第1篇 公司工資管理制度草案
1 員工工資是以社會同行間工資水準、當地社會社會保障水平、公司支薪能力、員工技能水平、崗位重要程度、崗位職務、責任大小、合同年限、勞動強度、經驗與工作能力等因素作為評估工資標準的依據制定的。
2 工資形式:
2.1 年薪、月計時工資、產量計件工資三種形式。
3 工資結構:
3.1月薪工資 = 基本工資+獎金+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
3.2 年薪工資 = 基本工資+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
3.23.1條中規定的基本工資是公司根據當地社會保障水平和公司發展狀況以及不同崗位等級設計的固定工資,基本工資是公司向員工支付薪酬的基本承諾。
3.3公司所有員工自試用期起享受公司按規定給予的各項社保福利,具體在工資中以補貼的形式體現出來并發放給個人,試用期轉正后根據政策規定和個人意愿公司代為繳納,不再以補貼形式發放。
3.33.1條中的津貼項主要包括:通訊津貼、職能津貼、特聘人員的技術津貼等等。
3.43.1條中的加班費根據基本工資,按國家法律規定的核算標準進行核算的加班工資。
4 定義:
4.1 培訓工:入職前無從事應聘崗位或應聘崗位同等要求相似的工作經驗,公司需要投入精力,安排專門人員在理論知識、實踐操作方面進行培訓輔導的應聘人員,一般培訓期為1-3個月,經過考核和觀察合格后上崗操作,培訓工在培訓期內不上崗操作,原則上不安排加班,不計加班費,不享受公司的社保補貼。
4.2 試用工:入職前經過面試和鑒定具備基本操作經驗,符合相關崗位規定要求的應聘人員;
經過培訓期考核和觀察鑒定合格的人員;
一般試用期為3個月,經過考核和觀察鑒定合格后才能轉正為正式工。
4.3 正式工:經過試用期考核合格,完成轉正鑒定后正式上崗的人員。
4.4 年薪人員:公司根據當前人才流動情況、公司人力政策、所處社會環境人才供求程度針對部分技術人員、管理崗位針對性的給予年薪制的工資形式。
5 工資實施細則:
5.1 基本工資,見附表1。
5.2 培訓工工資一律按----/人月計算,不享受社保補貼。
5.3 試用工工資:所有員工試用期一律按---元/人月計算,其中基本工資----元/人月,不享受崗位獎金和津貼,開始享受社保補貼,工資結構為:基本工資+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項。
5.4 正式工工資:正式工的工資結構同3.1條規定的工資結構,其中基本工資按附表1的規定。
5.5 年薪人員試用期工資:按----/人月計算,工資結構為:基本工資+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項。其中基本工資----/人月,不享受津貼.
5.6 年薪人員轉正后工資:
工資結構為:基本工資+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
其中基本工資調整至------
津貼為-----
5.7 上述5.3~5.6條規定的各類情況加班費一律按相應的基本工資進行核算。
5.8 計件工資:計件工資根據各生產部門擬訂經公司批準的計件單價和核算方法進行核算,計件工的工作時間按公司《考勤管理制度》的規定進行考勤,基本工資按附表1的規定,計件工資原則上公司承諾不低于當地最低生活保障水平。
第2篇 某公司工資管理制度
公司工資管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。
二. 工資結構
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條 生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經理
2.副總經理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工
項目管理系列
各項目經理及項目部成員
生產系列
生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發系數
績效工資發放數額
90(含)--100分
≤1
績效工資×計發系數
80(含)--90分
≤0.8
績效工資×計發系數
60(含)--80分
≤0.5
績效工資×計發系數
60分以下
≤0.3
績效工資×計發系數
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：
表 3
職 務
總經理
副總經理
部門經理
項目經理
職務津貼
1000
800
600
700
五. 薪級調整
第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。
表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系
考核成績
薪級調整幅度
薪級計算公式
90 (含)～ 100 分
上調 1 ～ 1.5 個薪級
薪酬區間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
80 (含)～ 90 分
上調 0.5 個薪級
薪酬區間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
60 (含)～ 80 分
工資保持不變
薪酬區間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
60 分以下
下調 0.5 ～ 1.5 個薪級
薪酬區間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
六. 關于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經董事長批準;
(2)根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七. 工資發放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額=當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條 公司員工固定工資發放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條 加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額=當月績效工資 ÷ 20.92×休假天數，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。
第三十七條 工資誤算、誤發時，當事人(部門)必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司*或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：
1.發放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。
2.節日補助(春節、五
一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結婚，公司贈送一定數額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。
6.公司根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為600元/月;副總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為500元/月;部門經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為300元/月;項目經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為400元/月;司機按實際發生額的70%報銷，報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼：每月補貼 50 元。
第四十二條 誤餐補貼：每月補貼 90 元。
第四十三條 交通補貼：每月補貼 50 元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1：《崗位工資一覽表》
附件2：《試用期工資標準》
第3篇 x地產公司工資管理制度
地產公司工資管理制度
為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業中的競爭力,制定本制度如下:
一.工資設定
根據集團薪資框架和要求,公司實行職務等級崗位工資制,不同崗位薪資級別標準不同。
二.工資組成
員工工資由基本工資、各項補貼、考核獎、工齡工資、加班工資和其它收入組成。
1.基本工資
根據職務等級崗位工資級別不同,基本工資不同。具體標準由人力資源部解釋。
2.各項補貼
每月合計為300元。
3.考核獎
根據工資級別不同,考核獎不同,分月考核獎和年考核獎。當月實際出勤不滿應出勤2/3的人員,當月考核獎不予發放。
4.工齡工資
員工連續在公司服務,每滿一年(自到崗之日計算),自第二個月起,以當月發放基本工資標準計算增加3%的服務年期工資補貼,累計增加不超過30%,隨月工資發放。(員工若從公司離職后重新進入公司時,工齡工資從后入職之日起重新計算)。
計算方式:月基本工資×3%×連續服務年期=工齡工資。
5.加班工資
加班工資按員工每月加班總天數計算,以基本工資為計算標準。
正常工作日延長工作時間的加班,按日基本工資×加班天數×150%;
雙休日的加班,按日基本工資×加班天數×200%;
法定節日的加班,按日基本工資×加班天數×300%;
員工當月有事假,以雙休日、正常工作日延長時間的加班總天數抵消事假后再計算加班工資,法定節日的加班不予抵消事假。
日基本工資=月基本工資/21.75;小時基本工資=日基本工資/8。
三.試用期
新進員工試用期工資為所定崗位工資(基本工資、考核獎等各項補貼)的80%。試用期工資不低于本市最低工資標準。
四.各項扣款
1.病假扣款
基本工資:2個工作日(含)以內不扣款,2個工作日以上至第5個工作日(含)時每天按日基本工資的1/2扣款,超過第5個工作日后,每天按日工資的100%扣款。
各項補貼:不扣款
考核獎金:實際出勤天數不滿應出勤的2/3時,考核獎金不予發放
工齡工資:不扣款
在醫療期內,員工當月病假扣款后月工資總額低于南京市最低工資標準的80%時,按南京市最低工資標準的80%發放。
2.喪假、護理假、婚假、探親假、年休假的扣款
基本工資:不扣款
各項補貼:不扣款
考核獎金:不扣款
工齡工資:不扣款
3.事假扣款
基本工資:按日基本工資×事假天數
各項補貼:按各項補貼標準/21.75×事假天數
考核獎金:實際出勤天數不滿應出勤的2/3時,考核獎金不予發放
工齡工資:不扣款,全月事假時無工齡工資
員工請事假時,先沖抵加班,后沖抵年休假。
4.產假:產假工資由生育保險基金按照個人繳費基數支付。
(以上休假扣款部分,以實際工作日計算)
5.社會統籌:按照國家規定繳納。
6.公積金:按照國家規定繳納。
7.員工發生的餐費、手機超額費用和其它需扣款額在當月工資里扣除。
五.工資計算
月工資計算公式為:
1.稅前工資=基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-病事假扣款-遲到曠工扣款-統籌個人承擔額-公積金個人承擔額
2.實發工資=稅前工資-個人所得稅-公司借款-手機超額-電話扣款-其它扣款
六.工資調整
1.不定期調整:公司根據每位員工的實際工作情況及表現,不定期進行工資調整。具體時間、操作方式由調薪者的上級提出申請,逐級審批后報總經理批準人力資源部備案,最后以總經理簽發通知執行。
2.崗位調薪:因轉正、職位變動或其它原因進行的調薪,由總經理簽發調薪通知,人力資源部備案。
七.工資計算與發放
1.工資由人力資源部計算與發放,發放日為每月10號,發放上個日歷月工資。如遇節假日提前或順延。
2.員工對當月薪資有疑問,請與人力資源部聯系。
3.新進員工自報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按實際工作日計算。
八.薪資保密
根據集團薪資要求,公司規定個人薪資必須嚴格保密,嚴禁互相打聽和交流,如有違反者視同嚴重違反公司規章制度,公司將與其解除勞動關系,不做任何補償。
九.個人所得稅
1.根據國家有關稅法規定,由公司代扣代繳個人所得稅,并從當月工資中扣除。
2.個人所得稅是根據基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-統籌個人承擔額-公積金個人承擔額,計算得出。
3.個人所得稅計算公式請參考《個人所得稅計算方法》
第4篇 食品公司勞動工資管理制度
食品股份公司勞動工資管理制度
第一條總則
為真正體現“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動與工資之間達到動態平衡,達到激發員工工作積極性、提高工作效益、促進公司發展的目的,特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度規則適用于公司全部員工。包括實習和試用員工,不包括臨時用工。
第三條工資組成
公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術人員實行年薪制,對其他員工實行月薪制。
員工的工資由“基礎工資”和“考核工資”兩大模塊組成。
基礎工資 = 基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資
考核工資 = 月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資
實行計件制員工按計件辦法實行。
實行年薪制的員工平時的月發工資與核定的年薪工資的差額部分,到年底一次性補發。但績效考核的被扣部分不予補發。
第四條 考核原則
績效考核基本原則是按照目標利潤、目標成本和費用控制進行考核。績效考核將根據部門及員工不同的職務、職責(技能)和崗位職責等因素,分為若干種考核辦法并設立多個考核級別或系數。
績效考核由財務計劃部根據年初公司確定的各項指標,按財務統計數據進行分部門考核。按月度預發、按季度小結、年度全部兌現。
公司籌建期按計劃目標任務完成情況與工作業績等進行考核,籌建及試生產期間的月季年考核比例根據崗位與職務不同分為:部門負責人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。
2023年的績效考核辦法及工資發放比例另定。
第五條基本工資標準
月薪工資總額在3000元以下的按 50%確定為基本工資。
月薪工資總額在4000―8000元之間的按 45%確定為基本工資,低于4000元的按3500元計算。
月薪工資總額在8000元以上的按 40%確定為基本工資,低于5000元的按4500元計算。
第六條 加班工資計算
公司在籌建期和試生產階段實行每日工作制、日工作時間為8―9小時。對超出規定工作時間的加班加點根據國家規定發放加班工資。
法定假日3倍;周日2倍;平時加班加點1.5倍。
加班計算方法為:
日加班工資=本人的基本工資 / 50元每天×加班天數×相應的倍數
(零星加班累計8小時為1天)
科級(包括副科級)以上干部和實行年薪制的管理人員加班不發加班費,可以安排調休輪休。
計件制人員均按工序定額單價實行計件工資,不再考慮基礎工資和加班工資。
第七條 事假及病假工資
事假工資扣發:
本人月工資總額 / 50每 天×事假天數 = 應扣工資
病假工資扣發:
先前有調休的經部門領導批準后可以使用調休日充抵病假天數。(當月有加班的可以充抵,但不得用以后的調休充抵)
一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計發;
一年工齡以上員工:按本人基本工資計發;
第八條工資稅收問題
公司確定的工資標準除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報酬。
員工應按國家標準交納工資所得稅。
工資所得稅由公司財務部門代為交納。
第九條 員工離職工資計算
由于公司實行績效考核制度,員工離職時的工資計算按不同的情況分別處理:
1、被公司勸辭員工:
因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工,離職時可以按最后一季度考評得分結清季度考核與年度考核工資部分。
2、自已請辭員工:
公司對自已請求辭職且經批準的員工,按離職日期發放月工資、補發季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補發),年度考核部分不予兌現。
3、擅自離職或被辭退的員工:
公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發放任何工資。
離職員工的工資結算單由人事部門出具,交給財務部的工資結算員造冊發放。
第十條工資發放規定
1、人事部門的勞資管理員根據《工資管理制度》中界定的內容和方法核算好每個員工的基本工資信息存檔,并按時報送給財務部確保員工工資的準確計算與及時發放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計算依據,于次月2日前(季度月份于5日前)將相關工資計算資料以書面形式交財務部工資結算員。
2、正式生產后的績效考核工資的結算工作由財務部門按考核辦法計算完成,季度與年終考核由相應部門配合、財務計劃部完成,報總經理批準后才能造冊發放。
3、每月10日為上月工資發放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發放工資的,將于發放日前通知公告。遇重大節日可以提前發放。
第十一條工資保密原則
工資管理的原則是:
1、員工之間不允許互相打聽工資情況。
2、與工資管理工作無關的人員不得打聽、傳閱、查看相關工資管理文件資料。
3、相關工作人員不得將有關工資管理、發放等文件資料隨便放在工作臺面上。
4、相關工作人員不得允許其他無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設定好工資操作相關密碼和鎖放好工資管理、發放等相關的文件資料。
5、如有有關人員因工作需要查看相關工資管理、發放等文件資料和工資單等,應遵循審核、批準程序,即必須經過主管副總或總經理批準。
6、對故意泄漏工資機密的相關人員,公司將按《員工獎懲條例》給予處理。
第十二條附則
本制度從20**年元月1日起試行。公司以前所發的相關規定若與本制度抵觸的,以本制度為準。本制度的解釋權以人事部門的意見為準。
第5篇 公司工資管理制度范例
好的工資管理制度是一個公司維護員工利益的根本,并且是穩定團隊,留住員工的根本。以下整理了詳細的公司工資管理制度范本,可供參考。
1目的
1.1為形成穩定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,促進公司持續、快速、有序的發展,規范工資管理行為,特制定本管理制度。
1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動合同的員工。
1.3本制度所指工資,是指每月定期以法定貨幣形式發放的工資,不含非月度性支付的獎金、因特殊事項或情況支付的津貼和補貼等。
2工資結構
2.1工資由標準工資、變動工資兩大類組成。
2.2標準工資為根據合同約定,提供正常勞動后可獲得的貨幣性收入,具體科目包括:基本工資、技能工資、全勤工資。
2.3變動工資為根據公司績效考核制度,經考核后獲得的貨幣性收入,具體科目包括:績效工資。
3工資序列
3.1公司根據不同職位要求,確定生產、行政、技術、銷售四類工資序列。
3.2生產工資序列適用于從事生產管理、倉庫管理、制造生產等生產運營或事務的員工。
3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財務等公司常規運營管理或事務的員工。
3.4技術工資序列適用于從事產品研發、生產技術、質量管理、售后服務等專業技術的員工。
3.5銷售工資序列適用于從事市場營銷、銷售推廣的員工。
4工資計算
4.1工資計算工式:
應發工資=標準工資+變動工資
標準工資=基本工資+技能工資+全勤工資
變動工資=績效工資+特殊貢獻獎
實發工資=應發工資-扣除項目+其他項目
扣除項目是指根據國家法律法規規定,需繳納的相關稅費,包括個人所得稅、代扣社保費、補充保險費、住房公積金等。
其他項目是指工資發放中有多付、錯付、漏付的費用,以及有關法定需要支付的金額較小的費用,如中夜班津貼、獨生子女費等,在下月工資“其他”項中多退少補或支付。
4.2加班工資計算:
法定休假節日加班:加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×300%
休息日加班:加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×200%
日法定標準工作時間以外延長工作時間
加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×150%
4.3病假工資計算:
病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時間(天)
病假時間滿一個月且病假工資低于最低工資的,將補足到最低工資標準。
4.4事假工資計算:
因個人事宜請假,沒有提供正常勞動的,公司將不支付請假期間的基本工資和技能工資,并不支付全勤工資。
績效工資和特殊貢獻獎仍按照績效考核和特殊貢獻情況予以支付。
4.5員工離職工資計算:
按照員工實際工作時間,支付基本工資和技能工資。其中勞動合同期滿的,公司將折算支付其相應的全勤工資。績效考核周期滿的,公司將支付其相應的績效工資。
4.6員工值班工資計算
因工作需要,安排員工從事臨時性值班工作的,按照日工資80元計算值班報酬。
5工資支付
5.1工資支付時間:每個自然月的5日,如遇到法定休假節日,則提前到法定休假節日前一工作日,如遇特殊情況的,可商公司工會同意或者以通知的形式,順延到法定休假節日后一工作日支付。
5.2工資支付方式:工資一般通過銀行轉賬的形式,進入個人工資賬戶。如遇特殊情況的,可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領取的,可以書面委托的形式委托他人領取。
5.3工資簽收:工資支付給員工后3日內,員工應辦理簽收確認手續。公司將向員工提供工資的明細情況,包括員工姓名(工號)、金額、項目、時間等。
工資簽收記錄將由公司保存2年。
5.4離職工資支付:員工離職并交接完相應的工作后,于離職的最后一日持“交接單”到財務部門領取現金。
5.5工資預支:個別員工個人或家庭遇突發情況,需要預支現金的,在有2名員工擔保的情況下,可預先支付一定的工資,在公司工作每滿1年,可預借1個月的工資,具體金額由人力資源部審核確定。
5.6工資支付疑義處理;對工資支付金額及其他相關問題存在疑義的,可于3個工作日內向人力資源部門反映,人力資源部門應在2個工作日內予以回復。
6工資調整
6.1公司工資原則上每年調整1次,與政府社會保險繳費基數調整時間同步。
6.2公司工資調整的幅度由人力資源部提出方案,報公司董事會商議,并商工會后執行。
6.3工資總額主要結合公司經營情況和人力資源計劃,并參考cpi指數變動幅度進行。
6.4員工個人的工資調整情況主要根據個人績效考核、勞動力市場薪酬調查信息和個人能力提升情況調整。
6.5因職位升降的,按照調整后的職位確定工資。
6.6勞動合同中對工資收入調整沒有約定的,適用本法調整工資。
7試用期工資管理
7.1本章規定僅適用于試用期的員工。
7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標準執行,勞動合同有約定的,按照勞動合同約定執行。經首月考核后,由本部門負責人提出工資建議,經人力資源部和部門分管副總經理審核后,總經理批準確定其后續試用期工資。
7.3對于公司急需的特殊人才,試用期工資可由人力資源部報總經理批準,直接確定。
7.4試用期工資直接由財務部門以現金形式發放。
8年終獎金
8.1年終獎金每年發放一次。公司根據年度經營業績,對企業經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。
8.2年終獎金兌現前提:公司經濟效益指標達到了既定要求,凡沒有達到既定工作要求的部門一律不予發放。
8.3年終獎金支付標準:個人本年度平均月工資額×加發月數
8.4年終獎金的發放,一般在春節前5個工作日匯到員工工資賬戶。
8.5年終獎金發放時,已離職者和實際工作時間不滿三個月的不具備領取資格。
9其它事項
9.1工資水平為公司重要商業信息,員工負有保密義務。任何泄露本人工資信息者,一經發現,予以一次書面警告,并作為績效考核的一個重要負面項目。
9.2本制度由人力資源部負責解釋。
第6篇 某某公司員工工資管理規章制度
薪酬管理是企業發展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業管理網為大家整理的某公司員工工資的管理規章制度示范,僅供參考。
一、總則
第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。
二、工資結構
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占______%。
第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,____月調整____次。績效工資在工資總額中占______%。
第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。
四、工資計算方法
第十六條工資計算公式
應發工資=__________
實發工資=__________
固定工資=__________
績效工資=__________
第十七條工資標準的確定根據員工所屬的崗位、職務,依據《______》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1(略)。
第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2(略)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月____號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
注2:總經理績效工資計算方法___________________。總經理的收入原則上最高限額為_________元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現責、權、利相結合的原則,公司按月發放職務津貼,具體見表3(略)。
五、薪級調整
第二十一條原則上公司在每個財務年度結束后,根據當年的經營業績,并根據年終綜合考核成績對全體員工發放____次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《_________》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4(略)。
六、關于員工工資
第二十三條員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經董事長批準;
(2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。
第二十五條銷售員的薪酬按《_________》執行。
第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿______年每月發工齡工資_____元,每年年初增發,______年封頂。
第二十七條員工工資變更。根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。
第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《_______________》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七、工資發放
第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為__________天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=_______________。
第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條公司員工固定工資發放日為每月______日,績效工資在次月______日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日,工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條加班工資在法定節日加班的員工,遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月_______天,每天__小時計算。
第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發額=__________,其它福利待遇不變。
第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《_______________》的相關規定執行。
第三十五條員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。
第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。
第三十七條工資誤算、誤發時,當事人(部門)必須在發現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條公司*或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規定付給員工工資。
八、福利與補貼
第三十九條視公司經營狀況,發放下列福利與補貼
1.發放取暖、降溫費___~____月,每人每月_____元;______~______月,每人每月____元。
2.節日補助(春節、五一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結婚,公司贈送一定數額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條通訊補貼根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;副總經理按實際發生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;部門經理按實際發生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;項目經理按實際發生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;司機按實際發生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條住房補貼每月補貼_____元。
第四十二條誤餐補貼每月補貼_____元。
第四十三條交通補貼每月補貼_____元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數為其辦理保險。
九、附則
第四十五條本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執行。
第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
自考薪酬管理
第7篇 g公司工資管理規章制度
一、 工資制度
我公司工資制度采用崗位結構工資制,標準工資由崗位工資、技能工資、基礎貢獻工資和工資性津貼四部分組成。基本工資由前三項組成,此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、兼職員工和試用員工,其工資參照**市場平均標準按合同執行;
<一> 崗位工資及標準
公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術崗位、工程技術崗位和其它崗位人員四個系列。各類人員崗位發生變化,崗位工資在下一個月隨之變動,崗位工資標準及進檔條件詳見附表一;
1. 轉崗之后崗位工齡重新計算;
2. 本崗位工齡僅適用于本崗計算;
3. 高崗轉低崗時可計算連續工齡;
4. 未獨立工作者,執行崗位實習工資, 崗位實習工資標準為相應崗位工資下浮20%,軟件開發崗位實習期為半年,其它崗位為一年;
<二> 技能工資及標準
1. 技能工資是衡量員工技術水平高低的標準,各崗位對應的技能工資標準見附表二、附表三、附表四;
2. 初始技能工資的確定:
(1) 技術崗位初始技能工資依據公司內聘技術職稱確定。若低職稱轉高職稱,其技能工資不低于轉職前的技能工資;
(2) 管理崗位初始技能工資依據其聘任職務或管理崗位確定。一般上崗時自一級起步,特殊情況可酌情確定;
(3) 外單位調入員工其初始技能工資依據其最高學歷、實際能力經技術委員會確定內部職稱后相應確定;
(4) 不能獨立作業時執行實習技能工資,軟件崗位人員實習期為半年,其實習技能工資按其經國家相關部門認定的職稱降低一級執行,但最低按程序員計算;其它人員實習期為一年,其技能工資按崗位最低級計算。實習期滿后對其能力進行綜合評定一次,經評定達到相應職稱能力后,方可按相應技能工資標準執行;
3、技能工資的有關規定及升級考核辦法:
技能工資是崗位結構工資的重要組成部分,對員工晉升技能工資必須按“各盡所能,按勞分配”的原則對其勞動貢獻、綜合能力等進行嚴格考核與評估,其升級考核辦法如下:
① 員工通過自學、自修或帶職上學等獲得更高學歷的,晉升半級~一級技能工資,但不得超過崗位最高級。
② 員工通過高級培訓獲得公司認可的證書者,晉升半級~一級技能工資,但不得超過崗位最高級。
③ 員工獲得公司二等或三等成果獎者,分別晉升一級或半級技能工資,但不得超過崗位最高級。
④ 針對年度能力評估情況相應調整技能工資(詳見人力資源管理辦法)。
⑤ 以下情況者不能晉升技能工資
出勤率不滿90%以上者。
連續曠工3天以下,累計曠工7天以下者。
發生重大人身、設備、質量及生產等事故,直接損失5000元以上者。
因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違*治安等原因被罰款或拘留者。
無正當理由,不服從分配者。
違反國家計劃生育政策者。
⑥ 有下列情況之一者,下浮技能工資。
因技術不熟練違反生產技術安全操作規程或違章指揮等原因造成生產設備事故、人身傷亡和直接經濟損失在2萬元以上的責任者,視情節輕重下浮半級~一級技能工資6~12個月。
違反內部有關保護知識產權規定者,視情節輕重下浮一級技能工資6~12個月。
連續曠工3天以上、累計曠工7天以上者,下浮半級技能工資一年。
注:①②③項除晉升技能工資外,仍可參與年度能力評估,若按能力評估結果仍可晉升技能工資者,可取兩者晉升最高級計算。若按能力評估結果需降級的,可先升后降。
<三> 基礎貢獻工資
基礎貢獻工資是體現員工累計貢獻大小的指標,按員工在本公司實際貢獻工齡計算,其計算方法如下:
100+30n(元) n——實際貢獻工齡
<四> 工資性津貼
1. 午餐補助
暫時按照每人每月100元補貼,計入工資表中,每月隨工資一并發放。
2. 特殊津貼
特殊津貼分為兩大類:
a、 高級人才津貼其標準如下
博士:a、計算機相關專業4000元/月
b、其它專業2000∽4000元/月
碩士:a、計算機相關專業2000元/月
b、其它專業1000∽2000元/月
b、 特殊貢獻津貼
即對部門經理以上領導人員,依年度能力評估相關規定,享受其標準一般為1000元/月
3. 總部派往省外工作的公司員工生活補貼,含在北京分公司住宿、就餐的出差人員,標準為30元/日。
〈五〉營銷人員工資標準祥見附件一《市場營銷人員底薪的管理辦法(試行)》
二、工資支付辦法
全體員工均執行月工資制,每月所發工資為上月1日——31日工資。并計算上月缺勤天數,扣除缺勤工資,逐月類推。發工資時間每月15日。
日標準工資=月標準工資/23.5天
第8篇 公司工資管理制度格式怎樣的
公司工資管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。
第起下一個支薪日,按新崗位標準調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七. 工資發放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為
20.9 2天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/
20.9 2.
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條 公司員工固定工資發放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日,工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條 加班工資:在法定節日加班的員工,遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月
20.9 2天,每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷
20.9 2_休假天數,其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。
第三十七條 工資誤算、誤發時,當事人(部門)必須在發現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經營狀況,發放下列福利與補貼:
1.發放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。
2.節日補助(春節、五
一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結婚,公司贈送一定數額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼:根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經理按實際發生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經理按實際發生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經理按實際發生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;項目經理按實際發生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼:每月補貼50元。
第四十二條 誤餐補貼:每月補貼90元。
第四十三條 交通補貼:每月補貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1:《崗位工資一覽表》
附件2:《試用期工資標準》
第9篇 公司職能工資管理制度
□ 總則
第一條 目的
本規則旨在依據人事管理規章的規定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。
第二條 工資決定原則
員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上，進行工資計算的。
工資
基準內工資
基準外工資
基本工資
附加工資
責任津貼
撫養津貼
住宅津貼
全勤津貼
工作時間外工作津貼
假日工作津貼
深夜工作津貼
交通津貼
年齡工資
年資工資
職能工資
工資包括基準內工資及基準外工資兩大部分，其結構如下：
第四條 工資計算期間及工資支給日
每一工資計算期間從上個月 日起至當月 日止，并于當月 日支付工資。工資支給日若適逢節假時，則提早于前一日發放。
第五條 非常給付
員工遇有下列情形時，可向公司申請提前領取已工作時間的工資。
(一)員工或依靠員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：①
結婚；②死亡；③生產；④疾病或受意外災害時。
(二)員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。
(三)其他獲得公司同意的事情。
上列規定除第二項外，在申請非常給付時，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。
第六條 缺勤扣除
(一)工資給付形態采用月工資制。
(二)對于下列特別休假，原則上照常支付工資：①婚假、喪假；②年度帶薪休假；③
行使公民權時；④公司大會、教育召集時。
(三)員工缺勤時，則依下列方式處理。
1.非公務原因負傷疾病時：
基本工資平均每月應出勤日數×缺勤日數
2.遲到、早退、私自外出時：
基本工資平均每月應出勤日數×遲到、早退、私自外出的缺勤時數
第七條 中途任用、離職或退職的工資
在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當月員工實際出勤工作日數，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數為計算的基準，其計算公式如下：
［基準內工資(每月固定額)＋交通津貼］×出勤工作日數平均每月應出勤日數
第八條 工資給付及扣除額
(一)下列規定的各項金額須從工資中直接扣除：
1.個人工資所得稅。
2.勞工保險費(個人應負擔部分)。
3.團體意外保險費。
4.過半數員工開會同意的福利基金。
(二)上述各項金額扣除后，員工所得應以現金形式直接交予本人。
(三)工資所得亦可按照員工的要求，直接匯人指定的金融機構的該員工賬戶內。
□ 基準內工資
第九條 基本工資
基本工資的構成包括下列三項：
(一)年齡工資(包括初任員工的起點工資)。
(二)年資工資。
&nbs
p; (三)職能工資。
第十條 年齡工資
年齡工資給付的標準按下列方式處理：
(一) 歲時，每月給付 元。
(二) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額。
(三) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額。
(四) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額.
(五) 歲以上時，每年的年齡工資給付以 元為上限。
(六)上列年齡工資的施行細則依(表-1)“年齡工資表”的規定辦理。
第十一條 年資工資
(一)年資工資給付的原則是，服務滿一年以上的員工方適用，并依(表-2)“年資工資簡明表”的規定辦理。
(二) 歲以上的員工，依規定不再給付年資工資。
第十二條 職能工資
(一)職能工資給付的原則是，依照各職層及職等的分類，根據(表-3)“ 職能資格表”的規定，共區分為五個職能等級，并依職等的高低決定職能工資的標準。
(二)每一職等都有最高及最低工資給付標準，公司應根據人事科所評定的員工考績狀況，依照(表-4) “職能等級運用表”的規定，辦理有關職能等級、最低標準給付額、升級單價、考績評定等事項。
(三)各等級的職能工資，則依“職能工資表”的規定辦理。
第十三條 附加工資
從事特殊職務的專業人員，若因其職務難度高、責任重大或本身的基本工資偏低，則應以附加工資方式，給予部分或全部的調整。
第十四條 責任津貼
責任津貼是對具有監督管理職位者所做的支付，其具體金額依“管理職津貼給付額表”的規定辦理。
第十五條 撫養津貼
公司對于需負擔家庭生計，并提供撫養眷屬最低生活保障的員工，依下列方式辦理撫養津貼的給付。
(一)配偶，每月津貼額為 元。
(二)子女，每月津貼額為 元。
第十六條 住宅津貼
住宅津貼是為了補助員工因無自用住宅，而須租賃房屋時的津貼，其津貼標準依下列規定辦理給付：
(一)有配偶者或有撫養眷屬者，每月津貼額為 元。
(二)單身者，每月津貼額為 元。
第十七條 全勤及勤奮獎金
全勤獎金是為獎勵員工在每一工資計算期間內的全勤者或工作勤奮者而設立的獎勵項目，其給付標準如下：
(一)全勤者(無遲到、早退及請假者)，每月津貼額為 元。
(二)該月達成公司預定的工作目標時，每月津貼額為 元。
□ 基準外工資
第十八條 勤務時間外工作津貼
(一)公司因業務上的需要，而要求員工于規定工作時間外繼續完成勤務時，則應依照員工早到或夜班加班時間，采用計時制方式計算應給付的津貼額。
(二)勤務時間外的加班津貼，則依下列方式計算(單位：元／小時)：
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規定勤務時數×1.33
第十九條 休假日工作津貼
(一)公司因業務上的需要，要求員工在休假日返回公司執行勤務時，得支付休假日工作津貼，但翌日補休者，則不另外給付津貼。
(二)休假日工作津貼采用計時制方式，依照下列公式進行計算(單位：元／小時)：
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規定勤務時數×1.50
&nb
sp; 第二十條 深夜工作津貼
深夜工作津貼是對夜間從事勤務工作者所支付的津貼，計算時間是從晚上 點到翌日清晨 點，其計算公式是(單位：元／小時)：
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規定勤務時數×0.3
第二十一條 勤務時間外工作津貼的特例
擔任管理職位者，不適用第十八條及第十九條的規定。
第二十二條 交通津貼
員工從住宅到公司上班時，單程距離達5公里以上者，則應給付等于公共運輸部門所發行的定期來回月票金額，以此作為交通貼支給的標準。
□ 調薪及升級
第二十三條 調薪
員工工資于每年12月31日視公司經營成果增長比例，進行定期調薪。
第二十四條 調薪分類
定期調薪包括自動調薪和核定調薪兩大部分，其規定如下：
(一)自動調薪是在基本工資范圍內所進行的工資調升包括年齡工資和年資工資兩項，其計算方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的規定辦理。
(二)核定調薪考核的原則是，對于基本工資中的職能工資，根據人事科評估的員工的年度職務完成能力、工作績效、責任度大小、協調性、貢獻度等考核結果，依據第十二條(職能工資)的規定辦理。
第二十五條 基本工資提高的原則
(一)公司為配合社會物價水平的提高及員工因撫養眷屬人數的變化，而使得其經濟狀況有所改善時，給予員工以基本工資提高。
(二)基本工資提高的原則，根據附加工資的規定辦理。
(三)基本工資提高的計算，原則上按第二十四條的規定辦理。
第二十六條 臨時調薪
(一)員工遇有下列情形時，可由其部門直屬主管人員向人事科申請臨時調薪，以茲鼓勵。
1.有特殊功勞表現。
2.中途錄用的員工、具有優秀的技能與成績。
3.為同行業間競相爭取的人才。
(二)臨時調薪的標準，則依照第十二條(職能工資)或第十三條(附加工資)的規定，采用部分調整或全部調整的辦法。
第二十七條 升級
(一)公司視員工的表現，審核員工的職務完成能力、責任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項后，根據第十二條(職能工資的等級晉升標準)的規定辦理。
(二)員工升級后的工資，則就調升的當月起，開始支付調整后的工資。
第二十八條 初任員工的工資
(一)初入社會的應屆畢業生，經公司甄選后成為正式員工時，其工資給付的原則，除衡量社會物價變化及一般同業間的初任工資水平外，均依規定的基準內工資標準辦理。
(二)初任員工的基本工資給付標準應按下列規定辦理：
1.年齡工資……第十條
2.年資工資……第十一條
3.職能工資……第十二條
(1)中學畢業ⅰ等1級
(2)高中畢業ⅰ等2級
(3)大中專畢業ⅰ等17級
(4)大學畢業ⅱ等3級
(5)碩士畢業ⅲ等2級
(三)當社會物價水平或同行業之間的初任工資水平與規定的基準內工資有所差異時，則以附加工資的形式進行補貼。
第二十九條
(一)中途錄用的員工(初入社會的應屆畢業生以外者)，其工資給付原則上除按第二十八條的規定外，在考察員工任職前的經歷及工作經驗年數后，再決定該員工的職能工資等級。
(二)擔任單純的體力勞動工作者，則應無論其學歷高低，一律以職能等級第ⅰ等1級任用。
□ 定期獎金
第三十條 定期獎金的給付
公司給付獎金的原則是，根據公司業績成長
比例以及員工的貢獻程度，于每年的 月及 月支付。
第三十一條 獎金計算期間
(一)上期獎金的計算期間，從去年 月 日起至該年度 月 日止，并于 月份與當月的工資一起發放。
(二)下期獎金的計算期間，從該年度 月 日起至 月 日止，并于 月份與當月的工資一起發放。
第三十二條 定期獎金給付的原則
定期獎金金額的高低，是在考核員工于獎金計算期間的工作表現、績效評價、出勤率及
貢獻度等因素后加以確定的。
第三十三條 定期獎金領取的資格
(一)在獎金計算期間，中途進入公司并未滿兩個月者，不予以給付定期獎金。
(二)在獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其獎金領取資格。
□ 附則
第三十四條 施行
本規則自 年 月 日起開始實施。
第10篇 公司工資福利待遇管理制度
公司工資及福利待遇管理制度(十)
第一條為保障公司職員的合法利益,貫徹公平、合理、多勞多得的原則,制定本制度。
第二條本制度適用于本公司正式職員,試用職員工資待遇按《人事管理制度》辦理。
第三條工資
職務
級別
基本工資
年 薪
公司級
董事長
副董事長
董事長助理
3
2
1
部門級
部門經理
部門副經理
2
1
職員
4
3
2
1
1、本公司基本工資實行年薪制,完成公司董事會制定的經營目標發放年薪。
2、基本工資分為三等九級:即公司、部門、職員三等;
第四條補貼
職 務
職 務
交通、醫療、住房
補貼
伙食
補貼
通訊補貼
公司級
董事長
5元
/天
實報實銷
副董事長
實報實銷
董事長助理
實報實銷
部門級
部門經理
200元/月
部門副經理
200元/月
職員
儲運管理員
150元/月
行政管理員
100元/月
會計、出納
50元/月
其他
20元/月
1、伙食補貼:公司為職員提供就餐,不再額外發放伙食補貼。
2、通訊補貼:實行按月包干制。公司不再支付任何個人通訊費用。
第五條獎金
1、效益獎:根據公司年終效益而定。
2、年終個人獎:年終由董事長辦公會確定。
3、特別獎:是指在工作上有突出表現和貢獻的個人,根據貢獻的大小由董事長批準后,隨時計發。
第六條福利
1、保險:公司根據國家有關政策制度,每月向長春市社會保險局按工資總額比上繳社會保險。
2、生日:職員生日發放補貼100元(以身份證為準)。
第七條扣薪標準
1、各項保險費用按制度從工資中扣除職工應繳的部分。
2、其他扣薪遵循《人事管理制度》
第八條待遇調整
1、每年末按考核結果,酌情予以調整;
2、若在工作上有重大貢獻或其他原因確需調整薪金的,則可由部門經理申請;行政部審核報董事長批準后,送交財務部隨時實行;
3、其他任何部門和個人均無權利對工資待遇進行調整。
第九條本制度自發布之日起執行。
第十條本制度最終解釋權歸行政部解釋。
第11篇 g公司工資薪酬管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。
二. 工資結構
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條 生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1:
略
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式:
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2:績效工資確定方法
略
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
注2:總經理績效工資計算
方法:總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現責、權、利相結合的原則,公司按月發放職務津貼,具體如下表:
表略
五. 薪級調整
第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后,根據當年的經營業績,并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。
表4:年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系
略
六. 關于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經董事長批準;(2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。
第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發工齡工資50元,每年年初增發,5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。
第12篇 銷售公司工資管理制度
一、薪資構成
底薪+提成+績效+電話補貼+交通補貼
二、底薪發放辦法
1、銷售人員試用期內,試用期為三個月。第一個月為1000元,第二個月為1200元,第三個月為1500元,三個月工資掛帳暫不發放。三個月試用期滿后按三個月的任務完成情況一次發放。
2、對于在試用期第一月沒有完成定額業績的,按第一月的50%按月發給生活費。 對于在試用期第二個月沒有完成定額業績的,按第一月試用工資+第二月試用工資的50%發給生活費。
對于在試用期第三個月沒有完成定額業績的,按第一、二月試用工資+第三月的50%按月發給生活費。按業績決定銷售人員走留。
3、試用期
