班子述職報告常見問答
政府領導班子述職報告中問題部分怎么寫才不甩鍋?
問題得寫清哪件事沒干成、卡在哪一步、當時為什么沒硬著頭皮推下去。別說“統籌不夠”“力度不足”,要說“城中村改造停在簽約環節,因補償標準未與三個村民小組談攏”。問題后邊立刻跟一句“下一步已協調司法局下周駐點調解”,讓領導知道你在動、沒躺平。
班子述職報告中如何平衡成績與不足的篇幅比重?
成績和不足不是五五開,是看這報告給誰看、干什么用。向上級報,成績七分、不足三分,但三分必須刀刀見血;向同級通報,成績六分、不足四分,不足得帶整改信號;向下級傳達,成績五分、不足五分,不足要能引發共鳴。比重是指揮棒,不是數學題。
寫領導班子述職報告時如何讓語言有筋骨不軟塌?
多用動詞短句:“我簽了字”“我攔下了”“我調走了”“我蹲點了”,少用“進行了”“開展了”“持續推進了”,句子越短,骨頭越硬。