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            Q

            會計事務所報告里管理層建議總被當成耳旁風?

            已幫助 402 人解決問題
            A

            建議不是寫給天聽的,是寫給手看的。你寫“建議完善內控制度”,老板當空氣;改成“銷售合同審批現在要過四個人,下月起讓法務提前嵌入業務部周例會,簽合同前先掃一遍付款條款”,他馬上知道下周該坐哪張椅子。建議必須帶角色、帶時間、帶動作,最好還能算出省多少錢或省幾天。別寫“應加強”,寫“明天起讓出納每天下班前把銀行余額發財務經理微信”。

            新手常犯的誤區

            建議空泛如口號,沒角色、沒節點、沒動作,客戶看完只覺責任又多了個,好處看不見。

            高分寫作經驗

            每條建議含明確執行角色
            30.4%用戶推薦
            綁定具體時間節點
            25.7%用戶推薦
            使用可感知動作動詞
            20.4%用戶推薦
            附帶效果換算
            15.7%用戶推薦
            建議數量控制在5條以內
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            熱門篇幅區間

            10000-13000字
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            適用對象

            項目經理、簽字注冊會計師、內控咨詢顧問、客戶運營總監

            推薦寫法

            數據顯示,有30.4%的用戶認為,首選的寫法是每條建議含明確執行角色,45.5%%的用戶傾向選擇10000-13000字,而30.6%%的用戶選擇7000-10000字,25.3%%選擇13000-16000字。新手最容易踩的坑是建議空泛如口號,沒角色、沒節點、沒動作,客戶看完只覺責任又多了個,好處看不見。
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