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            物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

            發(fā)布時(shí)間:2023-09-03 16:30:04 查看人數(shù):89

            物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

            物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

            物業(yè)(保安)管理部制定預(yù)案與演練

            1.制定預(yù)案

            物業(yè)管理部在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應(yīng)急方案預(yù)案,內(nèi)容包括:

            (1)報(bào)警的召集訊號(hào);

            (2)滅火組分工;

            (3)滅火方法與消防器材;

            (4)疏散搶救人員、物資的地點(diǎn)和方法;

            (5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

            為了使應(yīng)急方案在實(shí)踐中得到正確運(yùn)用,各管理處應(yīng)安排時(shí)間按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行演練。

            2.審批

            消防應(yīng)急方案預(yù)案先經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核,再報(bào)公司消防主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

            3.演練

            (1)要求

            實(shí)地演練的次數(shù)應(yīng)根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應(yīng)不少于兩次,開展演練的時(shí)間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來(lái)確定,通??砂才旁诙⑾募镜絹?lái)之前;

            (2)演練形式

            a. 模擬操場(chǎng)訓(xùn)練:按接警、出動(dòng)、指揮、分工配合及臨時(shí)處理等綜合動(dòng)作演練,檢驗(yàn)是否符合應(yīng)急預(yù)案;

            b. 模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,即按接警出動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)按照實(shí)戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時(shí)進(jìn)行搶救和疏散物資的訓(xùn)練;

            c. 演練的范圍可分整個(gè)單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

            (3)演練注意事項(xiàng)

            a. 演練前必須做到有計(jì)劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務(wù)、方法和要求;

            b. 要選擇適當(dāng)時(shí)間,盡量不要影響本單位的正常工作;

            c. 要點(diǎn)火演練的,必須做好安全保護(hù)工作。

            附:

            消防演習(xí)方案范例

            一.演習(xí)地點(diǎn)

            會(huì)所**房

            二.演練時(shí)間

            20**年8月25日

            三.演習(xí)內(nèi)容

            1.**客人因抽煙不慎而引起辦公室火災(zāi);

            2.煙感報(bào)警,消防中心報(bào)告會(huì)所當(dāng)值領(lǐng)班及機(jī)動(dòng)消防03火災(zāi)報(bào)警的位置;

            3.當(dāng)值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),向當(dāng)值主管報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,請(qǐng)求支援;

            4.消防主管接報(bào)后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮搶救工作,并向上級(jí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況;

            5.物業(yè)部經(jīng)理接報(bào)后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否報(bào)'119'火警;

            6.人員組織:

            (1)巡樓人員為第一梯隊(duì);

            (2)當(dāng)值領(lǐng)班為第二梯隊(duì);

            (3)當(dāng)值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊(duì);

            (4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊(duì);

            (5)各班主管、領(lǐng)班有組織的帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場(chǎng)向物業(yè)部經(jīng)理報(bào)到;

            (6)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救人員并用擔(dān)架疏散;

            (7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊(duì)向屋村總經(jīng)理報(bào)到,進(jìn)行員工疏散工作;

            (8)水電維修部由水電主管帶隊(duì)想屋村總經(jīng)理報(bào)到,保障設(shè)備在搶救工作中的順利運(yùn)作;

            (9)人事部主管組織后勤工作,并接待來(lái)訪新聞界人士。

            4.演習(xí)結(jié)束總結(jié)大會(huì)

            (1)zz作演習(xí)工作匯報(bào)總結(jié);

            (2)屋村經(jīng)理zz作工作總結(jié)并提出今后工作部標(biāo);

            (3)留影,演習(xí)會(huì)議結(jié)束。

            物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

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