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            服裝品牌公司客戶投訴管理辦法

            發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 15:00:17 查看人數(shù):25

            服裝品牌公司客戶投訴管理辦法

            服裝品牌公司客戶投訴管理辦法

            某服裝品牌公司客戶投訴管理辦法

            (一)目的

            為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。

            (二)范圍

            包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。

            (三)適用時(shí)機(jī)

            凡本公司產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱'客戶投訴')時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失時(shí)業(yè)務(wù)部或有關(guān)單位前往處理時(shí),應(yīng)填報(bào)'異常處理單'反應(yīng)有關(guān)單位改善)。

            (四)處理程序

            客戶投訴處理流程,如附表1。

            (五)客戶投訴分類

            客戶投訴處理作業(yè)依客戶投訴異常原因的不同區(qū)分為:

            1.非質(zhì)量異??蛻敉对V發(fā)生原因(指人為因素造成)。

            2.質(zhì)量異??蛻敉对V發(fā)生原因。

            (六)處理部門(mén)

            附表1

            項(xiàng)

            目客戶投訴調(diào)查及處理程序成品退回處理客戶投訴改善及追蹤

            1.客戶投訴反應(yīng)2.調(diào) 查3.責(zé)任歸屬判定4.處理期限管理1.檢 驗(yàn)2.入庫(kù)1.書(shū)面改善提出2.改善項(xiàng)目擬定3.改善項(xiàng)目確認(rèn)4.改善項(xiàng)目執(zhí)行5.改善項(xiàng)目督促

            主辦部門(mén)客戶服務(wù)科客戶服務(wù)科總經(jīng)理

            客戶服務(wù)科總經(jīng)理

            客戶服務(wù)科配貨中心倉(cāng)儲(chǔ)單位總經(jīng)理

            客戶服務(wù)科銷售部

            總經(jīng)理

            客戶服務(wù)科有關(guān)部門(mén)總經(jīng)理

            客戶服務(wù)科

            (七)處理職責(zé)

            各部門(mén)客戶投訴案件的處理職責(zé):

            1.業(yè)務(wù)部門(mén)

            (1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、款號(hào)、數(shù)量、交運(yùn)日期。

            (2)了解客戶投訴要求及客戶投訴理由的確認(rèn)。

            (3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

            (4)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。

            2.市場(chǎng)客戶服務(wù)科

            (1)客戶投訴案件的調(diào)查、提報(bào)與責(zé)任人員的擬定。

            (2)發(fā)生原因及處理、改善對(duì)策的檢查、執(zhí)行、督促、防之提報(bào)。

            (3)客戶投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)。

            3.總經(jīng)理

            (1)客戶投訴案件的登記,處理時(shí)效管理及逾期反應(yīng)。

            (2)客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報(bào)。

            (3)客戶投訴之后的聯(lián)系。

            (4)處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定。

            (5)客戶投訴改善案的提出、洽談、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)。

            (6)協(xié)助有關(guān)部門(mén)與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。

            (7)客戶投訴處理中客戶投訴反應(yīng)的意見(jiàn)提報(bào)有關(guān)部門(mén)追蹤改善。

            4.供貨部門(mén)

            (1)針對(duì)客戶投訴內(nèi)容詳細(xì)調(diào)查,并擬定處理對(duì)策及執(zhí)行檢查。

            (2)提報(bào)貨品供應(yīng)商。

            (八)客戶投訴處理表編號(hào)原則

            1.客戶投訴處理的編號(hào)原則

            年度(××)月份(××)流水編號(hào)(××)

            2.編號(hào)周期以年度月份為原則

            (九)客戶反應(yīng)調(diào)查及處理

            1.市場(chǎng)客戶服務(wù)科人員于接到客戶反應(yīng)產(chǎn)品異常時(shí),應(yīng)即查明該異常(編號(hào)、款號(hào)、交運(yùn)日期、數(shù)量、不良數(shù)量)、客戶要求,并即填具'客戶抱怨處理表'連同異常樣品簽注意見(jiàn)后送總經(jīng)理辦理。

            2.客戶投訴案件若需現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查者,市場(chǎng)客戶服務(wù)科在填立'客戶抱怨處理單'時(shí)為應(yīng)客戶需求要確保處理時(shí)效:市場(chǎng)督導(dǎo)人員應(yīng)立即反應(yīng),總經(jīng)理委派專人會(huì)同商品部門(mén)人員共同前往處理,若質(zhì)量管理部人員無(wú)法及時(shí)前往時(shí)由總經(jīng)理指派有關(guān)人員前往處理,并于處理后向總經(jīng)理報(bào)告。

            3.為及時(shí)了解客戶反應(yīng)異常內(nèi)容及處理情況,市場(chǎng)客戶服務(wù)科或有關(guān)人員于調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報(bào)告呈總經(jīng)理批示。

            4.總經(jīng)理室接到市場(chǎng)客戶服務(wù)科的'客戶抱怨處理表'后即編列客戶投訴編號(hào)并登記于'客戶抱怨案件登記追蹤表'后送商品部追查分析原因及判定責(zé)任歸屬部門(mén)后,送生產(chǎn)單位分析異常原因并擬定處理對(duì)策,并送總經(jīng)理室批示意見(jiàn),另依異常狀況送商品部提示意見(jiàn),再送回總經(jīng)理室查核后送回市場(chǎng)客戶服務(wù)科擬定處理意見(jiàn),再送總經(jīng)理室綜合意見(jiàn)后,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)處理。

            5.市場(chǎng)客戶服務(wù)科收到總經(jīng)理室送回的'客戶抱怨處理表'時(shí),應(yīng)立即向客戶說(shuō)明、交涉,并將處理結(jié)果填入表中,呈主管核閱后送回總經(jīng)理室。

            6.總經(jīng)理室接到市場(chǎng)客戶服務(wù)科填具交涉結(jié)果的'客戶抱怨處理表'后,應(yīng)于一日內(nèi)就銷售部與商品部的意見(jiàn)加以分析作成綜合意見(jiàn),依據(jù)核決限分送總經(jīng)理核決。

            7.判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,并依'客戶投訴損失金額核算基準(zhǔn)'及'客戶投訴罰扣判定基準(zhǔn)'擬定責(zé)任部門(mén)損失金額,個(gè)人懲處種類呈主管批示后,依罰扣標(biāo)準(zhǔn)辦理,若涉及行政處分則依'客戶投訴行政處理原則'辦理。

            8. '客戶抱怨處理表'會(huì)決后的結(jié)論,若客戶未能接受時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)再填一份新的'客戶抱怨處理表'附原抱怨表一并呈報(bào)處理。

            9.各部門(mén)對(duì)客戶投訴處理決議有異議時(shí)得以'簽呈'專案呈報(bào)處理。

            10.客戶投訴內(nèi)容若涉及其他公司,原物料供應(yīng)商等的責(zé)任時(shí)由總經(jīng)理室會(huì)同有關(guān)單位共同處理。

            11.客戶投訴不成立時(shí),業(yè)務(wù)員于接獲'客戶抱怨處理表'時(shí),以規(guī)定收款期收回應(yīng)收帳款,如客戶有異議時(shí),再以'簽呈'呈報(bào)上級(jí)處理。

            (十) 客戶投訴責(zé)任人員處分及獎(jiǎng)金罰扣

            1.客戶投訴責(zé)任人員處分

            總經(jīng)理室每月10日前應(yīng)審視上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人事單位提報(bào)'人事公布單'并公布。

            2.客戶投訴績(jī)效獎(jiǎng)金罰扣

            商品部、業(yè)務(wù)部門(mén)及服務(wù)部的責(zé)任歸屬單位或個(gè)人由總經(jīng)理室依客戶投訴案件發(fā)生的項(xiàng)目原因決定責(zé)任歸屬單位,并開(kāi)立'獎(jiǎng)罰通知單'呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后復(fù)印三份,一份自存,一份會(huì)計(jì)單位查核,一份送罰扣部門(mén)罰扣獎(jiǎng)金。

            (十一) 成品退貨帳務(wù)處理

            1.業(yè)務(wù)部門(mén)于接到已結(jié)案的'客戶抱怨處理表'第三聯(lián)后依核決的處理方式處理

            (1)拆讓、賠款:業(yè)務(wù)人員應(yīng)依'客戶抱怨處理表'開(kāi)立'銷貨折讓證明單'一式二聯(lián),呈部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后一份存業(yè)務(wù)部,一份送會(huì)計(jì)作帳。

            (2)退貨、重處理:即開(kāi)立'退貨

            單'注明退貨原因,處理方式及退回依據(jù)后呈總經(jīng)理核示后,除第一聯(lián)自存督促外其余三聯(lián)送成品倉(cāng)儲(chǔ)據(jù)以辦理入庫(kù)手續(xù)。

            總經(jīng)理室于客戶投訴案件處理過(guò)程中,對(duì)于逾期案件應(yīng)開(kāi)立'催辦單'催促有關(guān)部門(mén)處理,對(duì)于已結(jié)案的案件,應(yīng)查核各部門(mén)處理時(shí)效,對(duì)于處理時(shí)效逾期案件,得開(kāi)立'洽辦單'送有關(guān)部門(mén)追查逾期原因。

            (十二) 實(shí)施與修訂

            服裝品牌公司客戶投訴管理辦法

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