安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度
1、由廠(chǎng)長(zhǎng)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審。
2、管理評(píng)審每年至少一次,一般在內(nèi)部審核評(píng)價(jià)結(jié)束后進(jìn)行。
3、安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議,制定管理評(píng)審計(jì)劃、編寫(xiě)相應(yīng)的會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告。
4、安全科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各采區(qū)及有關(guān)部門(mén)為管理評(píng)審提供所需的資料及管理評(píng)審糾正措施的跟蹤和驗(yàn)證工作。
5、各采區(qū)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需的資料,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)評(píng)審后提出的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。
6、通過(guò)評(píng)審找出需要改進(jìn)的方面,以確保標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性。
7、管理評(píng)審具體工作執(zhí)行《管理評(píng)審程序》,安全科做好管理評(píng)審工作有關(guān)記錄。
