Q
員工報告里領導最想看的其實是什么？
A
領導不關心你寫了多少，只盯三件事：現(xiàn)在卡在哪、誰來解、多久能松。開頭三句話必須交代清楚，后面全是支撐這三句的彈藥。其他全是廢話，包括你熬的夜、查的資料、跑的腿。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有45.4%的用戶認為，首選的寫法是首段直擊三個核心，35.5%%的用戶傾向選擇1200-1499字，而30.5%%的用戶選擇1500-1799字，25.5%%選擇1800-2200字。新手最容易踩的坑是把報告當功勞簿，花大篇幅寫自己多辛苦、多全面，忘了讀者只翻前三頁。
適用對象
新晉主管、HR專員、項目協(xié)調(diào)員、行政助理、部門文員
新手常犯的誤區(qū)
把報告當功勞簿，花大篇幅寫自己多辛苦、多全面，忘了讀者只翻前三頁。
寫員工報告最多搜索的問題
- 1??用戶推薦員工報告里人員變動寫得像戶口遷移？變動不是列名單，是講人去哪兒了、為什么去、留下什么空子。
- 2?精選問答員工報告里員工原話怎么選才不尷尬？別挑那種“感謝公司平臺”的標準答案，專撿帶情緒顆粒的：加班改方案時嘀咕“這版再返工我就燒鍵盤”。
- 3??精華回答員工報告里收尾總像突然斷電沒余味？結尾不是喊口號，是把前面最硬的那根線再拽一下。
- 4??熱門回答員工報告里員工心聲總寫得像應付差事？應付差事就是抄問卷原題，心聲是聽真話、挖根子。
- 5??用戶推薦員工報告里問題描述總像打太極？別寫“部分員工存在積極性待提升現(xiàn)象”，誰不知道待提升？寫清楚誰、在哪、干什么時掉了鏈子。
- 6??用戶推薦員工報告里績效結果總寫得模棱兩可？模棱兩可就是沒想明白。
- 7??精華回答員工報告中風險預警部分怎么寫才不嚇唬人？風險不是羅列“可能流失”“可能延誤”，是寫“核心骨干A已接觸競對公司兩次，當前保留方案是Q3啟動崗位帶教+薪酬對標”。
- 8?快速解決員工報告中年度目標達成怎么寫才不注水？目標不是列KPI完成率，是寫“客戶續(xù)約率目標92%，實際94.3%，超目標因上線自動續(xù)費提醒功能”。
- 9??熱門回答員工報告中時間線老寫得亂七八糟？別按自然年排，按事件流走。
- 10?快速解決員工報告里結尾總像突然剎車？結尾不是“以上，請審閱”，是把最扎心的一句問題，翻成一句能動手的動作。
