第1篇 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理主管崗位職責(zé)金屬制成品
1.負(fù)責(zé)對全公司的計(jì)量器具進(jìn)行管理,建立臺賬,做到賬、卡、物一致。
2.負(fù)責(zé)對公司實(shí)驗(yàn)室的管理(包括儀器、設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修)。
3.對公司所有的計(jì)量器具、設(shè)備做好年度標(biāo)定,內(nèi)外部校核計(jì)劃并實(shí)施。
4.按公司各部門的要求安排對有關(guān)零件進(jìn)行測量,并出具測試報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)定期對測量系統(tǒng)進(jìn)行g(shù)auger&r測定。
6.負(fù)責(zé)制定全公司操作工和檢驗(yàn)員在計(jì)量器具方面的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)。
第2篇 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理主管崗位職責(zé)數(shù)字技術(shù)部
1.協(xié)助上級主管建立績效評估系統(tǒng)。
2.指導(dǎo)、跟蹤各部門完善績效管理辦法及工作實(shí)施。
3.擬定企業(yè)績效管理制度,能夠?qū)χ贫冗\(yùn)行提出意見和建議。
4.統(tǒng)計(jì)、分析績效考核結(jié)果,提出績效改進(jìn)建議。
5.及時(shí)整理、完善獎(jiǎng)懲管理制度。
6.及時(shí)完善績效和獎(jiǎng)懲檔案。
7.督促各部門及時(shí)進(jìn)行季度績效循環(huán)。
8.監(jiān)督各部門實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范化。
9.完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。
