第1篇 車間工藝副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本單位生產(chǎn)管理過程的安全工作負(fù)責(zé)。
1.1再生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素、險情及事故時，應(yīng)在首先保證人員安全的情況下，按事故應(yīng)急預(yù)案組織正確處理，并及時上報，防止事態(tài)的擴(kuò)大。
1.1處理不得當(dāng)。
200元
2、及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2.1及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)的指示，并落實到日常的工作中。
2.1沒有及時傳達(dá)貫徹。
100元
2.2堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2.2“五同時”不到位。
100元
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
3.1每天堅持現(xiàn)場及主控室的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
3.1不巡檢，發(fā)現(xiàn)問題不制止。
50元
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。
4.1嚴(yán)格按操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，如需變動及時上報。
4.1不執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程。
50元
4.2杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。
4.2出現(xiàn)三次以上的跑冒事故。
100元
5、負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)和事故預(yù)案演練。
5.1每月組織至少一次安全學(xué)習(xí)，并組織考試。
5.1沒有組織。
50元
5.2不定期組織車間范圍內(nèi)的事故預(yù)案演練。
5.2沒有組織演練。
50元
6、負(fù)責(zé)組織制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，并落實方案中的安全要求。
6.1制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，并落實方案中的安全要求。
6.1沒有落實相對應(yīng)的安全要求.
50元
7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。
7.1不上報，未按規(guī)定調(diào)查事故。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
7.2發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報，原因不查明。
200元
第2篇 儲運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,主抓安全生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作;
4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題,協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動;
5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管;
7、對車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見;
8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的業(yè)務(wù)水平;
9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ?
10、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生工作;
11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。
