第1篇 煉鐵廠(chǎng)雙臺(tái)（套）液壓泵管理制度
1 目的
為強(qiáng)化液壓泵備用泵的管理,杜絕兩臺(tái)泵同時(shí)不工作的現(xiàn)象。特制定以下液壓泵管理制度。
2 操作標(biāo)準(zhǔn)
1.1 操作工接班時(shí),將正使用的液壓泵停下,使用另一臺(tái)泵(每班接班時(shí)進(jìn)行倒泵作業(yè))。在使用另一臺(tái)泵前確認(rèn)截止閥是否在開(kāi)啟狀態(tài)。
1.2 倒用后,觀察10分鐘,看油壓是否正常,油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如果一切正常可撤離現(xiàn)場(chǎng)。
1.3 倒用后,如發(fā)現(xiàn)油壓、聲音不正常,立即倒回原來(lái)使用的泵,并及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行修復(fù)。
1.4 液壓維修工在修理泵時(shí),區(qū)域組長(zhǎng)要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤服務(wù),要及時(shí)了解維修的情況和維修的程度。
1.5 待泵修復(fù)好后,進(jìn)行試車(chē)調(diào)試。
1.6 試車(chē)正常后,將另一臺(tái)泵停止工作,把修好的泵投入正常使用。
2 考核
2.1 考核由設(shè)備科專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2.2 考核的方法是不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄。
2.3 凡接班時(shí)沒(méi)有進(jìn)行倒泵操作者,一次否決代班100元,助手50元。
2.4 在倒泵過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能及時(shí)上報(bào)并沒(méi)有聯(lián)系設(shè)備檢修部維修工處理者,一次否決區(qū)域組長(zhǎng)200元。
2.5 因備用泵故障造成液壓系統(tǒng)停止工作,使高爐休風(fēng)或慢風(fēng)者:休風(fēng)按事故通報(bào)處理,慢風(fēng)按100元/小時(shí)處理區(qū)域組長(zhǎng)。
2.6 設(shè)備科每周將考核結(jié)果提供勞資部門(mén)進(jìn)行考核。
第2篇 煉鐵廠(chǎng)雙臺(tái)套液壓泵管理制度
1 目的
為強(qiáng)化液壓泵備用泵的管理，杜絕兩臺(tái)泵同時(shí)不工作的現(xiàn)象。特制定以下液壓泵管理制度。
2 操作標(biāo)準(zhǔn)
1.1 操作工接班時(shí)，將正使用的液壓泵停下，使用另一臺(tái)泵（每班接班時(shí)進(jìn)行倒泵作業(yè)）。在使用另一臺(tái)泵前確認(rèn)截止閥是否在開(kāi)啟狀態(tài)。
1.2 倒用后，觀察10分鐘，看油壓是否正常，油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如果一切正常可撤離現(xiàn)場(chǎng)。
1.3 倒用后，如發(fā)現(xiàn)油壓、聲音不正常，立即倒回原來(lái)使用的泵，并及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行修復(fù)。
1.4 液壓維修工在修理泵時(shí)，區(qū)域組長(zhǎng)要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，要及時(shí)了解維修的情況和維修的程度。
1.5 待泵修復(fù)好后，進(jìn)行試車(chē)調(diào)試。
1.6 試車(chē)正常后，將另一臺(tái)泵停止工作，把修好的泵投入正常使用。
2 考核
2.1 考核由設(shè)備科專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2.2 考核的方法是不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄。
2.3 凡接班時(shí)沒(méi)有進(jìn)行倒泵操作者，一次否決代班100元，助手50元。
2.4 在倒泵過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能及時(shí)上報(bào)并沒(méi)有聯(lián)系設(shè)備檢修部維修工處理者，一次否決區(qū)域組長(zhǎng)200元。
2.5 因備用泵故障造成液壓系統(tǒng)停止工作，使高爐休風(fēng)或慢風(fēng)者：休風(fēng)按事故通報(bào)處理，慢風(fēng)按100元/小時(shí)處理區(qū)域組長(zhǎng)。
2.6 設(shè)備科每周將考核結(jié)果提供勞資部門(mén)進(jìn)行考核。
