Q
可行性報告的摘要總被要求反復修改？
A
摘要不是壓縮版正文，是給沒時間看全文的人劃重點。三句話講清：干什么事、憑什么能干成、最硬的支撐點在哪。別塞細節(jié)，要挑刺刀見紅的干貨。摘要寫不好，等于沒給人打開報告的鑰匙。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有35.2%的用戶認為，首選的寫法是首句必須直指項目本質(zhì)，32.7%%的用戶傾向選擇4100-4800字，而27.8%%的用戶選擇3500-4099字，24.9%%選擇4801-5500字。新手最容易踩的坑是照搬章節(jié)小標題拼接、混入未經(jīng)正文驗證的預估數(shù)據(jù)、遺漏關(guān)鍵約束條件
適用對象
評審初篩員、領(lǐng)導秘書、投資初審崗、會議材料統(tǒng)籌人、項目路演支持崗
新手常犯的誤區(qū)
照搬章節(jié)小標題拼接、混入未經(jīng)正文驗證的預估數(shù)據(jù)、遺漏關(guān)鍵約束條件
寫可行性報告最多搜索的問題
- 1??用戶推薦可行性報告的語言風格總被說像學生作業(yè)？別端著寫，像跟領(lǐng)導當面匯報那樣說話。
- 2?快速解決可行性報告的效益分析總被質(zhì)疑水分大？效益不是拍腦袋算賬，是把收益鏈條一環(huán)環(huán)摳出來。
- 3??精華回答可行性報告的風險分析總被說太輕描淡寫？風險不是列幾個名詞就完事。
- 4??用戶推薦可行性報告中節(jié)能設計怎么寫才不被說外行？節(jié)能設計寫透“用了什么、為什么選它、比常規(guī)省在哪、極限工況還穩(wěn)不穩(wěn)”。
- 5?快速解決可行性報告中實施計劃怎么寫才不畫大餅？實施計劃按真實施工節(jié)奏來，別寫“第一階段完成設計”，要寫“第3周出初版圖紙、第6周完成三方會審、第9周取得圖審合格證”。
- 6??熱門回答可行性報告的組織保障寫成部門名單就交差？組織保障不是貼張人事架構(gòu)圖，是寫清楚誰扛事、誰兜底、誰拍板、誰盯梢。
- 7??熱門回答可行性報告的資金測算老被財務打回來重做？資金測算不是填表格，是講清楚每分錢燒在哪、為什么非燒不可、燒完換回什么。
- 8?精選問答可行性報告的結(jié)論部分老被說“不敢下判斷”？結(jié)論不是和稀泥，是把前面所有分析串成一根線，給出明確態(tài)度。
- 9??精華回答可行性報告中投資估算怎么寫才不被砍預算？投資估算別光甩個總數(shù)，要把錢掰開按場景寫：設備錢寫到品牌區(qū)間和運輸安裝費，土建錢寫到地基類型和當?shù)厝斯r，軟裝錢寫到系統(tǒng)授權(quán)年限和二次開發(fā)量。
- 10??用戶推薦可行性報告中組織架構(gòu)怎么寫才不紙上談兵？組織架構(gòu)圖下面必須配文字說明：誰兼什么職、AB角是誰、跨部門協(xié)作走哪條通道、臨時任務怎么授權(quán)。
