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            安全風險評價管理辦法

            發布時間:2023-12-20 11:44:02 查看人數:76

            安全風險評價管理辦法

            安全風險評價管理辦法

            第一條 評價目的

            為了識別生產過程中可控制或可望施加影響的危害,評價其安全風險的大小,為實施安全風險控制提供依據,同時為了規范安全風險控制過程管理,特制定本辦法。

            第二條 適用范圍

            本辦法適用于公司所有生產相關的危害識別、風險評價和風險控制活動。

            第三條 風險評價時機

            1. 常規活動每年一次。

            2. 非常規活動開始之前,遇有下列情況應在開始之前:

            (1)新建、改建、擴建項目;

            (2)技術改進項目;

            (3)生產設施的變更項目。

            第四條 風險評價范圍

            1. 規劃、設計和建設、投產、運行、停車等階段;

            2. 常規和異常活動;

            3. 事故及潛在的緊急情況;

            4. 所有進入作業場所人員的活動;

            5. 原材料、產品的運輸和使用過程;

            6. 作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;

            7. 丟棄、廢棄、拆除與處置;

            8. 企業周圍環境;

            9. 氣候、地震及其他自然災害等。

            第五條 風險評價小組職責

            1. 安全部是本制度的歸口管理單位。負責制定、修訂、解釋本制度;負責成立公司風險評價小組;匯總、審核危害識別和風險評價結果;確認公司重要危害因素,編制公司風險評價報告,并對風險消減措施的落實工作進行監督;對外委托具有國家認可相應資質的中介機構進行規劃、設計和建設、投產、運行等階段法定安全評價項目進行安全評價。

            2. 各單位負責本單位危害識別和風險評價工作,對危害識別和風險評價結果進行匯總和審核;以及風險控制措施的制定和落實。

            第六條 風險評價方法的選用

            評價方法有:工作危害分析(jha)、安全檢查表分析(scl)

            工作危害分析法是從作業活動清單中選定一項作業活動,將作業活動分解為若干個工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危險、有害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。工作危害分析法的主要目的是防止從事此項作業的人員受傷害,當然也不能使他人受傷害,不能使設備和其他系統受到影響和損害。

            安全檢查表分析是一種經驗分析法,是分析人員針對擬分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關的已知類型的危險、有害因素、設計缺陷以及事故隱患,查處各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統的組成順序編制成表,以便進行檢查和評審。安全檢查表分析的對象是設備設施、作業場所和工藝流程等,檢查項目是靜態的物,而非活動,故此所列檢查項目不應有人的活動,即不應有動作。

            第七條 風險評價過程

            各單位發動員工參與風險評價,專業技術人員、管理人員與員工一起參與風險評價過程,采用工作危害分析(jha)和安全檢查表(scl)兩種基本方法,進行風險評價時的程序如下:

            1. 作業危害分析采用工作危害分析(jha),由各單位的評價小組中崗位操作人員、班長、專業技術人員、車間管理人員對本崗位的所有作業活動列出清單,并進行工作危害分析(jha),完成后先經安全部審查修改,修改完成后,上報評價小組進行評審,對不合格項提出修改意見返回基層單位再進行修改,重大風險和巨大風險應附有工程措施、技術措施、管理措施等整改方案,一并送評價小組進行評價,使之達到可接受的程度。

            2. 設備設施的危害分析采取安全檢查表(scl)分析,由各單位的評價小組人員、技術人員和崗位操作人員列出設備設施清單,按安全檢查表(scl)分析進行,完成后先經安全部審查修改,修改完成后,上報評價小組進行評價,對不合格項提出修改意見返回基層單位再進行修改,重大風險和巨大風險應附有工程措施、技術措施、管理措施等整改方案,一并送評價小組進行評價,使之達到可接受的程度。

            第八條 評價準則

            使用推薦的風險評價方法,單位/班組開展風險評價工作,按照以下方法開展風險等級劃分:

            風險(r)=可能性(l)×后果嚴重性(s)

            1. 危害發生的可能性l判定準則:

            表1:危害發生可能性l判定

            等 級

            標? ? 準

            5

            在現場沒有采取防范、監測、保護、控制措施,或危害的發生不能被發現(沒有監測系統),或在正常情況下經常發生此類事故或事件。

            4

            危害的發生不容易被發現,現場沒有檢測系統,也未發生過任何監測,或在現場有控制措施,但未有效執行或控制措施不當,或危害常發生或在預期情況下發生。

            3

            沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執行,或危害的發生容易被發現(現場有監測系統),或曾經作過監測,或過去曾經發生類似事故或事件,或在異常情況下發生類似事故或事件。

            2

            危害一旦發生能及時發現,并定期進行監測,或現場有防范控制措施,并能有效執行,或過去偶爾發生事故或事件。

            1

            有充分、有效的防范、控制、監測、保護措施,或員工安全衛生意識相當高,嚴格執行操作規程。極不可能發生事故或事件。

            2. 危害后果嚴重性s判定準則:

            表2:危害后果嚴重性s判定

            等級

            法律、法規及其他要求

            人員

            財產損失/萬元

            停工

            公司形象

            5

            違反法律、法規和標準

            死亡

            >;50

            部分裝置(>;2套)或設備停工

            重大國際國內影響

            4

            潛在違反法規和標準

            喪失勞動能力

            >;25

            2套裝置停工、或設備停工

            行業內、省內影響

            3

            不符合上級公司或行業的安全方針、制度、規定等

            截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

            >;10

            1套裝置停工或設備

            地區影響

            2

            不符合公司的安全操作程序、規定

            輕微受傷、間歇不舒服

            <10

            受影響不大,幾乎不停工

            公司及周邊范圍

            1

            完全符合

            無傷亡

            無損失

            沒有停工

            形象未受損

            3. 風險等級r判定準則及控制措施:

            表3:風險等級判定準則及控制措施r

            風險度

            等級

            應采取的行動/控制措施

            實施期限

            20~25

            巨大風險

            在采取措施降低危害前,不能繼續作業,對改進措施進行評估

            立刻

            15~16

            重大風險

            采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估

            立即或近期整改

            6~12

            中等

            可考慮建立目標、建立操作規程,加強培訓及溝通

            2年內治理

            1~5

            可接受

            可考慮建立操作規程、作業指導書但需定期檢查或無需采用控制措施,但需保存記錄

            有條件、有經費時治理

            注:r=l×s——危險性或風險度(危險性分值)

            l——發生事故的可能性大小(發生事故的頻率)

            s——一旦發生事故會造成的損失后果。

            4. 風險評估表

            嚴重性 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?可能性

            1

            2

            3

            4

            5

            1

            1

            2

            3

            4

            5

            2

            2

            4

            6

            8

            10

            3

            3

            6

            9

            12

            15

            4

            4

            8

            12

            16

            20

            5

            5

            10

            15

            20

            25

            第九條 風險控制原則

            1. 消除危害/風險;

            2. 通過工程措施從源頭來控制危害/風險;

            3. 制定安全作業制度,包括制定管理措施來削弱危害/風險影響。

            4. 當以上方法均不適用時,應提供防護用品,并采取措施確保其得到使用和維護。

            第十條 風險控制的要求

            積極預防事故、減少事故發生的可能性,可采取以下3種對策:

            1. 技術對策:即對某一項工程項目、生產建設、設備設計、工藝操作、設施維修等采取技術措施,實現生產的本質安全;

            2. 教育對策:通過多種形式的宣傳、教育和培訓,提高每個職工的職業安全健康意識和操作技能;

            3. 管理對策:從職業安全健康管理技術、管理方法上最大限度地滿足職業安全健康管理體系的需要、減少事故發生的可能性。

            第十一條 風險信息的更新

            1. 在下列情況下安全檢查表(scl)分析記錄和工作危害分析(jha)記錄進行更新:

            (1)工藝指標或操作規程變更時;

            (2)新的或變更的法律、法規或其他要求;

            (3)有新項目時;

            (4)有因為事故、事件或其他而發生不同的認識;

            (5)其他變更。

            2. 如果沒有上述變化時,單位1年進行1次評審或檢查風險識別結果。

            安全風險評價管理辦法

            第一條 評價目的為了識別生產過程中可控制或可望施加影響的危害,評價其安全風險的大小,為實施安全風險控制提供依據,同時為了規范安全風險控制過程管理,特制定本辦法。第二條…
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