置業(yè)顧問述職報告常見問答
時間線一寫就亂,置業(yè)顧問述職報告咋理清主線?
按客戶生命周期來:從第一次電話拒接,到加微信發(fā)3條精準信息,到邀約時用他朋友圈裝修圖做鉤子,到簽約前夜他老婆突然質(zhì)疑層高,你咋連夜找設計師出對比圖。
同事都寫成交故事,我的置業(yè)顧問述職報告怎么寫出不一樣?
別寫成功案例,專寫失敗現(xiàn)場:那個談崩的改善客戶到底卡在哪句話、你當時為啥沒接住、后來找銷冠聊完立刻改了哪句開場白。真實磕碰比完美閉環(huán)更讓人記住你。
領(lǐng)導總嫌述職報告沒重點,寫置業(yè)顧問述職報告該砍啥?
砍掉所有“在領(lǐng)導關(guān)懷下”這類鋪墊,開場就寫你上季度最想啃但沒啃動的1個硬骨頭,比如老客戶轉(zhuǎn)介紹率低,接著講你試了哪3招、哪招見效了、哪招被客戶當場否了。