得記下來,方便以后查閱。要是哪天出了事故,也好有個依據(jù)追查原因。不過有時候表格填多了,難免會有筆誤,比如把日期寫錯了,或者數(shù)字多寫了一個零,這種事情偶爾會發(fā)生。

            書寫注意事項:

            跟其他部門溝通也少不了。生產(chǎn)線上出了問題,可能需要技術(shù)部門幫忙解決,這個時候就得協(xié)調(diào)好各方資源。有時候溝通不順暢,事情就容易卡住,所以平時得多跟人打交道,建立良好的合作關(guān)系。

            生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

            寫生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)時,得從具體的工作內(nèi)容入手,比如日常管理這塊兒,班組長需要負責(zé)整個班組的生產(chǎn)計劃安排,確保每個環(huán)節(jié)都按部就班地進行。這當中涉及到的細節(jié)挺多,像檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài),確保它們正常運轉(zhuǎn),這是基本功。要是設(shè)備出了問題,那肯定會影響生產(chǎn)效率,所以班組長得有快速
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