建立以施工項目為核心的安全生產(chǎn)管理程序
針對建筑施工的特點， 施工企業(yè)要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任和各項規(guī)章制度以及安全規(guī)程。形成以施工項目為中心， 以施工現(xiàn)場為重點的安全管理保證體系。現(xiàn)以一般的房屋建筑工程為例， 應(yīng)將施工全過程中的以下環(huán)節(jié)， 做好安全管理的重要控制點， 按重要程度確定由企業(yè)的安全部門及相關(guān)部門或項目的安全管理人員及有關(guān)人員介入審查或到場檢查確認， 在管理制度上應(yīng)具體規(guī)定審查或檢查的內(nèi)容和要求。
1. 投標與合同階段
① 編制投標文件， 項目概、預(yù)算；
② 合同評審。
2. 開工前準備
① 對施工現(xiàn)場進行實地考查， 收集資料；
② 編制施工組織設(shè)計或方案；
③ 現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計等專項安全措施的編制、審查交底；
④ 現(xiàn)場宿舍、食堂、飲水等設(shè)施的設(shè)計、施工與驗收；
⑤ 與勞務(wù)人員簽訂勞動合同， 辦理工傷或意外傷害保險；
⑥ 分包單位的考核， 對分包合同的評審；
⑦ 進現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)教育；
⑧ 施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、勞動防護用品供應(yīng)商的資格審查。
