第1篇 經(jīng)營辦公室管理制度
1、嚴格執(zhí)行作息時間，嚴禁遲到、早退。
2、嚴格請銷假制度，一天內(nèi)可口頭請示單位領(lǐng)導，一天以上必須出示請假條。
3、嚴格值班紀律，中午、晚上各允許1小時用餐時間，其余時間必須在崗，有情況及時向單位領(lǐng)導匯報。
4、上班時間不得從事與本職工作無關(guān)的活動，嚴禁串崗、長時間脫崗。
5、嚴格按計劃收貨，杜絕無計劃、超計劃收貨。
6、嚴把入庫質(zhì)、量關(guān)，杜絕質(zhì)量不合格、數(shù)量不清、不準等現(xiàn)象。
7、及時、全面登記當日收貨名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并注明收貨人姓名。
8、嚴格按實收數(shù)量開具收貨收據(jù)，有爭議的必須徹底調(diào)查原因并通知單位領(lǐng)導。
9、嚴禁對客戶和基層單位吃拿卡要。
10、經(jīng)常保持倉庫內(nèi)、外整潔衛(wèi)生。
11、因以上問題對我礦造成經(jīng)濟損失、生產(chǎn)延誤、惡劣影響的要根據(jù)情節(jié)輕重對相關(guān)責任人進行處理，未盡事宜參照我礦管理制度執(zhí)行。
第2篇 經(jīng)營辦公室主任安全管理制度
一、在主管礦長領(lǐng)導下，負責全科室的安全、管理等各項工作。
二、根據(jù)礦委員安排制定礦井年度、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
三、結(jié)合礦井生產(chǎn)需要，詳細審查各單位材料計劃，從源頭做好節(jié)能降耗工作。
四、監(jiān)督做好全礦各個時期成本核算工作，及時上報各種報表，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)。
五、做好全礦物資的入、出庫管理，并親自抓好勞保、工具、公私兩用物品的審批發(fā)放工作。
六、監(jiān)督全礦各項物資的使用情況，提高材料使用率。
七、制定實施各種獎罰政策，不斷提高全體員工的節(jié)約積極性。
八、組織搞好全礦修舊利廢工作，搞好企業(yè)雙增雙節(jié)。
九、做好倉庫日常管理等各項工作。
十、積極探索企業(yè)經(jīng)營管理新模式。
