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            Q

            領導報告里怎么寫成績才不顯得吹牛?

            已幫助 380 人解決問題
            A

            成績那段別堆數字,要帶動作帶結果。誰干的、怎么干的、干出什么變化,三句話串起來。光寫完成了多少任務,讀的人只當是交差。得寫出人味兒,寫出事的筋骨。成績不是貼在墻上的獎狀,是踩出來的腳印,得讓人看見泥巴和力氣。

            推薦寫法

            數據顯示,有35.8%的用戶認為,首選的寫法是用具體動作動詞替代“完成”“實現”等虛詞,42.2%%的用戶傾向選擇2800-3200字,而33.5%%的用戶選擇2200-2600字,18.5%%選擇3300-3800字。新手最容易踩的坑是把成績寫成流水賬,羅列一堆完成項,沒交代動作主體和實際影響。

            高分寫作經驗

            用具體動作動詞替代“完成”“實現”等虛詞
            35.8%用戶推薦
            每項成績后緊跟一個可感知的結果變化
            28.9%用戶推薦
            避免連續三行以上出現“已”“了”“并”等弱化語氣的字
            15.8%用戶推薦
            把集體成果自然落到某個責任主體上
            12.7%用戶推薦
            刪掉所有“顯著”“明顯”“進一步”這類空洞程度副詞
            10.2%用戶推薦
            基于平臺同類范文數據共性特征匯總

            熱門篇幅區間

            2800-3200字
            42.2%用戶選擇
            2200-2600字
            33.5%用戶選擇
            3300-3800字
            18.5%用戶選擇
            1800-2100字
            7.7%用戶選擇
            基于平臺同類范文篇幅數據統計

            新手常犯的誤區

            把成績寫成流水賬,羅列一堆完成項,沒交代動作主體和實際影響。

            適用對象

            辦公室筆桿子、部門文秘、新提拔的中層干部、跟領導搭班子的副手、常寫材料的黨務干事

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