新世界地產(chǎn)樣板房管理辦法

新世界地產(chǎn)樣板房管理辦法

新世界地產(chǎn)樣板房管理

第一條樣板房是公司產(chǎn)品的形象代表,其品質(zhì)和形象的好壞直接影響到公司商品房的銷售。因此,保持樣板房的整潔、有序、品質(zhì)完好不僅能給予客戶最基本的信心保證,亦能體現(xiàn)公司的企業(yè)形象、品質(zhì)形象,達(dá)到成功銷售的目的。

第二條樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收

a)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收前,資產(chǎn)管理的所有權(quán)歸屬于項(xiàng)目部;

b)樣板房完成時,應(yīng)由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收,行政人事部及項(xiàng)目營銷部共同參與;

c)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收時行政人事部主要核對樣板房內(nèi)資產(chǎn)的數(shù)量,并檢查設(shè)備和器具處于正常使用狀態(tài);

d)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收合格并完成相關(guān)手續(xù)后,行政人事部正式接收樣板房的資產(chǎn)所有權(quán),并應(yīng)完成樣板房資產(chǎn)的造冊登記工作。

第三條樣板房的資產(chǎn)管理:

a)資產(chǎn)責(zé)任人為各項(xiàng)目營銷經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目樣板房資產(chǎn)(包括家居擺設(shè))的采購審核及管理;

b)資產(chǎn)管理員為各項(xiàng)目現(xiàn)場指定行政助理,主要負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目樣板房資產(chǎn)的驗(yàn)收、盤點(diǎn)、造冊登記、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)核銷的工作;

c)公司行政人事部負(fù)責(zé)不定期做資產(chǎn)的檢查和盤點(diǎn)工作。

第四條樣板房管理

a)保持樣板房的干凈、整潔,進(jìn)入樣板房應(yīng)穿鞋套;

b)每日定期進(jìn)行清潔及消毒工作;

c)盡量保持樣板房處于通風(fēng)狀態(tài);

d)不在樣板房內(nèi)大聲喧嘩、推搡;

e)愛護(hù)樣板房內(nèi)的家居、擺設(shè),禁止隨意挪動或占用;

f)任何人均不可在樣板房內(nèi)休息;

g)未經(jīng)許可,不得帶無關(guān)人士進(jìn)入樣板房;

h)未經(jīng)許可,樣板房內(nèi)禁止拍照;

i)不應(yīng)帶客人進(jìn)入處于施工狀態(tài)或未開放的樣板房參觀。

第五條責(zé)任及義務(wù)

a)公司呈現(xiàn)于客人的產(chǎn)品都將是完好、高品質(zhì)的。因此樣板房內(nèi)的財物若有損壞,應(yīng)立即匯報主管人員,并申請辦理維修或關(guān)閉樣板房的手續(xù);

b)項(xiàng)目營銷經(jīng)理負(fù)有對樣板房的管理責(zé)任;

c)板房解說員負(fù)有監(jiān)督及勸導(dǎo)責(zé)任,若遇任何人違反'樣板房管理規(guī)定'可進(jìn)行勸導(dǎo),若不聽勸導(dǎo)應(yīng)立即匯報項(xiàng)目營銷經(jīng)理或現(xiàn)場銷售主任;

d)公司任何職員均應(yīng)愛護(hù)樣板房及板房內(nèi)家居擺設(shè),同時負(fù)有舉報責(zé)任。