Q
可行性報告的效益分析總被質(zhì)疑水分大？
A
效益不是拍腦袋算賬，是把收益鏈條一環(huán)環(huán)摳出來。客戶愿多掏多少錢？省下的成本誰來確認？政策補貼什么時候到賬？這些得有憑有據(jù)。別寫“預計增收200萬”，要寫“按當前訂單量+新渠道鋪貨節(jié)奏，三季度起單月增量穩(wěn)定在18萬左右”。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.3%的用戶認為，首選的寫法是所有效益數(shù)據(jù)必須追溯至可驗證的業(yè)務動作，35.6%%的用戶傾向選擇4900-5600字，而28.8%%的用戶選擇4300-4899字，22.2%%選擇5601-6300字。新手最容易踩的坑是用行業(yè)均值代替項目實測參數(shù)、未區(qū)分直接效益與間接效益、混淆會計利潤與現(xiàn)金回流時間
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
用行業(yè)均值代替項目實測參數(shù)、未區(qū)分直接效益與間接效益、混淆會計利潤與現(xiàn)金回流時間
適用對象
效益評估員、投資分析師、績效考核崗、財政績效管理人、國企改革辦
寫可行性報告最多搜索的問題
- 1??用戶推薦可行性報告的政策依據(jù)總被批“貼標簽式引用”？政策依據(jù)不是貼文件名充門面，是寫清楚哪條文號、哪款內(nèi)容、怎么跟這事對上號。
- 2?精選問答可行性報告中附件清單怎么寫才不被質(zhì)疑？附件清單不是羅列文件名，是寫清“哪份文件、第幾頁、證明什么事、誰蓋章”。
- 3??精華回答可行性報告中組織架構(gòu)怎么寫才不紙上談兵？組織架構(gòu)圖下面必須配文字說明：誰兼什么職、AB角是誰、跨部門協(xié)作走哪條通道、臨時任務怎么授權(quán)。
- 4??用戶推薦可行性報告的摘要總被要求反復修改？摘要不是壓縮版正文，是給沒時間看全文的人劃重點。
- 5??熱門回答可行性報告的資金測算老被財務打回來重做？資金測算不是填表格，是講清楚每分錢燒在哪、為什么非燒不可、燒完換回什么。
- 6??熱門回答可行性報告的附件清單常被退回說不匹配正文？附件不是湊數(shù)的，是正文里提到但不便展開的關鍵證據(jù)。
- 7??用戶推薦可行性報告的語言風格總被說像學生作業(yè)？別端著寫，像跟領導當面匯報那樣說話。
- 8??精華回答可行性報告的風險分析總被說太輕描淡寫？風險不是列幾個名詞就完事。
- 9?快速解決可行性報告的結(jié)論部分老被說“不敢下判斷”？結(jié)論不是和稀泥，是把前面所有分析串成一根線，給出明確態(tài)度。
- 10?快速解決可行性報告中環(huán)保措施怎么寫才不被退回？環(huán)保措施寫清楚“什么設備、放哪、怎么運行、誰巡檢、壞了怎么辦”。
