Q
人事局報(bào)告中考核結(jié)果怎么寫(xiě)才不變成表?yè)P(yáng)稿？
A
考核結(jié)果那頁(yè)紙，最怕寫(xiě)成頒獎(jiǎng)詞合集。你得把結(jié)果當(dāng)鏡子照問(wèn)題：誰(shuí)的分?jǐn)?shù)高但群眾評(píng)議低？哪個(gè)科室平均分漲了可骨干流失率也漲了？別光寫(xiě)“總體良好”，要寫(xiě)清楚良好底下壓著幾根刺。數(shù)據(jù)擺出來(lái)，馬上接一句：這分?jǐn)?shù)反映的是真干得好，還是考得好？寫(xiě)完再反問(wèn)自己一句：領(lǐng)導(dǎo)看了這頁(yè)，能立刻知道該找誰(shuí)談話嗎？
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有38.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是每個(gè)等次后面必須跟一個(gè)反常細(xì)節(jié)，51.1%%的用戶傾向選擇2200-3000字，而29.8%%的用戶選擇3001-3800字，14.2%%選擇1800-2199字。新手最容易踩的坑是把考核等次直接轉(zhuǎn)述為定性評(píng)價(jià)，不揭示分?jǐn)?shù)背后的行為矛盾
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把考核等次直接轉(zhuǎn)述為定性評(píng)價(jià)，不揭示分?jǐn)?shù)背后的行為矛盾
適用對(duì)象
人事科考核組、辦公室材料組、分管副局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委干事、績(jī)效辦專員
