
【第1篇】酒店前廳崗位職責(zé)怎么寫500字
酒店前廳經(jīng)理 浙江紫金港控股集團(tuán)有限公司 浙江紫金港控股集團(tuán)有限公司,紫金港 任職標(biāo)準(zhǔn)
1、自然條件:男,身高170cm以上;女,身高160cm以上。身體健康,精力充沛,五官端正,儀表端莊。
2、文化程度:旅游專業(yè)本科以上畢業(yè)或同等學(xué)歷。
3、工作經(jīng)驗(yàn):同星級(jí)或更高星級(jí)酒店,三年以上同等崗位相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、語(yǔ)言能力:標(biāo)準(zhǔn)國(guó)語(yǔ),英語(yǔ)會(huì)話流利,能聽懂本地方言。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理工作,向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂并修正部門管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)操作程序。
3、按照酒店的經(jīng)營(yíng)方針和決策,主持制訂本部門具體工作計(jì)劃和各月的工作小結(jié)。
4、掌握客房預(yù)訂狀況及每日客人抵離酒店情況,對(duì)重要會(huì)議、團(tuán)隊(duì)和vip客人的入住和接待,親自落實(shí)。
5、組織客源預(yù)測(cè)工作,與營(yíng)銷部和其它部門密切配合進(jìn)行客房銷售工作。
6、負(fù)責(zé)與客房部保持聯(lián)系,保證客房準(zhǔn)確完好的出租;與營(yíng)銷部聯(lián)系,確保團(tuán)隊(duì)、會(huì)議排房正確無(wú)誤;與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,確保住店客人帳單入帳、結(jié)帳無(wú)誤;與保安部聯(lián)系,確保住店客人安全,使大堂安全有秩序。
7、負(fù)責(zé)處理重要客人的投拆及重大投訴。
8、負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)及評(píng)估、考核工作,制定培訓(xùn)措施和實(shí)施規(guī)劃。
書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
寫酒店前廳崗位職責(zé)的時(shí)候,得先弄清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。比如說(shuō)接待客人,這肯定是主要工作之一,那就要說(shuō)清楚客人來(lái)了以后要怎么迎賓,問(wèn)需求,登記入住什么的。不過(guò),有時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)有點(diǎn)亂,像是“負(fù)責(zé)迎接客戶并引導(dǎo)至前臺(tái)辦理手續(xù)”這樣的句子,其實(shí)也可以稍微調(diào)整下,改成“接待客戶并指引到前臺(tái)完成相關(guān)手續(xù)”。這樣改了之后感覺(jué)會(huì)更順一點(diǎn)。
還有就是,有些細(xì)節(jié)不能忽略。像處理客戶的投訴這一塊,不能光寫個(gè)“處理客戶投訴”,得具體點(diǎn),“及時(shí)記錄客戶反饋的問(wèn)題,并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,確保客戶滿意”。不然的話,別人看了不知道具體怎么操作。有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵步驟,比如沒(méi)提到跟進(jìn)投訴結(jié)果之類的。
書寫注意事項(xiàng):
前廳員工還可能需要幫忙做一些宣傳工作,像介紹酒店設(shè)施,推薦周邊景點(diǎn)之類的。這部分要是寫得太籠統(tǒng),就容易讓人摸不著頭腦。可以這么寫:“主動(dòng)向顧客介紹酒店特色服務(wù)及周邊旅游信息,促進(jìn)二次消費(fèi)”。這樣既明確了任務(wù),又帶點(diǎn)激勵(lì)性質(zhì)。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩,比如寫到“協(xié)助主管完成其他臨時(shí)性任務(wù)”這句話時(shí),可能會(huì)忘記補(bǔ)充一句“確保不影響本職工作的前提下”。雖然不是大問(wèn)題,但要是被挑毛病的話,多少有點(diǎn)尷尬。
【第2篇】酒店前廳部夜班經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫750字
酒店前廳部夜班經(jīng)理崗位職責(zé)
職銜:夜班經(jīng)理(night manager)
工作時(shí)間如下:
每星期工作六天,每天工作八小時(shí)半,工作時(shí)間從晚上十一時(shí)正至明晨七時(shí)半,一小時(shí)膳食.
工作范圍如下:
(1) 為酒店夜班中之最高級(jí)的負(fù)責(zé)人。
(2) 記錄當(dāng)天晚上所發(fā)生的重要事情。
(3) 巡視酒店范圍。
(4) 抽查當(dāng)天空房及待修房情況。
(5) 與保安部當(dāng)天晚上之最高負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系,監(jiān)察夜班員工之操作及酒店范圍內(nèi)之可疑人物。
(6) 簽核夜班接待員的客房營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)表。
(7) 處理客人登記及房間編排上遇到的困難。
(8) 監(jiān)察屬下員工之工作、操作及儀表。
(9) 改進(jìn)及提高前堂房務(wù)之水準(zhǔn)及效果。
(10) 處理屬下員工之紀(jì)律問(wèn)題。
(11) 監(jiān)察前堂部耗用品的消耗量。
(12) 處理住客及前堂部員工之投訴事宜。
(13) 聆聽住客之意見(jiàn)及解答住客之疑難問(wèn)題。
(14) 監(jiān)察直屬之各小組的操作情況及工作程序。
(15) 提高部門內(nèi)之各小組的款待小準(zhǔn)。
(16) 核準(zhǔn)換房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17) 處理及報(bào)告客人在酒店內(nèi)遇到的意外事情。
(18) 處理及報(bào)告客人用餐或飲酒后不付帳之事宜。
(19) 處理及報(bào)告客人在酒店內(nèi)之財(cái)物失竊和損毀事宜。
(20) 處理及報(bào)告酒店財(cái)物之損毀事宜。
(21) 負(fù)責(zé)開啟及關(guān)閉客房雙重鎖事宜。
(22) 根據(jù)酒店規(guī)章,處理緊急情況下之事宜,如火災(zāi)、住客死亡或嚴(yán)重染病等。
夜班經(jīng)理(大堂副理)之工作職責(zé)及范圍
(23) 協(xié)助評(píng)核員工之工作表現(xiàn)及態(tài)度。
(24) 歡迎及護(hù)送貴賓到其客房。
(25) 確保酒店晚間之清靜狀況。
(26) 嚴(yán)厲監(jiān)督員工在晚間工作者須遵守不可睡覺(jué)守則。
(27) 培訓(xùn)屬下員工。
(28) 確保客房資料架上之資料正確無(wú)差錯(cuò)。
(29) 察查各類前堂分析報(bào)告。
(30) 在高入住率時(shí),決定是否接受散客之搬入申請(qǐng),并決定可否將已訂房而還未到達(dá)的空房出租與否。
(31) 對(duì)上向副前堂部經(jīng)理負(fù)責(zé)及報(bào)告。
(32) 負(fù)責(zé)其他由副前堂部經(jīng)理所安排之任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺(jué)得有用
酒店前廳部夜班經(jīng)理的崗位職責(zé),其實(shí)說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的。這個(gè)職位需要既懂業(yè)務(wù)又會(huì)管理,而且得能獨(dú)當(dāng)一面。比如,處理客人投訴時(shí)得講究策略,既要安撫客人情緒,又要維護(hù)酒店形象。要是遇到突發(fā)狀況,比如設(shè)備故障或者安全問(wèn)題,就得迅速反應(yīng),該找工程部就找工程部,該報(bào)警還得報(bào)警。
夜班經(jīng)理的工作時(shí)間比較特殊,所以對(duì)身體素質(zhì)的要求也高。通常來(lái)說(shuō),晚上值班的時(shí)候,要保證客房入住情況登記準(zhǔn)確無(wú)誤,這可是個(gè)技術(shù)活兒。有時(shí)候系統(tǒng)報(bào)錯(cuò),手工記錄也不能出錯(cuò),不然第二天白班交接起來(lái)麻煩大了。另外,還要留意前臺(tái)的安全防范措施,確保鑰匙管理到位,防止丟失或者被盜。
有時(shí)候,夜班經(jīng)理還要負(fù)責(zé)一些日常事務(wù),像是檢查員工的工作狀態(tài)。有的時(shí)候發(fā)現(xiàn)某個(gè)服務(wù)員態(tài)度冷淡,可能是因?yàn)榧依锍隽它c(diǎn)事,這時(shí)候就需要多關(guān)心一下。不過(guò)也有時(shí)候,有些人就是懶散慣了,那就要嚴(yán)肅批評(píng),該扣績(jī)效就扣績(jī)效,不能因?yàn)槭鞘烊司褪周洝?/p>
對(duì)于新員工的培訓(xùn)也是夜班經(jīng)理的一項(xiàng)重要任務(wù)。有些新人剛?cè)肼殻瑢?duì)流程不熟悉,難免會(huì)搞砸事情。比如有一次,有個(gè)新人把退房手續(xù)弄錯(cuò)了,差點(diǎn)影響到客人的信用記錄。這種事情雖然不大,但也提醒我們培訓(xùn)不能馬虎。培訓(xùn)的時(shí)候得講清楚每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,讓他們明白工作上的細(xì)節(jié)關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。
夜班經(jīng)理還應(yīng)該做好每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。這個(gè)報(bào)表很重要,它反映了當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)狀況。有時(shí)候報(bào)表里的數(shù)字不對(duì)勁,可能是收銀員記錯(cuò)了賬目,也可能是因?yàn)橄到y(tǒng)出了問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,夜班經(jīng)理就得仔細(xì)核對(duì),找出問(wèn)題所在,然后及時(shí)糾正。
【第3篇】酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)2怎么寫600字
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。
4.工作策劃
(1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;
(2)制定本部門的財(cái)政預(yù)算;
(3)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
(4)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作;
(5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;
(6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。
5.工作檢查
(1)檢查總服務(wù)臺(tái)各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺(tái)設(shè)施是否布置有序、整潔美觀;
(2)檢查前廳、門前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對(duì)賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛(ài)惜客人的行李物品;
(3)檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài);
(4)檢查電話接線員的語(yǔ)音語(yǔ)氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛(ài)惜工作設(shè)備;
(5)檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問(wèn)題;
(6)檢查其他人員,如分送報(bào)紙、報(bào)表接待計(jì)劃等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。
6.日常工作
(1)參加部務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議。例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作計(jì)劃等請(qǐng)總監(jiān)決策;
(2)審閱部屬各部門的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表;
(3)制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);
(4)負(fù)責(zé)門前迎送“v.i.p.”客人的工作督導(dǎo)和指揮;
(5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理;
(6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用
酒店前廳部經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容挺復(fù)雜的,得把日常接待、人員管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督這些都兼顧到。要是寫崗位職責(zé)的話,先得搞清楚具體要負(fù)責(zé)哪些事。比如,接待客人的時(shí)候,得確保每位客人都能感受到熱情的服務(wù),這包括從客人進(jìn)門問(wèn)候到辦理入住手續(xù)再到引導(dǎo)到房間的整個(gè)流程。如果客人有投訴或者建議,也要及時(shí)處理,不能拖著不管。
還有就是員工管理這部分,前廳部的員工數(shù)量不少,每個(gè)人的工作狀態(tài)直接影響到整體的服務(wù)質(zhì)量。所以作為經(jīng)理,得經(jīng)常觀察員工的表現(xiàn),看看有沒(méi)有需要培訓(xùn)的地方,特別是新員工剛?cè)肼殨r(shí),更得手把手教他們?cè)趺磻?yīng)對(duì)各種情況。要是發(fā)現(xiàn)有人工作態(tài)度不端正,該批評(píng)就批評(píng),但也不能太嚴(yán)厲,畢竟大家都是為了工作。
至于服務(wù)質(zhì)量這塊,那更是重中之重了。每天都要檢查前臺(tái)的工作情況,看看有沒(méi)有疏漏的地方,比如登記信息是否準(zhǔn)確無(wú)誤,退房手續(xù)是不是順暢。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)改正,不能讓同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。另外,還得定期組織員工開會(huì),討論近期遇到的問(wèn)題和改進(jìn)措施,讓大家都有參與感。
有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩,比如有時(shí)候會(huì)忘記寫某一項(xiàng)重要任務(wù),或者是描述得不夠清楚。就像有一次我寫的時(shí)候,把“顧客滿意度調(diào)查”寫成了“顧客滿意調(diào)查”,雖然差別不大,但仔細(xì)一看就會(huì)覺(jué)得怪怪的。還有一次,我寫到員工培訓(xùn)的時(shí)候,本來(lái)想說(shuō)“確保每位員工都能掌握基本技能”,結(jié)果寫成了“確保每位員工都掌握基本技能”,少了那個(gè)“能”字,讀起來(lái)就有點(diǎn)別扭。
其實(shí)寫這類東西最重要的是要結(jié)合實(shí)際情況,不能光靠想象。比如你所在的酒店是高檔商務(wù)型的,那對(duì)員工的要求肯定比普通連鎖酒店要高些;如果是家庭旅館,可能就沒(méi)必要那么復(fù)雜。所以寫的時(shí)候,得根據(jù)自己?jiǎn)挝坏木唧w情況來(lái)調(diào)整,不能一概而論。另外,寫的時(shí)候最好多參考一下其他部門的職責(zé),這樣能避免遺漏重要的部分。
【第4篇】酒店前廳部副經(jīng)理崗位職責(zé)2怎么寫200字
酒店前廳部副經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
1.協(xié)助前廳部經(jīng)理,保證前廳工作的順利進(jìn)行;
2.督導(dǎo)前臺(tái)各部門主管工作,深入了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,及時(shí)同前廳部經(jīng)理商議,解決各種問(wèn)題;
3.檢查和指導(dǎo)大堂副經(jīng)理的日常工作;
4.直接參與每天的日常接待工作;
5.制定本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;
6.掌握當(dāng)天客情及預(yù)訂情況;
7.參加主管例會(huì),了解員工的思想情況;
8.負(fù)責(zé)工會(huì)的各種活動(dòng);
9.檢查、負(fù)責(zé)本部的安全、防火工作;
10.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用
酒店前廳部副經(jīng)理這個(gè)崗位挺重要的,得清楚知道自己的活兒。比如,客人來(lái)了,你要能協(xié)調(diào)好前臺(tái)接待,讓他們順利入住,這中間就涉及不少細(xì)節(jié)。像客人投訴了怎么辦?得第一時(shí)間處理,不能拖著,不然客人心里肯定不舒服。還有就是房間安排,有時(shí)會(huì)有臨時(shí)變動(dòng),比如客人多了,就得跟客房那邊溝通,看看能不能多騰幾間房出來(lái)。
日常管理也是關(guān)鍵,員工的工作狀態(tài)直接影響服務(wù)的質(zhì)量。你得時(shí)不時(shí)去看看前臺(tái)那些小伙子小姑娘干得怎么樣,要是發(fā)現(xiàn)有人態(tài)度不好,得及時(shí)提醒,別讓小問(wèn)題變成大麻煩。還有培訓(xùn)也少不了,新來(lái)的員工不懂規(guī)矩,老員工也可能松懈,定期搞個(gè)培訓(xùn),讓大家都能保持高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)。
財(cái)務(wù)這塊也不能忽視,每天的收入支出得心里有數(shù)。賬目核對(duì)不能馬虎,萬(wàn)一出了差錯(cuò),追查起來(lái)很麻煩。而且每個(gè)月的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)也很重要,得確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,這樣才能給老板一個(gè)交代。
有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況,比如停電了,消防警報(bào)響了,這時(shí)候就要迅速反應(yīng),組織大家疏散客人,安撫他們的情緒。平時(shí)也要多準(zhǔn)備些應(yīng)急預(yù)案,這樣真遇到事了才不會(huì)慌手慌腳。
說(shuō)到底,這份工作既要細(xì)心又要耐心,還要有點(diǎn)應(yīng)變能力。要是覺(jué)得哪塊兒做得不夠好,就得多琢磨琢磨,找辦法改進(jìn)。畢竟,服務(wù)質(zhì)量上去了,客人才會(huì)滿意,酒店的口碑也就跟著好了。
【第5篇】酒店前廳部崗位職責(zé)怎么寫450字
崗位職責(zé):
1.在各項(xiàng)前廳業(yè)務(wù)工作中積極配合前廳部經(jīng)理的工作,及時(shí)同前廳部經(jīng)理商議和解決前廳部的各種工作問(wèn)題。
2.積極協(xié)調(diào)前廳部下屬各部位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,督導(dǎo)各部位主管、領(lǐng)班的工作。
3.當(dāng)前廳部經(jīng)理不在崗位時(shí),能夠全面負(fù)責(zé)前廳部的工作領(lǐng)導(dǎo),保證前廳部各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
4.具有良好的客際關(guān)系并能影響下屬員工,樹立熱情、禮貌、公正、有才干的榜樣。
5.審閱總臺(tái)交班本。
6.檢查員工著裝、儀容、儀表。
7.經(jīng)常向客人征求意見(jiàn),了解情況,及時(shí)反饋,并定期提出有關(guān)接待服務(wù)工作的改進(jìn)意見(jiàn),供前廳部經(jīng)理參考。
8.搞好考勤,每月向有關(guān)部門報(bào)告本部門員工出勤的情況。
知識(shí)要求:
1.文化程度:大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷。
2.外語(yǔ)程度:精通一門外語(yǔ)。
3.專業(yè)知識(shí):熟悉前廳管理知識(shí)和接待禮儀。
能力要求:
1.協(xié)調(diào)能力:能夠和飯店其它業(yè)務(wù)部門積極地協(xié)調(diào)配合。
2.全面掌握前廳部及其所有下屬業(yè)務(wù)部門的工作程序及環(huán)節(jié)內(nèi)容。
3.具有善于發(fā)現(xiàn)、分析及歸納總結(jié)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的能力。
4.能夠有能力調(diào)動(dòng)一切激勵(lì)因素來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性。
書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
寫酒店前廳部崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把崗位的具體工作內(nèi)容弄清楚。比如說(shuō)前臺(tái)接待這一塊,主要負(fù)責(zé)的就是辦理入住登記、退房手續(xù)之類的,還有就是給客人解答各種咨詢,有時(shí)候還得幫忙處理一些投訴什么的。這些都是日常工作中比較重要的部分,寫的時(shí)候得把這些都涵蓋進(jìn)去。
收銀員這部分,他們的職責(zé)就包括了每天核對(duì)賬目,確保現(xiàn)金收入準(zhǔn)確無(wú)誤,還要妥善保管好票據(jù)和相關(guān)憑證。有時(shí)候遇到突發(fā)情況,比如客人多的時(shí)候,就得迅速反應(yīng),保證工作效率,不能因?yàn)槊y而出差錯(cuò)。這一步特別關(guān)鍵,要是賬目對(duì)不上,后續(xù)會(huì)很麻煩。
行李員的工作主要是幫客人搬運(yùn)行李,從門口到房間,從房間到車站什么的,反正只要客人需要,他們就得隨叫隨到。另外,他們還得熟悉酒店周邊環(huán)境,知道最近的公交站、地鐵站在哪里,要是客人問(wèn)起來(lái),能及時(shí)給出建議。有時(shí)候客人帶著大包小包,行李員得特別耐心,不能嫌麻煩。
至于商務(wù)中心的工作人員,他們的任務(wù)就是協(xié)助客人打印文件、復(fù)印資料,有時(shí)候還可能幫著預(yù)訂機(jī)票、火車票什么的。這些事情看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)挺考驗(yàn)人的細(xì)致程度的,稍微不留神,就會(huì)出問(wèn)題。比如有一次我看到一個(gè)同事,因?yàn)闆](méi)仔細(xì)看日期,幫客人訂錯(cuò)了航班時(shí)間,結(jié)果客人鬧得很不愉快。
大堂副理這個(gè)職位就比較復(fù)雜了,既要監(jiān)督整個(gè)前廳的工作流程,又要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。比如突然有客人投訴房間設(shè)施有問(wèn)題,或者是對(duì)房?jī)r(jià)不滿意,這時(shí)候就得快速找到解決方案。有時(shí)候客人情緒激動(dòng),說(shuō)話可能不太客氣,這時(shí)候就得控制好自己的情緒,不能跟客人頂嘴,畢竟服務(wù)行業(yè),顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。
寫的時(shí)候,這些內(nèi)容都要具體化,不能太籠統(tǒng)。比如提到辦理入住手續(xù),就得明確說(shuō)是要核對(duì)身份證件、填寫登記表,檢查房間狀態(tài),確認(rèn)付款方式等等。這樣寫出來(lái)才顯得專業(yè),也能讓員工清楚自己的職責(zé)范圍。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到些小問(wèn)題,像是某幾個(gè)崗位的工作內(nèi)容有點(diǎn)重疊,不知道該怎么區(qū)分。比如說(shuō)前臺(tái)和行李員,有時(shí)候行李員也會(huì)幫忙接待客人,這就得好好琢磨一下怎么寫才能既不遺漏內(nèi)容,又不會(huì)顯得重復(fù)啰嗦。這種時(shí)候就得反復(fù)推敲,有時(shí)候改了好幾遍才滿意。
【第6篇】酒店前廳主任崗位職責(zé)怎么寫200字
熱愛(ài)服務(wù)工作,工作踏實(shí)認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
熟悉餐飲管理和服務(wù)方面的知識(shí),具備培訓(xùn)能力。
有較強(qiáng)的組織能力,能帶領(lǐng)下屬做好餐廳的運(yùn)營(yíng)工作。
有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,能妥善處理餐廳突發(fā)事件及做好對(duì)客溝通工作。
具有高中以上學(xué)歷,兩年以上餐飲管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。
年齡在22 — 28周歲之間,男女不限。
身體健康、精力充沛、儀表端莊、氣質(zhì)大方。
書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用
酒店前廳主任這個(gè)崗位,說(shuō)白了就是個(gè)協(xié)調(diào)樞紐,既要和客人打交道,又要跟內(nèi)部員工配合,還得處理各種突發(fā)狀況。寫這份崗位職責(zé)的時(shí)候,得把工作場(chǎng)景想清楚,比如客人投訴,房間臨時(shí)調(diào)整,這些事都得涵蓋進(jìn)去。
比如開頭可以這么寫,“負(fù)責(zé)接待賓客,確保入住手續(xù)順暢”,這句就挺好,既明確了主要任務(wù),又沒(méi)太復(fù)雜。接著可以補(bǔ)充些細(xì)節(jié),像“檢查客房狀態(tài),確保符合標(biāo)準(zhǔn)”,這就像是日常工作的一部分,不用太花哨。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能就會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏,比如把“檢查”寫成“檢視”,其實(shí)意思差不多,但仔細(xì)看會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)怪。再比如“協(xié)助解決客戶問(wèn)題”,這里“協(xié)助”用得還行,但如果改成“幫助”,反而更接地氣,更貼近日常交流的感覺(jué)。
書寫注意事項(xiàng):
這部分職責(zé)里最好帶點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“跟進(jìn)vip客戶的服務(wù)需求”,這聽起來(lái)就挺專業(yè)的,能體現(xiàn)崗位的重要性。還有“監(jiān)督前臺(tái)員工的工作效率”,這樣的表述也能突出管理職能。
再往下寫的時(shí)候,就得提到一些具體操作了,比如“定期匯總反饋信息”,這句就不錯(cuò),既提到了工作流程,又暗含著分析整理的意思。要是不小心寫成“定期收集反饋信息”,雖然不完全錯(cuò),但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。
說(shuō)到反饋信息,這里可以強(qiáng)調(diào)一下溝通的作用,“及時(shí)將客人的意見(jiàn)傳達(dá)給相關(guān)部門”,這句挺實(shí)用的。不過(guò)寫的時(shí)候可能一不留神會(huì)漏掉“及時(shí)”兩個(gè)字,變成“將客人的意見(jiàn)傳達(dá)給相關(guān)部門”,這樣雖然也通順,但效果就差了不少。
最后這部分可以加上一些常規(guī)任務(wù),像“維護(hù)前廳設(shè)備設(shè)施”,這是基礎(chǔ)工作,但寫的時(shí)候別忘了帶上一點(diǎn)細(xì)致的地方,“定期檢查前臺(tái)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)”,這樣就能顯得更周全。
【第7篇】酒店前廳收銀崗位職責(zé)考核追究怎么寫700字
酒店前廳收銀崗位職責(zé)與考核追究
前廳收銀崗位職責(zé):
1、各樓層保持密切的聯(lián)系,根據(jù)客人離店時(shí)間安排好明細(xì)表,等待客人前來(lái)結(jié)帳。
2、前廳收銀員根據(jù)接待處轉(zhuǎn)來(lái)的“住宿登記表”按計(jì)劃住宿天數(shù)向賓客收取押金,對(duì)持信用卡的賓客刷取預(yù)授權(quán),打印“住宿押金單”(填寫房號(hào)、房?jī)r(jià)、結(jié)賬方式等)一式二聯(lián),上聯(lián)加蓋戳記的住宿登記押金單交客人,下聯(lián)沖賬后交財(cái)務(wù)部作交款附件。
3、客人需要延長(zhǎng)住宿時(shí)間,通知客人補(bǔ)交住宿押金(收款手續(xù)同上),收銀員要隨時(shí)查核押金狀況,及時(shí)催要。
4、結(jié)帳時(shí),前廳收銀員要主動(dòng)、熱情、迅速地為客人提供服務(wù)。
(1)散客結(jié)帳時(shí),先由接待通知房務(wù)中心查房,房務(wù)中心反饋信息后,由收銀辦理退房手續(xù)。
(2)收回 “預(yù)收住宿押金收據(jù)”,然后從帳單夾內(nèi)取出交易單,經(jīng)核對(duì)預(yù)收押金后,打印結(jié)算單。
(3)客人結(jié)帳完畢,要向客人道謝,并請(qǐng)其再度惠顧本酒店。
5、客人離店后,收銀員要將客人帳戶按時(shí)間順序分類進(jìn)行保存?zhèn)洳椋鶕?jù)每日客人離店情況,所收款數(shù)與當(dāng)日營(yíng)業(yè)額進(jìn)行核算,兩者必須相符。
6、制作每班收入報(bào)表,將當(dāng)班所收款項(xiàng)與現(xiàn)金核對(duì),匯總上交,要將結(jié)帳交易所存單存檔,以備有問(wèn)題時(shí)作為查證根據(jù)。
7、收銀員遇到特殊客人,在收費(fèi)前要請(qǐng)示部門經(jīng)理,按領(lǐng)導(dǎo)的批示根據(jù)規(guī)定辦理,予以優(yōu)惠,同時(shí)要在帳戶上說(shuō)明,并詳細(xì)記載優(yōu)惠金額,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),進(jìn)行存檔以備日后查核。
8、收銀員交接班和匯總程序
(1)早、晚班收銀員交班時(shí)需辦理當(dāng)班及上班營(yíng)業(yè)票、款、印章和其他用品的交接,雙方交接確認(rèn)無(wú)誤后在交接班記錄本上登記交接事宜,并簽字確認(rèn)。
(2)收銀員當(dāng)班結(jié)帳賬款、報(bào)表當(dāng)班扎帳,賬款封存好投入保險(xiǎn)箱。
前廳收銀崗位追究:
嚴(yán)格按照收銀員崗位職責(zé)進(jìn)行考核追究,每違犯一扣50分,并承擔(dān)相應(yīng)給酒店所造成的損失,兩次以上的予以辭退。
書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用
酒店前廳收銀的崗位職責(zé)考核追究這一塊兒,得從實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合具體業(yè)務(wù)流程來(lái)寫。比如收銀員每天要負(fù)責(zé)前臺(tái)現(xiàn)金的收取、核對(duì)賬單、處理退房結(jié)賬這些事,所以職責(zé)里頭就該提到這些基本的工作內(nèi)容。還有就是,他們得確保每一筆收入都清清楚楚地入賬,不能有遺漏或者差錯(cuò),不然的話財(cái)務(wù)那邊就會(huì)出問(wèn)題。這部分寫的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任意識(shí),畢竟這涉及到公司的資金安全。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于考核追究的部分,就需要細(xì)化到具體的指標(biāo)了。比如,每個(gè)月的賬目是否按時(shí)完成核對(duì),有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大失誤導(dǎo)致?lián)p失。如果出現(xiàn)了問(wèn)題,就得明確是個(gè)人原因還是系統(tǒng)故障之類的原因。這里邊要注意的是,寫的時(shí)候別忘了提到一些特殊情況,像是遇到突發(fā)狀況怎么應(yīng)對(duì),這種時(shí)候不能光靠規(guī)章制度,還得有點(diǎn)靈活性。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如某些特別重要的細(xì)節(jié)沒(méi)提全,這樣的情況其實(shí)也挺常見(jiàn)的。
至于追究機(jī)制,主要就是看有沒(méi)有相應(yīng)的懲罰措施,同時(shí)也得有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工。比如,連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有出現(xiàn)任何賬目差錯(cuò)的話,是不是能給一定的獎(jiǎng)金激勵(lì)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略這一點(diǎn),總覺(jué)得只要明確了懲罰就夠了,殊不知正向激勵(lì)同樣重要。而且在寫這部分的時(shí)候,最好能結(jié)合以往的實(shí)際案例,這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。
再就是,收銀員的工作還涉及跟客人打交道,所以服務(wù)態(tài)度也是考核的一部分。客人滿意度調(diào)查結(jié)果能不能作為參考依據(jù),這也是需要考慮進(jìn)去的。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn),雖然寫了很多條目,但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么,可能是忽略了那些看似不起眼但實(shí)際上很重要的小環(huán)節(jié),比如交接班記錄本上的簽字確認(rèn)之類的。
小編友情提醒:
記得要把這些職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給每一位收銀員,讓他們明白自己的工作重點(diǎn)在哪里。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把一些不太重要的部分一帶而過(guò),比如培訓(xùn)計(jì)劃這部分,可能就會(huì)被省略掉,但這其實(shí)是很關(guān)鍵的一環(huán),畢竟新員工剛?cè)肼毜臅r(shí)候都需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)才行。
【第8篇】酒店前廳部前臺(tái)接待主管崗位職責(zé)怎么寫350字
1.在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待組的管理工作,直接向前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)制定接待組的規(guī)章和工作流程,健全崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)做好下屬的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬員工布置工作任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)檢查員工的儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量及工作進(jìn)程,督促員工照章辦事。視員工的表現(xiàn),給予獎(jiǎng)懲。幫助下屬員工解決工作中遇到的難題。處理工作差錯(cuò)和事故。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組與其他各組之間的關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)本組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
8.將上級(jí)的指示傳達(dá)給下級(jí),將本組的情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),自覺(jué)遵守請(qǐng)示匯報(bào)制度。
9.負(fù)責(zé)檢查本組工作必備品及設(shè)備的使用情況,及時(shí)補(bǔ)充和申報(bào)維修。
10.做好本組范圍內(nèi)的防火防盜工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用
酒店前廳部前臺(tái)接待主管這個(gè)崗位的職責(zé)得好好琢磨。這工作既得懂業(yè)務(wù)又得會(huì)協(xié)調(diào),所以寫職責(zé)的時(shí)候不能太籠統(tǒng)。比如,不能只說(shuō)負(fù)責(zé)日常接待,這樣太空泛了。應(yīng)該具體點(diǎn),比如提到每天要檢查前臺(tái)員工的工作狀態(tài),確保他們按時(shí)到崗,還有就是處理客人投訴這類事,得寫清楚具體怎么處理,是直接解決還是上報(bào)。
說(shuō)到處理投訴,這活兒挺講究技巧的。有些客人可能情緒激動(dòng),這時(shí)候不能急著辯解,得先安撫客人的情緒。寫職責(zé)時(shí)可以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),讓接班人明白這是份細(xì)致活兒。另外,還得提到要定期培訓(xùn)前臺(tái)員工,教他們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況的方法。這培訓(xùn)可不是走過(guò)場(chǎng),得有實(shí)際效果,比如通過(guò)模擬場(chǎng)景讓員工練習(xí)。
還有一點(diǎn)要注意,前廳部主管得對(duì)酒店的整體運(yùn)營(yíng)情況有所了解。這就意味著需要掌握一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力,比如統(tǒng)計(jì)入住率、客源分布之類的。寫職責(zé)的時(shí)候可以提一下,但別寫得太復(fù)雜,畢竟不是專業(yè)數(shù)據(jù)分析員。要是寫成每天都要做詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告,那就有點(diǎn)夸張了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)與各部門的溝通協(xié)調(diào)這部分。前廳部不是孤立存在的,跟客房部、餐飲部都有密切聯(lián)系。寫職責(zé)時(shí)要突出這一點(diǎn),比如要協(xié)調(diào)好房間分配,遇到特殊情況要及時(shí)通知相關(guān)部門調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)可能會(huì)漏掉某些細(xì)節(jié),比如忘記提到要提前跟餐飲部確認(rèn)早餐時(shí)間的問(wèn)題。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)容易忽略一些小事,像是辦公用品的管理。這聽上去不起眼,但其實(shí)很重要。前廳部主管得確保前臺(tái)有足夠的文具,打印機(jī)墨盒也得隨時(shí)備好。要是寫職責(zé)時(shí)沒(méi)提這一塊,就顯得不夠全面了。
小編友情提醒:
前廳部主管還肩負(fù)著提升服務(wù)質(zhì)量的任務(wù)。寫職責(zé)的時(shí)候可以加上這么一句,鼓勵(lì)大家多留意客人反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)流程。當(dāng)然,這里邊可能就會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,比如寫成“及時(shí)聽取客人意見(jiàn),不斷優(yōu)化服務(wù)流程”就有點(diǎn)拗口了,不如改成“留意客人意見(jiàn),優(yōu)化服務(wù)流程”。
寫這份職責(zé)的時(shí)候,還得考慮到實(shí)際情況,不能光靠想象。要是完全脫離實(shí)際去寫,那寫出來(lái)的東西就沒(méi)什么意義了。所以,最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的同事聊一聊,看看他們平時(shí)都干些什么,把這些東西都寫進(jìn)去,這樣才靠譜。


















